III- Tình hình hoạt động và hiệu quả của văn phòng Công ty trong những
3. Mối quan hệ giữa văn phòng với các đơn vị trong và ngoài Công ty
Để đảm bảo cho hoạt động của mình đạt hiệu quả cao, văn phòng Công ty đã thiết lập mối quan hệ ngang dọc, trên dới nh mối quan hệ với cấp trên, mối quan hệ liên bộ phận, mối quan hệ nội bộ của mình.
3.1. Quan hệ công tác giữa trởng phòng với lãnh đạo các phòng ban trong Công ty:
Đây là quan hệ phối kết hợp tác, trởng phòng thờng xuyên làm việc với lãnh đạo các phòng ban khác để trao đổi tình hình phục vụ cho việc xây dựng chơng trình công tác của Công ty, nhằm đảm bảo sự lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện của cấp trên đợc thống nhất, công việc đợc giải quyết kịp thời, nhanh chóng, chính xác.
3.2. Quan hệ công tác giữa văn phòng với các phòng ban đơn vị;
Là quan hệ hợp tác trên lĩnh vực công tác. Văn phòng có nhiệm vụ theo dõi và phản ánh tình hình thực hiện các mặt công tác của Công ty mà các phòng ban đơn vị có nhiệm vụ tổ chức thực hiện để phục vụ cho sự lãnh đạo, quản lý và điều hành của lãnh đạo công ty. Ngợc lại các phòng ban đơn vị có trách nhiệm cung cấp thông tin, thông báo tình hình và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho văn phòng hoàn thành tốt nhiệm vụ.
3.3 Quan hệ công tác giữa văn phòng công ty với văn phòng các đơn vị, xí nghiệp trực thuộc nghiệp trực thuộc
Là quan hệ giúp đỡ về mặt chuyên môn, nghiệp vụ. Văn phòng Công ty có trách nhiệm hớng dẫn văn phòng các đơn vị, xí nghiệp trực thuộc về việc thực hiện chế độ công văn, lu trữ tài liệu, chế độ thông tin báo cáo để nâng
cao chất lợng công tác quản lý và điều hành của văn phòng với các xí nghiệp trực thuộc.
Chơng II
Nhận xét hiệu quả hoạt động của văn phòng Công ty