- Ban lãnh đạo chưa thực sự quan tâm đến mối quan hệ với các thành viên Tập đoàn Mặc dù Bảo Việt luôn tổ chức những hoạt động tập thể, sinh
3.2.1. Tổ chức thường xuyên các hoạt động tiếp xúc, giao lưu giữa toàn thành viên để gắn kết người lao động vào các quyết định quan trọng của Tập
thành viên để gắn kết người lao động vào các quyết định quan trọng của Tập đoàn
Có thể có nhiều cách để thu hút mọi thành viên trong Tập đoàn quan tâm đến văn hóa doanh nghiệp, như tổ chức các lớp huấn luyện về văn hóa doanh nghiệp với mọi thành viên mới của doanh nghiệp, lưu truyền tài liệu về văn hóa doanh nghiệp trong nội bộ công ty, thường xuyên tuyên truyền về truyền thống của công ty trong nhân viên, trưng cầu ý kiến nhân viên khi cần đổi mới cái gì đó trong doanh nghiệp… Tập đoàn cần thường xuyên tổ chức các buổi tọa đàm tuyên truyền về văn hóa doanh nghiệp nhằm nâng cao nhận thức về văn hóa doanh nghiệp cho cán bộ nhân viên trong công ty, giúp họ hiểu rõ vai trò, tác dụng của văn hóa doanh nghiệp, giúp họ tự nhận thức thông qua các bài học thực tế. Từ đó, đề ra các đường lối,
chính sách xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp cho phù hợp với định hướng, mục tiêu phát triển của TĐBV phù hợp với quá trình hội nhập toàn cầu.
Để tạo dựng được mối quan hệ tốt đẹp đối với các thành viên trong TĐBV thì ban lãnh đạo phải quan tâm hơn nữa đến đời sống vật chất cũng như tinh thần của nhân viên. Một hành động quan tâm nhỏ như chúc mừng ngày sinh nhật của một nhân viên nào đó cũng để lại cả một dấu ấn, vì trong một đống công việc mà người lãnh đạo vẫn quan tâm đến vấn đề nhỏ ấy. Đó chính là sự chia sẻ trong đời sống tinh thần. Đồng thời người lãnh đạo chủ động tạo sự gần gũi giữa các thành viên trong công ty lại với nhau để họ có thể chia sẻ với nhau trong cả công việc và cuộc sống. Tạo dựng mối quan hệ đó thông qua các buổi hội họp giao lưu văn hoá giữa các phòng ban, giữa các trạm chế biến, cửa hàng kinh doanh than của công ty hay các cuộc thi văn hoá văn nghệ ….Các hoạt động đó sẽ giúp các thành viên đoàn kết và hiểu nhau hơn tạo nên những ngầm định về tinh thần đồng đội, sự thương yêu và học hỏi lẫn nhau trong công việc cũng như trong cuộc sống. Mặt khác, ban lãnh đạo Tập đoàn cũng nên thường xuyên hoà mình vào các phong trào thể thao văn nghệ...để hiểu nhân viên dưới quyền hơn, giúp việc ra quyết định dễ dàng hơn.