PHÁT TRIỂN NĂM 2015
KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN NĂM 2015
ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG, NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM NĂM 2015 TRỌNG TÂM NĂM 2015
Từ kết quả tăng trưởng đáng khích lệ của nền kinh tế Việt Nam trong năm 2014, cùng với những cơ hội phát triển khi gia nhập các Hiệp định thương mại trong năm 2015, Chính phủ đã mạnh dạn đưa ra các chỉ tiêu kinh tế thể hiện quyết tâm đưa nền kinh tế trở lại mức tăng trưởng tiềm năng của giai đoạn trước: • Tăng trưởng kinh tế 6,2%.
• Kiểm sốt lạm phát ở mức dưới 5%. • Ổn định tỷ giá với mức tăng tối đa 2%.
• Đẩy mạnh kim ngạch xuất khẩu tăng tối thiểu 10%. Tuy nhiên, thách thức cũng khơng nhỏ khi giá dầu giảm mạnh trong những tháng cuối năm 2014, gây lo ngại cho nguồn thu ngân sách (chiếm 10% tổng thu). Dù Chính phủ đang chuẩn bị các phương án để bù đắp nguồn thu từ dầu mỏ nhưng khơng loại trừ khả năng cĩ thể tăng phát hành TPCP để bù đắp bội chi. Vì vậy, chính sách tiền tệ nhiều khả năng sẽ phải tiếp tục hỗ trợ cho chính sách tài khĩa, nhưng vẫn phải đảm bảo đủ nguồn vốn cho tăng trưởng tín dụng. Một chính sách tiền tệ nới lỏng rất cần thiết cho năm 2015 để hỗ trợ cho tăng trưởng kinh tế mà khơng quá lo ngại về lạm phát.
Bước sang năm 2015, trong bối cảnh tình hình chung cịn nhiều khĩ khăn, để tạo bước phát triển đột phá, tiếp tục vững tiến trên lộ trình thực thi Chiến lược phát triển 2015 - 2020, Sacombank luơn bám sát chủ trương điều hành chính sách tiền tệ của Chính phủ và NHNN, khơng ngừng đổi mới, sáng tạo - phát huy tối đa các điểm mạnh - mạnh dạn điều chỉnh, khắc phục các mặt cịn hạn chế - tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong - nâng cao khả năng thích ứng với biến động của thị trường - tăng cường đẩy mạnh kinh doanh - điều tiết hợp lý các nguồn lực. Được cụ thể hĩa bằng các chương trình hoạt động như sau:
• Tăng trưởng nguồn vốn huy động vững chắc, chú trọng đến yếu tố giá để nâng cao khả năng sinh lời, yếu tố trung dài hạn để giảm thiểu rủi ro kỳ hạn. • Tăng trưởng tín dụng cĩ chọn lọc, ưu tiên khách hàng
bán lẻ và tăng cường quan hệ với các doanh nghiệp cung ứng nhiều SPDV để khai thác hệ khách hàng của các doanh nghiệp đĩ.
• Tập trung giải quyết nợ cơ cấu, nợ xấu kể cả nợ đã bán cho VAMC, cĩ giải pháp giải quyết nợ cơ cấu để đảm bảo cơ cấu nợ lành mạnh, đáp ứng các yêu cầu theo chính sách mới của NHNN. • Đẩy mạnh các hoạt động cung ứng dịch vụ, tập
trung vào các lĩnh vực cĩ lợi thế so sánh như NHĐT, thẻ…
• Tái cơ cấu Tài sản nợ - Tài sản cĩ theo hướng tăng dần tỷ trọng TSC sinh lời, giảm các khoản khơng sinh lãi, đặc biệt các khoản phải thu.
• Phát huy hệ thống mạng lưới theo chiều sâu, nâng dần quy mơ, nghiệp vụ hoạt động các PGD trong bối cảnh NHNN hạn chế việc mở thêm điểm giao dịch; Khảo sát, đánh giá, củng cố quyết liệt đối với các PGD kém hiệu quả, mục tiêu trong 6 tháng đầu năm 2015.
• Phát huy vai trị đầu tàu của Chi nhánh trong việc định hướng, quản lý các Đơn vị trực thuộc, đảm bảo hoạt động an tồn và cĩ hiệu quả ngày càng cao.
• Đa dạng hĩa SPDV theo hướng thiết kế các bộ sản phẩm trọn gĩi, các sản phẩm đặc thù. • Sử dụng hiệu quả chi phí điều hành, quản lý và
kiểm sốt chi phí thơng qua biện pháp phê duyệt và kiểm sốt các khoản chi tiêu, mua sắm từ xa. • Tiếp tục nâng cao hoạt động truyền thơng, nâng
tầm vị thế, hình ảnh của Sacombank trên thị trường.
CHỈ TIÊU KINH DOANH
CHỈ TIÊU GIẢM SO TĂNG, 2014
Tổng tài sản 214.550 tỷ đồng Tăng 14%
Vốn chủ sở hữu 19.900 tỷ đồng Tăng 12%
Vốn điều lệ 14.510 tỷ đồng Tăng 16,8%
Tổng Nguồn vốn huy động 191.200 tỷ đồng Tăng 14%
Trong đĩ, Huy động
TCKT&DC 187.500 tỷ đồng Tăng 15%
Tổng tín dụng 144.900 tỷ đồng Tăng 11%
Trong đĩ, Cho vay khách
hàng 141.000 tỷ đồng Tăng 13%
Lợi nhuận trước thuế 3.000 tỷ đồng Tăng 5,2%
MỘT SỐ CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH TRỌNG YẾU
KH 2015
Khả năng an tồn vớn
Tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu >9%
Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn <60%
Tỷ lệ nợ quá hạn <3,0%
Tỷ lệ nợ xấu <2,5%
Tỷ lệ đầu tư TSCĐ <50%
Tỷ lệ gĩp vốn mua cổ phần <40%
Khả năng sinh lời
LN sau thuế/TTS BQ (ROAa) 1,2%
LN sau thuế/VCSH BQ (ROEa) 12,5%
Khả năng trả cổ tức 8%-10%
Tỷ lệ CPĐH/TTN thuần 46,0%
Ơ. Kiều Hữu Dũng - Chủ tịch HĐQT ký Hợp đồng trách nhiệm và giao Kế hoạch năm 2015 với Ơ. Phan Huy Khang - Tổng Giám đốc tại Hội nghị Tổng kết năm 2014
• Hồn thiện cơng tác tái cấu trúc, tăng cường năng lực bán hàng song hành cùng với cơ chế quản lý, kiểm sốt rủi ro.
• Đầu tư hệ thống cơng nghệ thơng tin trên cơ sở đĩn đầu các ứng dụng tiên tiến để kịp thời triển khai các dịch vụ mới khi cĩ thời cơ.
Chính sách tiền tệ hướng về mục tiêu: Cung tiền
tăng 16-18% và Tín dụng tăng 13-15% nhằm đảm bảo nguồn vốn phát triển kinh tế và hỗ trợ cho chính sách tài khĩa. Tuy nhiên, định hướng điều hành theo lạm phát mục tiêu vẫn sẽ được duy trì trong năm 2015 với sự nới lỏng đầu năm và kiểm sốt cuối năm.
Chính sách điều hành tỷ giá sẽ được quan tâm khi
nhập siêu đang quay trở lại, USD đang mạnh lên. NHNN cịn phải cân đối giữa tỷ giá và lãi suất để cĩ thể hỗ trợ cho nền kinh tế tăng năng lực cạnh tranh với hàng hĩa từ các nước trong khu vực và trên thế giới.
Nợ xấu năm 2015 vẫn là bài tốn lớn khi các Thơng
tư 09 và Thơng tư 36 chính thức áp dụng đầy đủ các điều kiện, tuy cĩ một số nội dung thơng thống nhưng lại đặt ra các yêu cầu mới khắt khe hơn nên tỷ lệ nợ xấu của các ngân hàng vẫn chưa cĩ chiều hướng giảm. Đồng thời, việc tất tốn khoản vay CK vượt quy định cũng sẽ làm cho cung cổ phiếu ngân hàng thêm dư thừa và ảnh hưởng đến hoạt động nhiều ngân hàng. Vai trị của VAMC tiếp tục được phát huy trong việc mua bán nợ theo cơ chế thị trường. Các cơng tác thanh tra, giám sát về nợ xấu, chất lượng tín dụng… cũng sẽ được NHNN tăng cường để đạt mục tiêu đến cuối năm 2015 đưa tỷ lệ nợ xấu dưới 3%.
DỰ BÁO DIỄN BIẾN THỊ TRƯỜNG TÀI CHÍNH NĂM 2015, NHỮNG THUẬN LỢI VÀ THÁCH THỨC
BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014
69 68
KẾ HOẠCH