Giải phỏp triển nguồn nhõn lực và văn hoỏ doanh nghiệp:

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty tnhh mtv than quang hanh vinacomin giai đoạn 2013 2018 (Trang 92 - 94)

- Đào tạo lại và đào tạo nõng cao căn cứ vào nguồn nhõn lực hiện cú xõy

Viện kinh tế và Quản lý ĐHBK Hà Nội 2011-2013

sinh sinh viờn, từ bậc thấp lờn bậc cao, từ cụng nhõn trở thành cỏn bộ kỹ

thuật, quản lý.

- Để đỏp ứng được yờu cầu đổi mới cụng nghệ, gia tăng sản lượng, hiện đại hoỏ quản lý. nhằm xõy dựng lực lượng cụng nhõn viờn chức.

- Đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật khoẻ mạnh lành nghề, cú tỏc phong cụng

nghiệp, biết bảo về mỡnh, bảo vệ an toàn cho đồng nghiệp, biết tụn trọng

khỏch hàng, chia sẻ với cộng đồng và biết giữ gỡn phỏt huy truyền thống quý

bỏu của ngành Than - Khoỏng sản.

- Đội ngũ cỏn bộ lónh đạo, cỏn bộ quản lý cú tri thức, trỡnh độ, tư duy

sỏng tạo, nhạy bộn, kiờn trỡ theo đuổi mục tiờu chiến lược của cụng ty và của

tập đoàn, coi trọng an toàn, hiệu quả kinh tế- xó hội và mụi trường, biết giữ

gỡn đoàn kết nội bộ, tụn trọng đối tỏc, bạn hàng, chia sẻ với người nghốo, hài hoà với địa phương và cộng đồng, khụng ngừng phỏt huy truyền thống của

ngành, xõy dựng thương hiệu than quang hanh, gúp phần vào xõy dựng thương hiệu than khoỏng sản việt nam ngày càng mạnh.

- Giải phỏp đào tạo và đào tạo nõng cao

+ Ưu tiờn tuyển chọn và đào tạo sử dụng nguồn nhõn lực tại địa phương

(xó dương huy) trước hết tuyển chọn con em cỏc gia đỡnh giao đất cho dự ỏn, gia đỡnh đồng bào dõn tộc thiểu số, gia đỡnh nghốo.

+Ưu tiờn tuyển chọn, đào tạo, sử dụng con em cụng nhõn, viờn chức

trong ngành, trước hết tuyển chọn con em cỏc gia đỡnh cụng nhõn bị chết hoặc

tàn phế do tai nạn lao động, con em cỏc gia đỡnh cụng nhõn nghốo.

+ Ưu tiờn đói ngộ những người làm cụng việc nặng nhọc độc hại trong

hầm lũ.

+ Phối hợp với cỏc trường đại học, trường dạy nghề và cỏc viện trong và

Viện kinh tế và Quản lý ĐHBK Hà Nội 2011-2013

cỏn bộ cụng nhõn kết hợp với tham quan học tập cỏc đơn vị trong ngành cũng như ra nước ngoài học tập cụng nghệ mới của họ mà cụng ty sẽ ỏp dụng.

+ Liờn kết với cỏc trường đại học, trường dạy nghề để đào tạo nguồn

nhõn lực bổ sung .

+ Cú chế độ đói ngộ thớch đỏng để giữ và thu hỳt nhõn tài về làm việc

cho cụng ty. Khụng nghừng nõng cao đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn về mọi

mặt ;

Tiền lương, tiền thưởng, ăn ở ,sinh hoạt

Đời sống tinh thần, thể thao văn hoỏ, tham quan, du lịch

Xõy dựng mụi trường sống và lam việc tốt lành mạnh ,để mọi người lao động gắn bú với cụng ty.

Đề ra cỏc tiờu chuẩn ,kiểm tra đỏnh giỏ, điều chinh thường xuyờn .

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty tnhh mtv than quang hanh vinacomin giai đoạn 2013 2018 (Trang 92 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)