5. Kết cấu bài báo cáo
2.3.Phân tích ma trận SWOT
ĐIỂM MẠNH (S)
S1: Dòng sản phẩm tiêu
dùng phổ biến, thân thiện với môi trường
S2: Có nguồn tài chính
tương đối mạnh và ổn định
S3: Có kinh nghiệm trong
lĩnh vực sản xuất nhựa sinh học
ĐIỂM YẾU (W)
W1: Chưa có nhiều sáng
kiến trong cải tiến kỹ thuật sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm
W2: Nguồn nhân lực của
công ty còn hạn chế
W3: Các hoạt động Marketing Online chưa được triển khai cụ thể
CƠ HỘI (O)
O1: Nền kinh tế nước nhà
đang trong giai đoạn phát triển, nhà nước có các
S-O
S1S3O3: Tiếp tục phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường, tìm kiếm lượng
W-O
W1O2: Xây dựng kế
hoạch cải tiến dây chuyền sản xuất, nghiên cứu thị
33
chính sách hỗ trợ, khuyến khích phát triển.
O2: Vấn đề bảo vệ môi
trường và nhu cầu sử dụng sản phẩm thân thiện với môi trường đang được nhà nước và người tiêu dùng đặc biệt quan tâm.
O3: Thị trường rộng lớn,
số lượng người tiêu dùng nhiều, dễ xâm nhập thị trường.
khách hàng, cải thiện nguồn tài chính kinh doanh cho công ty
S2O2: Triển khai các
chiến dịch vì cộng đồng, bảo vệ môi trường tạo sức hút đến nhà nước và cộng đồng. Nhằm quảng bá thương hiệu và danh tiếng
S2S3O1: Tận dụng chính
sách hỗ trợ của nhà nước để phát triển sản phẩm và đăng ký nhãn hiệu xanh, nhằm tăng mức độ tin cậy với khách hàng
trường rộng hơn nhằm thúc đẩy việc sản xuất các sản phẩm nhựa sinh học phù hợp với nhu cầu thị trường
W2O1: Tận dụng các
chính sách ưu đãi của nhà nước, tập trung sản xuất tốt những sản phẩm hiện tại
W3O3: Tổ chức các hoạt
động Marketing Online rộng rãi, tạo tiếng vang cho công ty và phát triển sản phẩm
THÁCH THỨC (T) T1: Là công ty mới thành
lập nên chưa có thị phần trên thị trường ngành nhựa đầy tiềm năng, mức độ cạnh tranh cao. T2: Khách hàng chưa có lòng tin về chất lượng và độ an toàn của sản phẩm nhựa sinh học. T3: Chịu áp lực từ các đối thủ cạnh tranh có nguồn vốn mạnh và có nhiều năm kinh nghiệm trong sản xuất nhựa sinh học.
S-T
S2S3T1: Mở rộng thị
trường sang các vùng lân cận, phát triển thêm nguồn khách hàng
S1T2: Thực hiện chương
trình cho khách hàng trải nghiệm sản phẩm và đánh giá chất lượng sản phẩm
S2T3: Đầu tư mạnh vào
Marketing Online, đẩy nhanh tốc độ lan truyền thông tin sản phẩm, mở rộng thị trường, chiếm lĩnh thị phần W-T W1T2: Duy trì chất lượng sản phẩm, tìm hiểu mức độ hài lòng của khách hàng về sản phẩm nhằm cải thiện chất lượng W2W3T3: Tập trung triển
khai kế hoạch marketing, kế hoạch phát triển sản phẩm cụ thể nhằm cạnh tranh với đối thủ
34