Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty tnhh mtv than quang hanh vinacomin giai đoạn 2013 2018 (Trang 41 - 43)

Cụng ty TNHH MTV than Quang Hanh - Vinacomin tiền thõn là Cụng ty

Địa chất & Khai thỏc khoỏng sản, đổi tờn thành Cụng ty Than Bỏi Tử Long

theo Quyết định số 617/ QĐ - HĐQT ngày 24/4/2003 của Hội đồng quản trị

Tổng Cụng ty Than Việt Nam ( Nay là Tập đoàn CN Than – KS Việt Nam)

Chuyển đổi thành cụng ty TNHH Một thành viờn Than Quang Hanh – TKV kể từ ngày 1/7/2009 theo Quyết định số 3229/QĐ - BCT của Bộ trưởng

Bộ Cụng Thương.

Chuyển đổi tờn từ Cụng ty TNHH Một thành viờn Than Quang Hanh – TKV thành Cụng ty TNHH Một thành viờn Than Quang Hanh – Vinacomin theo Quyết định số 1949/QĐ – HĐTV ngày 19/8/2012 của hội đồng thành viờn Tập đoàn Cụng nghiệp than – Khoỏng sản Việt Nam.

Là đơn vị thành viờn của Tập đoàn Cụng nghiệp than – Khoỏng sản Việt

Nam, hoạch toỏn độc lập, cú tư cỏch phỏp nhõn, cú con dấu riờng, được mở

tài khoản tại ngõn hàng theo quy định của phỏp luật.

Chớnh thức đi vào hoạt động từ 5/2003, tiền thõn là Cụng ty Địa chất và khai thỏc khoỏng sản. Ngay từ khi thành lập, Than Quang Hanh đó phải đối

mặt với rất nhiều khú khăn từ một cơ sở khai thỏc cũn mới, yếu về cơ sở kỹ

thuật, trỡnh độ tay nghề của cụng nhõn non kộm... Nhận rừ những yếu điểm

Viện kinh tế và Quản lý ĐHBK Hà Nội 2011-2013

phỏt triển điểm lợi thế, khắc phục và hạn chế đến mức tối thiểu những mặt

cũn thiếu sút, mạnh dạn đầu tư cụng nghệ thiết bị hiện đại tiờn tiến vào sản

xuất, mở rộng nõng cụng suất mỏ, đào tạo nhõn lực. Với những chớnh sỏch

tớch cực, cụng ty dần đi vào hoạt động ổn định. Đến năm 2006 cụng ty đó sản

xuất được trờn 1 triệu tấn than (đõy là một thành tớch mà nhiều đơn vị trong

ngành than cú thõm niờn trờn 30 năm mới đạt được). Đời sống cỏn bộ CNV

Cụng ty đi vào ổn định, uy tớn thương hiệu Than Quang Hanh từng ngày được

củng cố trong Ngành và ở địa phương.

Trải qua 9 năm bắt tay vào sản xuất kinh doanh, vượt qua bao khú khăn,

thỏch thức, Cụng ty đó đạt được nhiều kết quả đỏng ghi nhận. Năm 2003 chỉ

cú 1.800 cỏn bộ cụng nhõn, sản lượng khai thỏc than nguyờn khai 242.391 tấn/năm, tổng doanh thu năm 97 tỷ 384 triệu đồng, thu nhập bỡnh quõn 1,5 triệuVNĐ/người/thỏng thỡ đến năm 2011 số CBCNV đó trờn 3.600 người, sản lượng than nguyờn khai sản xuất đạt xấp xỉ 1.200 tấn/năm. Doanh thu từ năm

2009 trở lại đõy đạt từ 1.100 tỷ đến 1.300 tỷ đồng/năm, lợi nhuận trờn 20 tỷ đồng/ năm, thu nhập bỡnh quõn đạt trờn 9.000.000 đồng/người/thỏng.

Điều kiện sản xuất luụn được cải thiện, cụng ty đó đầu tư cụng nghệ thiết

bị hiện đại vào sản xuất như: Cơ giới húa lũ chợ bằng 100% giỏ thủy lực di động, cột thủy lực đơn xà khớp, hệ thống vận tải liờn tục khộp kớn từ gương lũ cỏc mức -175, -110, -50…lờn thẳng nhà sàng trung tõm để tổ chức chế biến,

tiờu thụ. Cụng nghệ đào lũ được đầu tư hiện đại như mỏy đào lũ Combai, mỏy

khoan tamrok, mỏy xỳc đổ bờn, mỏy cào đỏ… Hiện nay cụng ty đang triển

khai dự ỏn đầu tư xuống mức -175 mỏ than Ngó Hai để nõng cụng suất mỏ lờn 1,5 triệu tấn/năm kộo dài tuổi thọ của mỏ trờn 40 năm nữa và tiếp tục đầu tư đến mức -350 để sản xuất khi hết mức -175, như vậy là tuổi thọ của mỏ

Quang Hanh từ 70 đến 80 năm nữa trong khi nhiều đơn vị khai thỏc than hầm

Viện kinh tế và Quản lý ĐHBK Hà Nội 2011-2013

Bờn cạnh đầu tư cho sản xuất, Cụng ty quan tõm đến điều kiện sinh hoạt

một cỏch đầy đủ cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, như đầu tư hệ thống sõn thi đấu

thể thao, khu tập thể cụng nhõn, khu liờn hoàn tắm giặt sấy, khuụn viờn vườn

hoa cõy cảnh, hệ thống đường mỏ được bờ tụng húa từ quốc lộ 18 vào mỏ nối ra đường 86. Thỏng 4/2012 Cụng ty đó hoàn thành giai đoạn 1 khu tập thể cao

tầng ( tại km 9, Phường Quang Hanh) đưa CBCN ở khu tập thể trung tõm mỏ

ra ở nhằm cải thiện đời sống, nõng cao sinh hoạt cho anh em cụng nhõn.

Cụng ty luụn chăm lo đến đời sống người lao động, cú cỏc chớnh sỏch thỳc đẩy, phỏt triển đào tạo bồi dưỡng nguồn nhõn lực, cú chương trỡnh đào

tạo đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật chuyờn nghiệp trỡnh độ cao; quan tõm bồi dưỡng đội ngũ kỹ sư trẻ, trong thực tế sản xuất đó cú chế độ làm việc, sinh hoạt, đói ngộ riờng, để anh em nỗ lực học tập rốn luyện cống hiến và trưởng thành. Để đào tạo nguồn lực lao động là cụng nhõn Khai thỏc hầm lũ và Cơ điện lũ phục

vụ sản xuất, Cụng ty đó phối hợp với trường Cao đẳng nghề mỏ Hồng Cẩm

Vinacomin ký hợp đồng lao động đào tạo cụng nhõn kỹ thuật lành nghề, kinh

phớ đào tạo do Tập đoàn và Cụng ty chi trả 100%, mỗi khúa học chi phớ cho một học viờn từ 40-50 triệu đồng. Nguồn nhõn lực được đào tạo chớnh quy

này sẽ đỏp ứng được nhu cầu sản xuất và phỏt triển bền vững của Cụng ty

cũng như của Vinacomin trong tương lai.

Với những thành tớch đó đạt được trong quỏ trỡnh xõy dựng và phỏt triển, Cụng ty đó nhận được nhiều Huõn chương, Huy chương của nhà nước cũng như cỏc bằng khen của Bộ Cụng thương, Ngành than. Đặc biệt năm 2008, Cụng ty được Nhà nước tặng thưởng Huõn chương lao động hạng 3.

2.1.2. Chức năng nhiệm vụ chớnh, cơ cấu tổ chức của Cụng ty TNHH MTV than Quang hanh – Vinacomin.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty tnhh mtv than quang hanh vinacomin giai đoạn 2013 2018 (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)