Mô hình kết nối chuyển mạch phía trước:

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chiến lược phát triển của công ty cổ phần chuyển mạch tài chính quốc gia Việt Nam (Trang 54 - 55)

2. Mô hình kết nối:

2.1. Mô hình kết nối chuyển mạch phía trước:

Giả sử khách hàng của Ngân hàng Ì rút tiền tại máy ATM của Ngân hàng 2, các dòng thông điệp ở bên trong hệ thống được m ô tả như sơ đồ dưới dây:

Ì- ATM yêu cầu giao dịch 2- Yêu cầu phê chuẩn

3- Phê chuẩn hoặc từ chối giao dịch 4-Nếu phê chuẩn: trả tiền

- Nếu từ chối: Hiển thị thông báo và trả lại thỏ

5- ATM chuyển Thông điệp Hoàn thành giao dịch hoặc Thông báo Lỗi. 6- Nếu có Thông điệp báo Lỗi: chuyển chỉ thị Hủy giao dịch cho Bank Host

Sơ đồ 2: Mỏ hình kết nối hệ thống chuyển mạch phía trước

Cách nối này thường được thực hiện cho ngân hàng thành viên nào chưa có hệ thống chuyển mạch riêng cho mạng ATM/POS của họ. Khi đó tất cả các máy ATM của các ngân hàng thành viên sẽ được kết nối thẳng với mạng chuyển mạch chung. Các thông điệp giao dịch sẽ được mạng chuyển mạch chung chuyển tới các ngân hàng thành viên để thực hiện việc xác thực và Phê chuẩn hay Từ chối giao dịch.

Đặc điểm: Khi khách hàng của ngân hàng A thực hiện giao dịch tại

dịch trên mạng Chuyển mạch chung và do đó vẫn chịu chi phí giao dịch của mạng Chuyển mạch chung.

Nếu áp dụng cách kết nối phía trước này cho tất cả các thành viên tham gia hệ thống thì số giao dịch qua SWITCH sẽ tàng lên dáng kể, vì khi đó mọi giao dịch thẻ sẽ đều chuyển qua mạng Chuyển mạch chung, bất kể đó là giao dịch "nội bộ" hay giao dịch "chéo" giữa ngân hàng phát hành thẻ với ngân hàng chấp nhận thanh toán. Nàng lợc xử lý của hệ thống Chuyển mạch chung khi đó cũng phải tăng lên tương ứng để đáp ứng khối lượng giao dịch lớn.

ưu điểm: Ngân hàng thành viên không nhất thiết phải đầu tư hệ thống chuyển mạch riêng, thậm chí không cần đầu tư mua máy ATM, và không phải chịu các chi phí liên quan đến vận hành mà vẫn có thể tham gia và tiếp cận thị trường thẻ toàn quốc thông qua mạng Chuyển mạch chung.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu chiến lược phát triển của công ty cổ phần chuyển mạch tài chính quốc gia Việt Nam (Trang 54 - 55)