Bảng 2.3: Trình độ cán bộ
Trình độ Tần số Phần trăm Phần trăm tích lũy
Lao động phổ thông 9 20.9 20.9
Trung cấp 3 7.0 27.9
Cao đẳng 11 25.6 53.5
Đại học, trên đại học 20 46.5 100.0
Tổng 43 100.0
Nhận xét: Trình độ chuyên môn sẽ phản ánh năng lực hoạt động của nhân lực cho tổ chức. Qua bảng số liệu trên ta thấy trong tổng số 43 người được điều tra thì số lao động có trình độ từ cao đẳng, đại học và trên đại học chiếm 53.5% tương ứng 31 người, đây là nguồn lao động được đào tạo khá đầy đủ về kiến thức cũng như nghiệp vụ chuyên môn trong ngành xây dựng, đây sẽ là nguồn lực hỗ trợ cho hoạt động quản lý chất lượng công trình từ tư vấn cho ban giám đốc trong hoạt động quản lý cũng như thực thi các quyết định xuống dưới công trình thi công. Đội ngũ cán bộ này nếu được đào tạo thêm trong lĩnh vực quản lý sẽ giúp Ban giám đốc giám sát tổ chức thi công tại các công trường được tốt hơn. Bên cạnh đó, còn một bộ phận lao động phổ thông chiếm gần 21% trong số cán bộ tham gia Ban chỉ huy công trường, những lao động này do có thâm niên trong ngành lâu năm nên với kinh nghiệm của họ trong hoạt động quản lý xây dựng nên họ được cử vào ban chỉ huy công trường. Mặc dù họ không có bằng cấp cao nhưng nếu được cử đi đào tạo thêm nghiệp vụ sẽ là nguồn lao động có thể đảm nhận những vị trí quan trọng trong mỗi công trình.
Qua bảng số liệu 2.1 cho thấy Công ty có một đội ngũ thợ tay nghề khá cao. Trong 3 năm từ 2009- 2010 số lao động có tay nghề này giao động từ 29- 32 người, trong đó tỷ lệ đội thợ có tay nghề cao 6-7 là chiếm đa số, cho thấy Công ty hiện đang sở hữu nguồn thợ có tay nghề tương đối cao và ít bị biến động. Điều này chứng tỏ công tác tuyển dụng và duy trì của Công ty khá tốt. Chất lượng công nhân kỹ thuật tốt sẽ góp phần trực tiếp đảm bảo chất lượng công trình.