II. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty Rợu Hà Nội trong thời gian qua
4. Đánh giá chung về công ty
4.1) Những thành tựu đã đạt đợc của công ty
- Là một công ty có bề dầy truyền thống trên 100 năm trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh các sản phẩm cồn và rợu mùi-trắng đã đợc thị trờng trong và ngoài nớc biết đến từ lâu. Đây là một tài sản vô hình quý giá và là một lợi thế mà các doanh nghiệp nghiệp cùng ngành khác không dễ dàng có đợc.
- Công ty đã khéo léo kết hợp các lợi thế khác nhau trên thị trờng nh: lợi thế về mặt hàng, thị trờng truyền thống (rợu Nếp Mới và Lúa Mới), lợi thế về tài sản vô hình để có thể tăng khả năng cạnh tranh.
- Công ty luôn quan tâm tới việc nghiên cứu và đa ra thị trờng các loại sản phẩm mới nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của ngời tiêu dùng và không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm và đa dạng hoá chủng loại sản phẩm tạo lợi thế cạnh tranh.
- Công ty tìm mọi biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm và đã đạt đợc những kết quả đáng khích lệ, tạo cơ sở tăng lợi nhuận và có thể giảm giá bán.
- Công ty đã xây dựng đợc một hệ thống các đại lý trên cả nớc, mở một chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh. Số lợng các đại lý ngày càng tăng và doanh thu từ các đại lý cũng chiếm phần lớn trong tổng doanh thu của công ty.
- Công tác tìm kiếm thị trờng xuất khẩu đạt đợc một số kết quả đáng mừng. Công ty đã và đang triển khai xuất một số lô hàng có chất lợng cao sang Nhật, Đài Loan và chào bán các sản phẩm sang Hàn Quốc Công ty đã đăng ký… bảo hộ nhãn "Lúa Mới" tại thị trờng Nhật. Sắp tới, sẽ triển khai đăng ký tại một số nớc thuộc hiệp ớc Mardrit và thị trờng Đài Loan, Hàn Quốc.
- Với một đội ngũ cán bộ công nhân viên có kinh nghiệm về nghiệp vụ chuyên môn, kết hợp với tính năng động sáng tạo của sức trẻ đợc trang bị tốt kiến thức và chuyên môn, nhằm phát huy nội lực là chính. Tờng bớc giải quyết tốt mối quan hệ giữa đầu t cho công nghệ mới với đào tạo bồi dỡng đội ngũ cán
bộ kỹ thuật phù hợp với dây chuyền công nghệ hiện đại, phơng pháp sản xuất tiên tiến.
- Công ty đã tự huy động vốn từ nội bộ, đầu t có chiều sâu, cải tiến dây chuyền, trang thiết bị hiện có và tự chế mới công cụ để phục vụ sản xuất phù hợp với công nghệ hiện có mà không phải nhập ngoại. Đầu t phát triển sản xuất đi đôi với công tác bảo vệ môi trờng, công ty đã thay thế hệ thống đốt lò than đun rợu bằng lò dầu.
4.2) Những mặt còn khó khăn
- Nguyên liệu đầu vào cho sản xuất có tính chất thời vụ, do đó, để đảm bảo cho hoạt động sản xuất đợc diễn ra liên tục thì đòi hỏi công tác dự trữ nguyên vật liệu phải đảm bảo đáp ứng kịp thời và phải đủ cung cấp cho những tháng không phải là mùa vụ của những vật t, nguyên liệu đầu vào. Nhng để đảm bảo tốt thì hệ thống kho bãi bảo quản, sơ chế phải lớn và đồng bộ, trong khi đó, sản phẩm tiêu thụ cũng có tính chất thời vụ, mà tính chất thời vụ của sản phẩm lại trái ngợc với tính chất mùa vụ của nguyên vật liệu. Do vậy, công ty vừa phải bỏ vốn cho việc dự trữ nguyên vật liệu cho sản xuất lại vừa phải cung cấp vốn để dự trữ sản phẩm hàng hoá đảm bảo cung ứng cho thị trờng tiêu thụ, khi mà vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh còn thiếu.
- Tình trạng rợu do dân tự nấu số lợng lớn tràn lan, cộng với lợng rợu nhập ngoại trốn thuế và hàng giả, hàng nhái nhãn mác không giảm đã ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Trong khi đó, rợu lại là mặt hàng chịu thuế tiêu đặc biệt và không đợc tuyên truyền, quảng cáo làm cho công tác chống hàng giả, hàng nhái nhãn mác cũng gặp nhiều khó khăn.
- Trong những năm vừa qua công ty đã đầu t nghiên cứu và cho ra nhiều sản phẩm mới nhằm mở rộng thị trờng và chủng loại mặt hàng. Nhng do cha nắm bắt đợc nhu cầu, thị hiếu của ngời tiêu dùng nên một số sản phẩm khi đa ra thị trờng không thể tiêu thụ đợc, mặc dù, một số sản phẩm loại này đợc đánh giá cao tại các hội chợ quốc tế (rợu càphê, rợu gừng, ). Chất l… ợng, mẫu mă, nhã
mác sản phẩm còn cha đáp ứng đợc tiêu chuẩn khắt khe của các nớc phát triển, gây hạn chế cho công tác chào hàng và tìm kiếm thị trờng xuất khẩu.
- Thị trờng sản phẩm trong nớc của công ty vẫn chủ yếu tập trung ở khu vực thành thị mà cha thâm nhập đợc vào thị trờng nông thôn rộng lớn.