đảm môi trường thi đua, khen thưởng hiệu quả, thực chất
Môi trường TĐKT là một bộ phận trong tổng thể môi trường làm việc của từng cơ quan, địa phương. Nó có sự liên kết chặt chẽ, mối quan hệ biên chứng hai chiều với việc hoàn thành nhiệm vụ của từng cơ quan, địa phương. Môi trường thi đua là tổng hợp những yếu tố ảnh hưởng tới công tác TĐKT trong một tập thể, bao gồm: Một là, các quy định, quy chế về công tác TĐKT;
lãnh đạo quản lý của các bộ phận trực thuộc, trong đó đặc biệt là vai trò của người đứng đầu trong đơn vị; Bốn là, công tác tuyên truyền, tổ chức, bình xét, xét tặng DHTĐ, HTKT. Môi trường TĐKT tốt thể hiện ở khía cạnh như: cơ chế, chính sách khen thưởng hướng tới người lao động, việc xét tặng DHTD, HTKT khách quan, công bằng, xét tặng đúng người, đúng việc, có nhiều phong trào thiết thực,… sẽ là nhân tố tạo động lực quan trọng cho việc hoàn thành nhiệm vụ của từng tập thể, cá nhân. Chiều ngược lại, việc hoàn thành nhiệm vụ của từng tập thể, cá nhân lại có tác động tích cực tới môi trường TĐKT, giúp cho không khí thi đua thêm sôi nổi, tạo đựng sự hưng phấn, nỗ lực, hăng say làm việc cho mọi người, từ đó có them nhiều mô hình mới, cách làm hay, những gương điển hình tiên tiến hơn trong PTTĐ. Nếu môi trường TĐKT không tốt, lãnh đạo không coi trọng vai trò công tác TĐKT, các quy chế, quy định, chính sách TĐKT không hợp lý, không đảm bảo sự công bằng giữa các đối tượng trong cơ quan, việc xét tặng DHTĐ, HTKT thiên vị, không đánh giá đúng thành tích của cá nhân, tập thể… sẽ ảnh hưởng tiêu cực tới hiệu quả làm việc của người lao động trong đơn vị.
Do đó, thực hiện tốt pháp luật TĐKT là nền tảng, căn cơ trực tiếp nhất để tạo ra môi trường TĐKT tốt nhất ở mỗi một cơ quan, đơn vị, địa phương.