Thực hiện đầy đủ, cụng bằng chế độ, chớnh sỏch đối với giỏo viờn và cỏc quy định về khen thưởng, kỷ luật, tụn vinh với nhà giỏo

Một phần của tài liệu Một số biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giáo viên tiểu học huyện đông sơn, tỉnh thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục (Trang 85 - 87)

- Cơ cấu đội ngũ theo hướng hợp lý hoỏ cư trỳ

3.3.5. Thực hiện đầy đủ, cụng bằng chế độ, chớnh sỏch đối với giỏo viờn và cỏc quy định về khen thưởng, kỷ luật, tụn vinh với nhà giỏo

và cỏc quy định về khen thưởng, kỷ luật, tụn vinh với nhà giỏo

3.3.5.1. Mục đớch

Thực hiện đảm bảo cỏc chớnh sỏch, chế độ của nhà nước, bảo đảm cỏc lợi ớch từ chớnh sỏch đến với giỏo viờn đầy đủ, cụng bằng, hợp lý.

Thực hiện cụng bằng, dõn chủ trong thi đua, khen thưởng, trong việc đề nghị cụng nhận cỏc danh hiệu nghề nghiệp cũng như thực hiện cỏc chớnh sỏch : đào tạo, bồi dưỡng, tham quan, nghỉ ngơi … đối với tất cả cỏc đối tượng.

3.3.5.2. Nội dung và cỏch thực hiện

+ Đảm bảo tiền lương, phụ cấp ưu đói theo nghề và cỏc phụ cấp khỏc theo quy định của Chớnh phủ.

+ Thực hiện tốt chớnh sỏch bồi dưỡng nhà giỏo về chuyờn mụn, nghiệp vụ để nõng cao trỡnh độ và chuẩn hoỏ nhà giỏo. Tạo điều kiện cho nhà giỏo được đi học nõng cao trỡnh độ, bồi dưỡng chuyờn mụn, nghiệp vụ

Cần chỳ ý tớnh đa dạng của đối tượng khi thực hiện chớnh sỏch, nếu khụng sẽ cú những tỏc động tiờu cực, thậm chớ gõy chia rẽ trong đội ngũ. Những giỏo viờn vỡ những lý do nào đú phải chuyển sang làm cụng việc khỏc, thư viện, phụ trỏch thớ nghiệm, nhõn viờn cỏc loại, ngành cần cú sự động viờn

bằng những lợi ớch cả về tinh thần và vật chất để họ yờn tõm và hăng say trong thực hiện cỏc nhiệm vụ được giao.

- Thực hiện chớnh sỏch đối với giỏo viờn giỏi như: Bổ nhiệm, điều động làm cụng tỏc quản lý ở trường, tổ cốt cỏn chuyờn mụn hoặc làm chuyờn viờn Phũng Giỏo dục và Đào tạo.

Bổ nhiệm giỏo viờn giỏi vào cỏc cương vị quản lý khụng chỉ đơn thuần là một hoạt động nõng cao năng lực của cỏc cơ quan quản lý giỏo dục, đú cũn là sự ghi nhận, sự tin tưởng đối với cỏc nhà giỏo. Bất cứ giỏo viờn nào cú chớ hướng đều mong muốn cú sự ghi nhận đú. Đõy là một động lực về mặt tinh thần cần khai thỏc trong quản lý phỏt triển đội ngũ, là “đầu ra” của những mơ ước nỗ lực chớnh đỏng. Vỡ vậy cụng tỏc đỏnh giỏ, đề bạt, bổ nhiệm trong đội ngũ cần được tiến hành dõn chủ, khỏch quan, cụng bằng … kết hợp với đảm bảo cỏc quyền lợi vật chất (phụ cấp trỏch nhiệm, trợ cấp đi lại, cụng tỏc phớ …) cựng cỏc quyền lợi khỏc, tham quan học tập, nghỉ phộp, chế độ nghỉ ngơi…

- Cú chớnh sỏch khuyến khớch giỏo viờn giỏi, giỏo viờn đến cụng tỏc tại cỏc vựng xa trung tõm, khú khăn

- Thực hiện tốt cỏc quy định hiện cú của nhà nước, của tỉnh đối với cỏc đối tượng giỏo viờn giỏi, giỏo viờn cú thành tớch xuất sắc trong bồi dưỡng học sinh giỏi (Tuyờn dương cụng trạng, nõng lương sớm, tặng thưởng vật chất, rỳt ngắn thời hạn để hưởng cỏc danh hiệu tụn vinh ngành nghề). Đồng thời giam mưu tớch cực với huyện, phối hợp chặt chẽ với Hội khuyến học để cú những khuyến khớch đối với đội ngũ giỏo viờn giỏi, cấp đất ở, ghi nhận cụng lao, tham quan du lịch trong và ngoài nước….

3.3.5.3. Điều kiện thực hiện

Trong điều kiện hiện nay, nghề dạy học được xó hội tụn vinh, Đảng và nhà nước quan tõm bằng những chớnh sỏch rất cụ thể. Phũng Giỏo dục và Đào tạo cần tham mưu với cỏc cấp cú thẩm quyền để thực hiện đầy đủ kịp thời chế độ chớnh sỏch tiền lương.

Phải cú sự khuyến khớch, động viờn đồng đều nếu khụng sẽ dẫn đến sự phõn hoỏ, sự chia rẽ, tạo sức ỡ, mất đoàn kết nội bộ.

Tụn vinh, khen thưởng kịp thời bằng vật chất, tinh thần đối với tập thể, cỏ nhõn điển hỡnh tiờn tiến, cú thành tớch xuất sắc.

Đồng thời kiờn quyết xử lý nghiờm minh những vi phạm phỏp luật, vi phạm quy chế chuyờn mụn, vi phạm đạo đức nhà giỏo …

Một phần của tài liệu Một số biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giáo viên tiểu học huyện đông sơn, tỉnh thanh hóa luận văn thạc sĩ khoa học giáo dục (Trang 85 - 87)