Hoàn thiện chiến lợc về giá

Một phần của tài liệu bao cao thuc tap hoan chinh cty may sông hồng (Trang 92 - 93)

Công ty phải đa ra đợc một bảng giá sao cho đúng với mỗi loại sản phẩm và phù hợp với túi tiền của ngời tiêu dùng

+ Nắm khách hàng + Nắm giá thành

+ Nắm tình hình cạnh tranh

=> Thông tin cần thiết để xây dựng giá thành

Nắm khách hàng Thông tin cần thiết để xây dựng giá thành Nắm giá thành Nắm tình hình cạnh tranh

Hiện nay không chỉ công ty may Sông hồng thực hiện gia công xuất khẩu, mà còn rất nhiều công ty may khác ở trong nớc và các thị trờng quốc tế. Đối với gia công thì điều mà công ty và khách hàng đặt gia công quan tâm là giá cả gia công để có mức giá cạnh tranh và giành thắng lợi trong phần đấu thầu gia công quốc tế. Cơ sở định giá xuất khẩu dựa vào chi phí nh chi phí mua nguyên vật liệu, chi phí sản xuất, lãi đợc tính cộng với chi phí vận chuyển, chi phí về marketing…

Tuy nhiên thì việc đánh giá không chỉ giới hạn chỉ dựa vào chi phí mà nên coi chi phí là 1 cơ sở để định giá. Nếu công ty áp đặt 1 mức giá nhất định với các khu vực thị trờng hay các thời kỳ khác nhau, thì công ty sẽ không thể trở thành công đợc trên thị trờng quốc tế.

Nếu công ty mới gia nhập thị trờng mới, công ty nên áp dụng mức giá thấp phù hợp với chất lợng, thờng giá phải thấp hơn đối thủ cạnh tranh để gây sự chú ý của khách hàng. Tuy nhiên, chiến lợc định giá chỉ nên áp dụng ở thị trờng mà độ co dãn theo giá là cao và mức độ cạnh tranh về giá thị trờng là mạnh. Nếu công ty mới đa ra sản phẩm độc đáo, có sự khác biệt công ty có thì ra mức giá cao hơn cho sản phẩm.

Một phần của tài liệu bao cao thuc tap hoan chinh cty may sông hồng (Trang 92 - 93)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(106 trang)
w