Đầu tư cho lĩnh vực viễn thông luôn đòi hỏi một nguồn vốn rất lớn, đặc biệt là khi chuyển đổi sang công nghệ số cho hệ thống thanh toán ví điện tử VNPT Pay, do đó cần có biện pháp cụ thể để huy động nguồn vốn cho quá trình thực hiện quản trị kinh doanh số tại Trung tâm.
Giải pháp tăng cường ngân sách đối với quản trị kinh doanh công nghệ số tại Trung tâm kinh doanh VNPT Cao Bằng là phát huy tối đa nguồn vốn từ công ty mẹ- Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam thông qua lợi nhuận để lại. Song song đó, Trung tâm kinh doanh VNPT Cao Bằng cần tiết kiệm chi phí sản xuất, tăng
doanh thu bằng cách khai thác tối đa các dịch vụ gia tăng giá trị. Về lâu dài, để đảm bảo nguồn vốn Trung tâm kinh doanh VNPT Cao Bằng có thể huy động vốn vay qua các ngân hàng trong nước..
Bên cạnh tập trung các giải pháp huy động vốn, Trung tâm kinh doanh VNPT Cao Bằng cần có biện pháp sử dụng hiệu quả tiết kiệm các nguồn đầu tư, cụ thể như:
- Đầu tư có trọng điểm. Tập trung đầu tư cho các dự án có khả thu hồi vốn, để nhanh chóng thu hồi vốn và tái đầu tư.
- Chú trọng đầu tư các dịch vụ chăm sóc khách hàng, các hoạt động quảng cáo, Marketing...
- Ưu tiên đầu tư vốn để triển khai công nghệ mới ứng dụng các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng.
- Ngoài ra Trung tâm kinh doanh VNPT Cao Bằng cần chú trọng giải pháp thu tiền của khách hàng, giảm tỷ lệ nợ đọng cước: Đây là một trong những vấn đề lớn đối với nhà cung cấp dịch vụ di động, internet. Để hạn chế tối đa khoản nợ cước, cần đặt ra nhiều biện pháp xử lý cước hợp lý. Đồng thời, chú ý khâu thực hiện thủ tục ký hợp đồng ban đầu với những điều khoản ràng buộc rõ ràng và chặt chẽ để có những thông tin cần thiết về khách hàng phục vụ cho công tác thu nợ khi cần thiết. Bên cạnh đó, cũng cần có sự phối hợp chặt chẽ với các cơ quan có thẩm quyền để có biện pháp xử lý thích hợp.