III. Thực trạng xuất khẩu thuỷ sản của Việt Nam vào thị trờng Mỹ trong những năm qua
2. Hoạt động của ngành thuỷ sản Việt Nam để thâm nhập và phát triển ở thị trờng Mỹ.
chế biến của nhiều đơn vị đợc đánh giá đạt mức tiên tiến của khu vực và trên thế giới góp phần tăng giá trị hàng thuỷ sản Việt Nam lên nhiều lần.
Tuy nhiên, có một thực trạng không thể không xét đến. Đó là mặc dù liên tục gia tăng đợc gia trị xuất khẩu nhng những con số đó vẫn còn quá nhỏ bé so với tổng giá trị nhập khẩu thuỷ sản của Mỹ (chiếm khoảng 3%) và cũng cha tơng xứng với khả năng của Việt Nam. Nếu nh so sánh với Thái Lan (nơi xuất khẩu thuỷ sản lớn nhất vào Mỹ) về diện tích, vùng đặc quyền kinh tế cũng nh về diện tích nuôi tôm thì họ đều thấp hơn ta nhng sản lợng và giá trị xuất khẩu của họ lại cao vào loại bậc nhất thế giới. Hiện nay, mỗi năm Thái Lan thu đợc khoảng 4 tỷ USD về xuất khẩu thuỷ sản, trong đó hơn 1/3 từ thị trờng Mỹ. Do đó, việc tăng cờng đầu t đổi mới giống tôm, hiện đại hoá công nghệ nuôi trồng thuỷ sản, nâng cao chất lợng chế biến, mẫu mã và đảm bảo thế giới giao hàng là đòi hỏi cấp thiết đối với ngành thuỷ sản Việt Nam.
Bảng 28: Giá của một số mặt hàng thuỷ sản xuất khẩu sang
thị trờng Mỹ
Đơn vị: USD/kg
TT Tên hàng 2000 2001
1 Tôm sú bỏ đầu cỡ 4-6 con/pound 26,5 21,85
2 Tôm sú bỏ đầu cỡ 6-8 con/pound 24,85 20,85
3 Tôm sú bỏ đầu cỡ 16-20 con/pound 17,15 13,35
4 Cá ba sa 3,35 3,65
Nguồn: VSAP, Hiệp hội chế biến và xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam
2. Hoạt động của ngành thuỷ sản Việt Nam để thâm nhập và phát triển ở thị trờng Mỹ. trờng Mỹ.
Với sức mua lớn, nhu cầu đa dạng, phong phú, Mỹ là một địa chỉ hấp dẫn không chỉ với Việt Nam mà còn với tất cả các nớc trên thế giới. Chính vì
vậy, mặc dù hiện nay Việt Nam đã đợc hởng quy chế MFN của Mỹ, nhng khi thâm nhập vào thị trờng Mỹ, hàng thuỷ sản Việt Nam cũng sẽ phải đơng đầu với với sự cạnh tranh gay gắt từ các bạn hàng của Mỹ nh: Thái Lan, Singapore, Mêxicô vốn đã có vị trí khá vững chắc trên thị tr… ờng Mỹ, có uy tín và có khách hàng ổn định. Trong khi đó, hàng Việt Nam lại không có gì vợt trội hơn so với hàng hoá của các nớc đó, cả về mặt giá cả và mẫu mã, chất lợng. Vì thế để có thể tồn tại và phát triển đợc trong môi trờng cạnh tranh khốc liệt này, ngay từ bây giờ các doanh nghiệp Việt Nam cần tìm hiểu kỹ lỡng thị trờng Mỹ, nhất là phải làm sao thâm nhập đợc vào hệ thống bán lẻ và phân phối trên thị trờng Mỹ, nắm bắt đợc các luật lệ, biểu thuế và các luật lệ có liên quan. Tuy nhiên, quan trọng hơn cả là phải tìm cách để không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã.
Tiếp đó, nh đã đề cập ở trên, Mỹ là một thị trờng rất rộng lớn và khá mới mẻ đối với các doanh nghiệp Việt Nam, do đó, thị trờng Mỹ có nhiều vấn đề mà từng doanh nghiệp đơn lẻ khó có thể vợt qua đợc. Chính vì vậy, các doanh nghiệp Việt Nam nên tìm kiếm các “đồng minh” cùng hợp lực để tiến vào thị trờng đầy tiềm năng này. Chẳng hạn nh các doanh nghiệp có thể cùng chung l- ng san sẻ chi phí thành lập văn phòng đại diện tại Mỹ hay tổ chức gian hàng giới thiệu sản phẩm tại các thành phố lớn của Mỹ. Nh vậy, vừa đảm bảo vẫn có đầu mối giao dịch tại Mỹ mà chi phí mỗi doanh nghiệp bỏ ra sẽ thấp hơn.