Xác định nội dung đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo :

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo cho công nhân mới tuyển dụng tại công ty TNHH quốc bảo (Trang 46)

II. HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO CƠNG NHÂN MỚI TUYỂN DỤNG TẠI CƠNG TY TNHH QUỐC BẢO

3. Xác định nội dung đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo :

+ Mục tiêu đào tạo đối với cơng nhân nhằm:

- Giúp cho cơng nhân hồ nhập với mơi trường làm việc nhanh chĩng, bằng cách giới thiệu cho họ về lịch sử hình thành của cơng ty, các nội quy, quy chế làm việc của cơng ty.

- Ổn định đội ngũ cơng nhân sản xuất, nâng cao tay nghề cho từng đối tượng cơng nhân. Cĩ thể từ một cơng nhân chưa cĩ nghề nhưng sau khi kết thúc khố đào tạo thì họ cĩ thể làm việc độc lập trong mỗi vị trí của dây chuyền sản xuất.

- Giúp người cơng nhân thao tác, điều khiển máy mĩc chính xác, tạo ra sản phẩm cĩ chất lượng đồng thời tránh được các tai nạn trong cơng việc điều khiển máy cơng nghiệp.

- Truyền đạt đến người cơng nhân những phát triển mới của nền khoa học cơng nghệ, các kỹ năng làm việc trong những dây chuyền cơng nghiệp, mà trước đây người cơng nhân đĩ chưa từng biết. - Song song với việc nâng cao tay nghề, cần phải chú trọng đến mục tiêu giáo dục và mục tiêu phát triển chung của ngành.

Đồng thời cĩ thể nhân rộng các chương trình đào tạo trong tồn bộ cơng ty, trong từng đơn vị sản xuất để phục vụ lợi ích lâu dài.

Bên cạnh đĩ, qua chương trình đào tạo sao cho đạt được mục tiêu lâu dài chung của cơng ty là ổn định lực lượng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo cơng việc làm ổn định cho đội ngũ cơng nhân và gĩp phần vào sự phát triển chung của tồn xã hội.

3. Xác định nội dung đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo : tạo :

3. Xác định nội dung đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo : tạo : nhĩm, từng phân xưởng với các nội dung đào tạo khác nhau và phải mang tính thiết thực đối với cơng việc, cĩ tính logic với nhau, đảm bảo tính kế thừa cao.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo cho công nhân mới tuyển dụng tại công ty TNHH quốc bảo (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w