Cơ chế thị trờng đòi hỏi phải nghiên cứu thị trờng để nắm bắt các thông tin kinh tế và khai thác đợc các nhu cầu thực của khách hàng Trên cơ sở đó mà doanh nghiệp xây dựng thiết lập một chiến lợc sản xuất kinh doanh phù hợp với tiềm năng của doanh nghiệp.Nhng để phát huy đợc thời cơ đó và cơ hội giành chiến thắng trên thơng trờng có sự cạnh tranh của nhiều thành phần kinh tế thì doanh nghiệp phải tiến hành đồng thời nhiều biện pháp để tạo ra khả năng xâm nhập, đứng vững và phát triển ra thị tr ờng mới, một trong những biện pháp đó là doanh nghiệp phải có chiến lợc sản phẩm đúng đắn trong đó đảm bảo chất lợng sản phẩm vừa là nghĩa vụ vừa là quyền lợi của doanh nghiệp.
Trớc yêu cầu đòi hỏi ngày càng tăng về thị hiếu, chất lợng sản phẩm của ngời tiêu dùng, cùng với sự cạnh tranh gay gắt của thị trờng vấn đề chất lợng sản phẩm càng phải coi trọng và nâng cao, phải coi đây là một vũ khí quan trọng để cạnh tranh trên thơng trờng điều này đòi hỏi công ty phải không ngừng cải tiến và nâng cao phải coi đây là vũ khí quan trọng để cạnh tranh trên thơng trờng công ty luôn cải tiến và nâng cao kỹ thuật công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm và hoàn thiện hơn nữa dịch vụ bán hàng thoả mãn ngày càng tốt hơn yêu cầu của khách hàng.
Biểu số 5:
Dự đoán nhu cầu tiêu thụ chè của công ty trong thời gian (2004-2007)
Đơn vị tính: Tấn Năm Tổng sản phẩm Sản phẩm xuất khẩu Sản phẩm nội tiêu 2004 1.600 600 1.600 2005 1.800 700 1.800
2006 1.950 750 1.950
2007 2.200 900 1.300