bảo hiểm cho ngời lao động
a) Xây dựng định mức lao động
Định mức lao động theo khoản 2,3, điều 5, Nghị định số 114/2002/NĐ-CP đợc quy định cụ định cụ thể nh sau :
1) Doanh nghiệp có trách nhiệm xây dựng hệ thống mức lao động để xác định kế hoạch lao động, tổ chức, sử dụng lao động, xác định đơn giá tiền lơng và trả lơng cho ngời lao động.
2) Việc xây dựng mức lao động trong doanh nghiệp thực hiện nh sau:
Doanh nghiệp thành lập hội đồng, định mức lao động để tổ chức xây dựng hoặc rà soát, điều chỉnh bổ sung hệ thống mức lao động áp dụng trong doanh nghiệp.
Căn cứ vào tổ chức thực tế sản xuất, tổ chức lao động , doanh nghiệp lựa chọn phơng pháp xây dựng định mức lao động .
Hàng năm doanh nghiệp tổ chức đánh giá tình hình thực hiện mức lao động để sửa đổi bổ sung cho phù hợp với tổ chức sản xuất, tổ chức lao động. Nừu mức thực hiện thấp hơn 5% hoặc cao hơn 15% so với mức đợc giao, thì trong thời hạn 3 tháng, doanh nghiệp phải xem xét điều chỉnh cho phù hợp.
b) Xây dựng định mức lơng
Công ty đảm bảo trả lơng cho ngời lao động đúng nh hai bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động và đợc tính dựa vào năng suất lao động, chất lợng hiệu quả công việc theo quy chế phân phối thu nhập khác; thờng ngày nâng cao hoàn thành nhiệm vụ.
Công ty thờng áp dụng hình thức trừ lơng nhân viên khi vi phạm kỉ luật lao động. Phơng thức trả lơng bằng tiền mặt thông qua trả trực tiếp tân tay ngời lao động hay qua tài khoản (Nếu dùng thẻ ATM)
Ngoài ra công ty đảm bảo không dùng bất cứ hình thức nào để tránh việc thực hiện các trách nhiệm đối với nhân viên về tiền lơng phù hợp với yêu cầu của Bộ luật lao động
Công ty đã xây dựng thang bảng lơng riêng dành cho doang nghiệp của mình, mức lơng tối thiểu mà doanh
nghiệp áp dụng năm 2012 là 1.050.000, dự kiến năm 2013 là 1.300.000 đến 1700 với hệ số cấp bậc lơng bình quân năm 2012 là 2,65.
Phòng tổ chức có trách nhiệm đảm bảo mức lơng tối thiểu cho ngời lao động.
Các hình thức trả lơng
Đối với các phòng ban trong công ty, tiền lơng đợc trả theo thời gian
TL = Ngày công x bình quân công ty x Hệ số .
Đối với những công nhân trực tiếp trên truyền may : tiền l- ơng đợc trả theo đơn giá sản phẩm:
TL = ĐG X Q
Đối với lao động gián tiếp trên truyền, tiền lơng đợc trả theo số ngày công và bình quân truyền
TL = Ngày công x Bình quân chuyền x Hệ số
Đối với lao động quản lý phân xởng, tiền lơng đợc trả theo bình quân xởng
TL = Ngày công x Bình quân xởng x Hệ số
Riêng tổ cắt và tổ hoàn thành trả lơng theo khoán sản phẩm theo nhóm: tính đơn giá mã hàng cho 1 đơn vị sản phẩm sau đó trình ra tổng quỹ lơng của tổ cắt, hoàn thành. Sau đó chia lơng cho từng ngời theo ngày công và hệ số BQ ngày = Tổng quỹ lơng tổ cắt (HT)/Tổng số công tổ cắt
(HT)
TL = Ngày công x Bình quân ngày x Hệ số c) Thởng cho ngời lao động
Công ty thực hiện chính sách tăng lơng đối với những công việc thờng xuyên thực hiện tót và những công việc đòi hỏi trình độ cao. Ngoài ra hàng tháng công ty trích quỹ
phúc lợi tăng thêm một phần quà nhỏ cho cán bộ công nhân viên nh: đờng sữa, dầu ăn, thịt hộp… Hàng năm công ty còn tổ chức cho ngời lao động đi thăm quan…
d) Bảo hiểm cho ngời lao động
Ngời lao động sau 1 tháng thử việc nếu đợc nhận vào làm việc thì công ty sẽ tham gia bảo hiểm cho họ. Việc thực hiện đóng bảo hiểm của công ty sẽ đợc thực hiện theo đúng quy định của pháp luật. Công ty đóng 19% BHXH và 2% BHYT, còn ngời lao động phải đóng 6% BHXH và 1% BHYT. Nh vậy, việc thực hiện các chế độ chính sách cho ngời lao động đã đợc công ty áp dụng cho toàn bộ cán bộ công nhân viên.
Thuyết minh chi tiết
GiảI trình xây dựng đơn giá tiền lơng năm 2012