Nguồn lực và tình hình hoạt động kinh doanh của Cơng tytrong

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Hoạt động truyền thông marketing của Công ty Cổ phần Maslow Việt Nam. Thực trạng và giải pháp (Trang 58 - 62)

2.1. Khái quát về hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần

2.1.2. Nguồn lực và tình hình hoạt động kinh doanh của Cơng tytrong

2.1.2.1. Nguồn lực của Cơng ty

Vốn góp

Các cổ đơng hiện tại mong muốn sẽ chỉ sở hữu 50% cổ phần. Số còn lại 50% sẽ được chào bán cho các nhà đầu tư và cổ đông nhỏ lẻ nhằm đảm bảo số lượng 300 cổ đông để đủ điều kiện lên sàn. Cơ cấu vốn được dự kiến như sau:

- 50% do các cổ đông hiện tại nắm giữ

- 20% dành cho các Nhà đầu tư chiến lược, cổ đông lớn

- 10% dành cho các cá nhân hoặc Pháp nhân đại diện cho các Ngân hàng là đối tác chiến lược. (Dự kiến 5 Ngân hàng)

- 15% dành cho 300 Merchant lớn (Chủ các chuỗi Nhà hàng, Khạch sạn, Thời trang đã ký kết Hợp đồng hợp tác là thành viên Hệ Sinh Thái)

- 5% dành cho các Key Person trong công ty.

Nhân sự

Chủ tịch HĐQT – Nguyễn Văn Dũng: Nguyên Giám Đốc Công ty Dược và Thiết bị Y tế Quân đội, Chủ tịch HĐQT công ty Armephaco.

CEO Tống Thành Nguyên: Nguyên Chủ tịch kiêm TGĐ Cơng ty AMC – Maritime bank, Ngun Phó TGĐ Ngân hàng Techcombank – Giám Đốc khối dịch vụ nội bộ, Phó Tổng giám đốc Tập đồn Innovgreen Việt Nam.

Với hơn 100 nhân viên được đào tạo bài bản, có tố chất và chuyên môn tại 3 chi nhánh của 3 miền và rất nhiều văn phịng đại diện trên tồn quốc, là đội ngũ

được Ban lãnh đạo tin tưởng trên con đường xây dựng hình ảnh thương hiệu của Cơng ty. Ban lãnh đạo cũng là những nhân vật có tầm nhìn, uy tín và giàu kinh nghiệm.

Cơng nghệ

Nền tảng cơng nghệ của Maslow được xây dựng trên kiến trúc tien tiến microservice, áp dụng những công nghệ hiện đại nhất để xây dựng như reacts, react native. Áp dụng công nghệ bảo mật PCI DSS khi kết nối với ngân hàng, với mục tiêu trải nghiệm tuyệt vời và an tồn thơng tin cá nhân cho người dùng.

Cơ sở vật chất

Công ty luôn đáp ứng đầy đủ cơ sở vật chất tại 3 chi nhánh, tạo môi trường làm việc thoải mái, chuyên nghiệp cho nhân viên thỏa sức sang tạo, phát huy tài năng và công hiến, nhân viên được trang bị đầy đủ thiết bị văn phịng: máy tính để bàn, bàn làm việc, đồng phục, trụ sở chính có 6 phịng họp lớn, 8 phịng họp nhỏ, khu pantry, khu vực hút thuốc, cán bộ cấp cao được trang bị laptop, điện thoại, được thuê xe oto, nhân viên đi cơng tác được hỗ trợ chi phí cơng tác theo quy định.

Danh tiếng và hình ảnh

Vẫn đang trong giai đoạn xây dựng hình ảnh từng bước từng ngày, song Maslow được biết đến là Công ty thành viên của Tập đồn Armephaco, cùng nhiều cơng ty con khác như: Mbay: Ứng dụng đặt vé máy bay, MBuy: ứng dụng mua hàng trực tuyến,…

2.1.2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Cơng ty Khái qt về tình hình hoạt động của cơng ty

GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ

Giai đoạn chuẩn bị sẽ khoảng 6-9 tháng, tính đến thời điểm ký kết được 6,000 - 10,000 Merchant và với ít nhất 1 Ngân hàng. Giai đoạn này chủ yếu là

tổ chức bộ máy, xây dựng hạ tầng IT (xây dựng trang web,ứng dụng

mobile) và các quy trình kết nối, đối sốt giữa HST với Merchant và Ngân hàng. Giai đoạn này hồn tồn khơng có doanh thu và chi phí khoảng 40-

GIAI ĐOẠN THỬ NGHIỆM VÀ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG

Giai đoạn tiếp theo là sau khi ký kết hợp tác với Ngân hàng thì tăng tốc phát triển Merchant, hồn thiện các phần mềm và chạy thử để rà sốt quy trình. Tiến hành các chương trình Marketing. Giai đoạn này khoảng 3 tháng, có thể có doanh thu nhưng khơng đáng kể, chỉ mang tính tượng trưng để kiểm định hệ thống và tiêu tốn khoảng 30-40 tỷ (chủ yếu cho tăng trưởng Merchant và cơng tác Marketing, Chăm sóc Khách hàng).

GIAI ĐOẠT HOẠT ĐỘNG VÀ TẠO DOANH THU

Giai đoạn này vẫn tiếp tục đẩy mạnh tăng trưởng Merchant và các hoạt động Marketing nhằm đẩy nhanh tốc độ hoàn vốn.

Dự kiến đầu tư thêm trong giai đoạn này chỉ khoảng 5-10 tỷ trong vòng 3-5 tháng (do đã có doanh thu bù vào chi phí)

2018 THÁNG 6/2019 THÁNG 12/2019 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 Chi tiêu TB hàng tháng/thẻ Tháng 12/2019 Doanh thu

Biểu đồ 2.1 : Doanh thu 2018-2019 của Hệ sinh thái Maslow

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Bảng 2.1: Tổng hợp giao dịch Thẻ trong năm 2019

Tháng 6/2019 Tháng 12/2019 Số lượng thẻ hoạt động 3 triệu thẻ 6 triệu thẻ

Doanh số giao dịch/tháng 900 tỷ 3000 tỷ

Doanh thu Maslow/tháng (TB 1.2% doanh số)

10.8 tỷ = 0.13 tỷ

36 tỷ = 0.43 tỷ

(Nguồn: Phịng Kế Tốn Cơng ty) Nhận xét về tình hình kinh doanh của Công ty

Với mục tiêu ban đầu mà Ban lãnh đạo và Hội đồng quản trị đặt ra, trong năm 2018-2019 Công ty sẽ tập trung nguồn vốn để đầu tư, phát triển đối tác, ký kết ngân hàng, xây dựng hạ tầng cơng nghệ thơng tin, nên có thể sẽ chưa có doanh thu và bắt đầu hịa vốn và có lãi từ năm 2022. Tuy nhiên, tháng 12/2019, Doanh thu của Công ty đã đạt được 430 triệu, điều này là một tín hiệu đáng mừng, là động lực để tồn bộ nhân viên công ty cùng nỗ lực cố gắng trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Hoạt động truyền thông marketing của Công ty Cổ phần Maslow Việt Nam. Thực trạng và giải pháp (Trang 58 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w