Tham khảo ý kiến của chủ DN và chủ nhiệm
4.1.3. Chƣơng trình kiểm toán
Trên cơ sở kế hoạch chi tiết đã đƣợc duyệt, từng kiểm toán viên đƣợc phân công tham gia kiểm toán sẽ soạn thảo chƣơng trình kiểm toán cụ thể cho từng bộ phận, từng phần việc mình phải thực hiện để hoàn thành tốt kế hoạch.
Chƣơng trình kiểm toán cũng có thể bao gồm: Mục đích kiểm toán từng bộ phận, các bƣớc công việc chi tiết cần thực hiện, các phƣơng pháp kiểm toán thích hợp sẽ áp dụng, sự phối hợp các trợ lý một cách hữu hiệu để thực thi công việc đạt chất lƣợng cao.
Trong quá trình soạn thảo chƣơng trình kiểm toán, kiểm toán viên phải hiểu rõ hệ thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ có liên quan đến từng bộ phận của báo cáo tài chính. Vì có thể căn cứ vào đó mà xác định nội dung, thời gian và phạm vi kiểm toán. kiểm toán viên cũng có thể kết luận dựa vào hệ thống kiểm soát nội bộ là con đƣờng hữu hiệu nhất để tiến hành kiểm toán có hiệu quả. kiểm toán viên cũng có thể không cần dựa vào hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp, mà thực hiện các biện pháp khác thu thập các bằng chứng đầy đủ thích hợp hơn, tuỳ thuộc vào mức độ thoả mãn của kiểm toán viên đối với hệ thống kiểm soát nội bộ - kiểm toán viên cũng phải xem xét lại kế hoạch sử dụng quỹ thời gian, dự kiến phối hợp giữa kiểm toán viên với các chuyên gia, tận dụng tƣ liệu của các kiểm toán viên khác và của cán bộ nghiệp vụ của doanh nghiệp.
Kế hoạch kiểm toán và chƣơng trình kiểm toán đƣợc duy trì trong suốt qu á trình làm kiểm toán. Tuy nhiên khi có những thay đổi về điều kiện hoặc có những vấn đề ngoài dự kiến của phƣơng pháp kiểm toán cũng có thể dẫn đến việc xem xét lại kế hoạch và chƣơng trình kiểm toán. Khi có các biến động lớn dẫn đến điều chỉnh kế hoạch kiểm toán phải đƣợc dẫn chứng bằng tài liệu.
Lƣu ý: Theo chuẩn mực kiểm toán số 300 -Lập kế hoạch kiểm toán báo cáo tài chính (ban hành theo thông tƣ 214/2012/TT-BTC) thì giai đoạn lập kế hoạch kiểm toán bao gồm việc xây dựng: (1) Chiến lƣợc kiểm toán tổng thể và (2) Kế
Chương 4: Trình tự các bước kiểm toán