7. Kết cấu của luận văn
3.3.2.Hoăn thiện phương õn trả lương cho nhđn viớn thuộc khối quản lý
* Về phương õn trả lương khõn:
Cụng ty cú thể đưa ra một hệ thống tiớu chớ đõnh giõ về hiệu quả thực hiện cụng việc , gọi chung lă Hi bao gồm cả 2 yếu tố năng suất, chất lượng cụng việc vă mức độ chấp hănh phõp luật, nội quy quy chế Cụng ty sẽ giỳp cho việc tớnh tõn dễ dăng hơn.
Cụng thức tớnh:
ơ
Tki
Tki = ơ(ai * Hi)x (ai x Hi) Cõc tiớu chớ xõc định hệ số tham gia lao động (Hi)
Bảng 3.2. Bảng tiớu chớ xõc định hệ số tham gia lao động Hi
STT Tiớu chớ đõnh giõ Điểm
1 Mức độ hoăn thănh cụng việc được giao
+ Hoăn thănh 100% cụng việc được giao 30
+ Hoăn thănh từ 80% đến dưới 100% cụng việc được 20 giao
+ Hoăn thănh từ 60% đến dưới 80% cụng việc được giao 10 + Hoăn thănh dưới 60% cụng việc được giao 05 2 Thời gian hoăn thănh cụng việc được giao
Trước thời hạn 10
Đỳng thời hạn 5
Sau thời hạn 0 3 Đảm bảo thực hiện phõp luật nhă nước vă nội quy, quy
định của Cụng ty
Khụng vi phạm kỷ luật, chấp hănh tốt cõc chớnh sõch 20 phõp luật, nội quy quy định của Cụng ty
Vi phạm kỷ luật nhưng khụng qũ nghiớm trọng, bị phớ 10 bỡnh, nhắc nhở
Vi phạm kỷ luật bị khiển trõch 5
Vi phạm kỷ luật bị cảnh cõo trở lớn 0
4 Tinh thần tương trợ, giỳp đỡ đồng nghiệp
+ Phối hợp tốt với đồng nghiệp trong cụng việc 10 + Cú phối hợp nhưng khụng thường xuyớn, khụng hiệu 5 quả
+ Khụng phối hợp 0
5 Tinh thần trõch nhiệm trong cụng viớc
Cú tinh thần trõch nhiệm cao, hoăn thănh tốt cụng việc 20
Chỉ thực hiện khi lờnh đạo yớu cầu 10
Chưa biểu hiện tinh thần trõch nhiệm trong cụng việc 0 6 Tham gia cõc hoạt động chung của bộ phận, của cụng ty
Tớch cực tham gia vă huy động mọi người tham gia, thỳc 10 đẩy cõc hoạt động phong trăo của bộ phận, cụng ty
Tớch cực tham gia cõc hoạt động khi cú yớu cầu của bộ 5 phận, cụng ty
Khụng tham gia hoặc rất ớt tham gia cõc hoạt động của 0 cụng ty
Việc đõnh giõ mức độ tham gia hoăn thănh cụng việc của cõc nhđn viớn do trưởng cõc đơn vị đõnh giõ, nhận xĩt vă cụng bố với người lao động. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảng 3.3. Phđn hạng Hi Số điểm Hi Từ 90-100 điểm 1,2 Từ 75 đến dưới 90 điểm 1,1 Từ 60 đến dưới 75 1,0 Từ 40 đến dưới 60 0,8 Dưới 40 0,6
Cõch tớnh lương như trớn đờ dựa trớn số lượng, hiệu quả cụng việc, tinh thần trõch nhiệm cũng như mức độ chấp hănh phõp luật của nhă nước, nội quy quy định của Cụng ty, tinh thần phối hợp, giỳp đỡ đồng nghiệp, thđm niớn cụng tõc. Điều đú giỳp cho việc trả lương gắn với kết quả thực hiện cụng việc của người lao động.