3.1.1.1. Mục tiêu tổng quát
- Mở rộng và đa dạng các hoạt động kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật,
đảm bảo an toàn và hiệu quả trong kinh doanh.
- Phát triển hài hòa và bền vững các nghiệp vụ kinh doanh đối nội và kinh doanh đối ngoại,
- Liên tục đổi mới và áp dụng công nghệ hiện đại, đặc biệt là công nghệ thông tin,
bảo mật, tập trung đào tạo cán bộ có chất lượng cao, chuyên môn, nghiệp vụ giỏi. - Đảm bảo việc làm, tiền lương, thu nhập và các chế độ đãi ngộ khác đầy đủ cho người lao động và kế hoạch lợi nhuận theo xu hướng ngày càng tăng. Chế độ đãi ngộ tốt đối với nhân viên sẽ giúp MB thu hút được nguồn nhân sự tốt, phát triển lâu dài.
- Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của Nhà nước nhằm góp phần phát triển kinh
tế Việt Nam hài hòa, bền vững.
- Xây dựng ngân hàng TMCP Quân Đội thành NHTM lớn nhất hệ thống NHTM Việt Nam.
3.1.1.2. Nhiệm vụ chiến lược
- Cho vay và đầu tư: mức tăng trưởng tín dụng đạt từ 15 - 30%, tuân thủ các quy định của NHNN về cho vay và tăng trưởng tín dụng theo từng thời kỳ, đóng góp vào sự phát triển kinh tế Việt Nam.
- Đa dạng hóa các sản phẩm tín dụng và dịch vụ của ngân hàng theo hướng tăng tỷ
trọng thu Đa dạng hóa các sản phẩm tín dụng và dịch vụ của ngân hàng theo hướng tăng
tỷ trọng thu từ cung cấp các dịch vụ, giảm tỷ trọng thu nhập từ hoạt động tín dụng. Đến năm 2020, thu nhập lãi thuần của MB bằng khoảng 65 - 70% tổng thu nhập hoạt động của ngân hàng.
- Tăng cường huy động vốn nhằm duy trì mức tăng trưởng, đảm bảo mục tiêu tăng
trưởng tín dụng và đầu tư hàng năm mà MB đặt ra và duy trì tỷ lệ an toàn vốn cho hoạt động kinh doanh theo quy định của NHNN.
- Hiện đại hóa công nghệ của ngân hàng trong mọi hoạt động kinh doanh.