1.2.2.1. Khái niệm quản trị kinh doanh công nghệ số
Từ khái niệm quản trị kinh doanh và khái niệm công nghệ số, thì theo quan điểm của tác giả: "Quản trị kinh doanh công nghệ số là một phương thức điều hành mọi hoạt động trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ số vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp để làm cho những hoạt động đó hoàn thành với hiệu quả cao và sử dụng một cách tốt nhất mọi tiềm năng và cơ hội, nhằm đạt được mục đích của doanh nghiệp".
Điều này có nghĩa là, quản trị kinh doanh công nghệ số sẽ thực hiện việc quản lý quá trình kinh doanh công nghệ số trong doanh nghiệp với chi phí thấp nhất và hiệu quả cao nhất để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
1.2.2.2. Nội dung quản trị kinh doanh công nghệ số trong doanh nghiệp
- Xây dựng kế hoạch
Để quản trị kinh doanh công nghệ số, trước hết doanh nghiệp cần phải đề ra mục tiêu của kinh doanh công nghệ số là gì, làm gì để đạt được mục tiêu đó, lộ trình thực hiện nó như thế, những yếu tố nào tác động đến hoạt động kinh doanh công nghệ số của doanh nghiệp, dự trù kinh phí ra sao…thực hiện triển khai công nghệ số ở những hoạt động nào là khả quan, phù hợp với doanh nghiệp
- Triển khai thực hiện
Ở hoạt động này, doanh nghiệp cần tổ chức bộ máy, cơ cấu nhân sự phục vụ cho hoạt động kinh doanh công nghệ số trong doanh nghiệp, ai làm, làm gì, trách
nhiệm, nhiệm vụ, quyền hạn ra sao, các công đoạn cụ thể là gì, mảng gì ứng dụng trước, hoạt động nào ứng dụng sau….điều kiện cần thiết để ứng dụng công nghệ số là gì…
Sau khi đã hoạch định, xây dựng kế hoạch và xác định cơ cấu của bộ máy, để quản trị kinh doanh công nghệ số, cần điều khiển, vận hành việc quá trình kinh doanh công nghệ số theo mục tiêu của doanh nghiệp đề ra, đạt được mục tiêu mà kế hoạch đã đưa ra, điều khiển để đạt được hiệu quả tốt nhất.
- Kiểm tra và đánh giá
Theo dõi, đo lường hiệu quả của quá trình kinh doanh công nghệ số trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, những vấn đề nào còn thiếu sót, kết quả của ứng dụng công nghệ số vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như thế nào, đã hiệu quả chưa, đúng hướng chưa, những vấn đề hạn chế là gì, phương án khắc phục ra sao.
- Điều chỉnh hoạt động quản trị kinh doanh số
Từ hoạt động kiểm tra và đánh giá, những vấn đề hạn chế còn tồn tại cần khắc phục cụ thể ra sao, thì doanh nghiệp sẽ có phương án điều chỉnh để làm sao hoạt động quản trị kinh doanh công nghệ số của doanh nghiệp được tốt nhất, đạt được hiệu quả kinh doanh cáo nhất.