II. HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY TNHH QUỐC BẢO
5. Một số nguyên tắc trong đào tạo:
Một chương trình đào tạo diễn ra cĩ thành cơng hay khơng, cĩ đem lại hiệu quả thiết thực hay khơng đều phụ thuộc vào người hướng dẫn chương trình đào tạo. Vì vậy mà quản trị cần lưu ý một số nguyên tắc sau:
+ Tổ chức khố đào tạo:
- Phân chia thời gian lên lớp một cách hợp lý, nội dung đào tạo phải mang tính thiết thực đối với cơng việc mà học viên đang làm.
- Đưa ra nhiều lượng thơng tin mang tính lơgic hợp với khả năng của học viên, một số câu hỏi thiết thực để thu hút sự quan tâm của học viên trong suốt quá trình đào tạo.
- Thường xuyên kiểm tra, sát hạch những kiến thức đã học để giúp người học ơn lại những kiến thức của mình, tạo cho học viên những ý tưởng mới trong cơng việc.
- Đưa ra mục tiêu của chương trình là: khơng ngừng nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất, cải tạo, cải tiến mẫu mã hồn thiện hợp lý.
- Chỉ ra cho học viên thấy được những lợi ích sau khi tham gia khố đào tạo, trong việc thực hiện mục tiêu của cơng ty, từ đĩ liên quan đến quyền lợi cá nhân và cơ hội thăng tiến của học viên trong cơng việc.
- Cung cấp các thơng tin phản hồi: kịp thời cập nhập các thơng tin phản hồi từ phía học viên nhằm giảm bớt khoảng cách giữa việc học và thực hành cơng việc, rút ra được những cách làm cĩ hiệu quả hơn.
+ Ứng dụng:
- Phát thảo chương trình đào tạo một cách quy mơ, rõ ràng để học viên thấy được khả năng ứng dụng một cách hồn hảo trong cơng việc.
- Giảm thiểu tối đa khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành. + Tham gia khố học:
- Để chương trình đào tạo được triển khai tốt và hiệu quả, địi hỏi học viên phải tham gia đầy đủ các buổi học, tuân theo những thủ tục, nguyên tắc nhất định, tích cực tham gia các buổi giao lưu giữa các nhĩm với nhau trong khố học, cùng nhau trao đổi những kinh nghiệm, những khĩ khăn trong cơng việc.
- Tổ chức các cuộc thi giữa các nhĩm với nhau để thu hút các học viên tham dự cĩ hiệu quả.
BIỂU THEO DÕI ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN
Số thẻ Học lực Ngày vào xưởng Họ và tên Ngày tháng năm sinh Thay đổi chức vụ Đơn vị Chức vụ Thời gian
Đơn vị Giới tính Nam - Nữ Chức vụ Thời gian
QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO
Thời
điểm Tên giáo trình
Đơn vị đào tạo Số giờ Chứng chỉ nhận xét Đơn vị cấp chứng chỉ
CƠNG TY TNHH QUỐC BẢO
GIẤY ĐỀ XUẤT GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
Mục tiêu
1. Sơ lược nội dung
2. Yêu cầu chủ quản về trọng điểm học tập 3. Nhân viên phụ huấn
4. Địa điểm đào tạo 5. Thời gian đào tạo 6. Chi phí đào tạo
Đơn vị tổ chức Phịng nhân sự Phụ kiện Tài liệu phần
Lời phê Chủ
quản
Người đề xuất
6. Đánh giá kết quả đào tạo: