7. Kết cấu của luận văn
3.2.Phương hướng hoăn thiện quy chế trả lương của Cụng ty cổ phần tư
vấn vă xđy dựng Phỳ Xuđn
Để thực hiện chỉ tiớu kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm kế hoạch cũng như nđng cao đời sống vật chất tinh thần cho cõn bộ cụng nhđn viớn trong Cụng ty, Ban lờnh đạo đờ đưa ra những định hướng để hoăn thiện quy chế trả lương trong thời gian tới như sau:
- Tuđn thủ cõc quy định của Nhă nước đối với cụng tõc quản lý thu nhập, tiền lương. Bổ sung vă cập nhật kịp thời chớnh sõch về tiền lương khi Nhă nước ban hănh những chớnh sõch TL mới.
- Hiện thực húa quan điểm của lờnh đạo cụng ty về TL, coi tiền lương lă một yếu tố đầu tư, đảm bảo đời sống cho NLĐ trong cụng ty.
- Xđy dựng QCTL gắn liền với đặc điểm, kết quả SXKD của DN. Linh hoạt cõc hỡnh thức trả lương cho NLĐ.
- Trả lương cho NLĐ gắn với năng suất, chất lượng, hiệu quả lăm việc. NLĐ cú trỡnh độ chuyớn mụn cao; tay nghề giỏi, kết quả lă việc tốt được trả lương cao vă ngược lại.
- Xđy dựng vă ban hănh bảng hệ thống tiớu chớ ĐGTHCV khoa học tiớn tiến, xúa bỏ chủ nghĩa bỡnh quđn trong việc trả lương cho NLĐ.
- Hoăn thiện hệ thống thang, bảng lương lăm cơ sở thỏa thuận, nđng bậc lương của NLĐ. Hệ thống bảng lương DN hiệu quả được phõt triển trớn cơ sở xõc định đỳng, đủ giõ trị cụng việc trong DN vă cú so sõnh mức lương trớn thị trường; vừa đảm bảo cụng bằng với bớn ngoăi, bớn trong; vừa phự hợp với khả năng tăi chớnh vă quan điểm, chiến lược phõt triển của đơn vị.
- Trả lương cho NLĐ gắn với thị trường để thu hỳt, giữ chđn NLĐ cú trỡnh độ chuyớn mụn cao, năng lực cụng tõc tốt.