Giới thiệu chung về Công ty ĐTPT chè Nghệ An

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty đầu tư phát triển chè nghệ an (Trang 28 - 31)

2.1.1.1. Tên và địa chỉ Công ty

Công ty Đầu t Phát triển chè Nghệ An trớc đây có tên gọi là Liên hiệp các Xí nghiệp chè Nghệ Tĩnh đợc thành lập theo quyết định số 52/QĐ-UB ngày 08/06/1986 của UBND Tỉnh Nghệ Tĩnh.

Đến năm 1992 sau khi chia tách 2 tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh Công ty đợc thành lập lại theo quyết định 2494/QĐ-UB ngày 29/12/1992 của UBND tỉnh Nghệ An với tên gọi là: Công ty Đầu t Phát triển chè Nghệ An.

Tên giao dịch quốc tế: Nghean Tea Development Investment Company. Tên viết tắt: NateaCo.

Trụ sở chính của Công ty: Số 376 - Nguyễn Trãi - TP Vinh - Nghệ An. Điện thoại: 038 3852306 Fax: 038 3851242

Website: Ngheantea.com.vn Email: natea@hn.vnn.vn

Tài khoản: 510000002401 tại ngân hàng Đầu t và Phát triển Nghệ An Công ty có 7 Xí nghiệp trực thuộc bao gồm:

- Xí nghiệp CBDV chè Bãi Phủ; - Xí nghiệp CBDV chè Hạnh Lâm; - Xí nghiệp CBDV chè Thanh Mai; - Xí nghiệp CBDV chè Ngọc Lâm; - Xí nghiệp CBDV chè Chè Vinh; - Xí nghiệp CBDV chè Anh Sơn; - Xí nghiệp chè Tháng Mời.

2.1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.

Công ty Đầu t Phát triển chè Nghệ An đợc thành lập trong giai đoạn chuyển đổi sang nền kinh tế thị trờng, với hoàn cảnh nh vậy, quá trình hình thành phát triển của công ty đã trải qua nhiều giai đoạn với những khó khăn và thành công nhất định.

* Giai đoạn 1986 1994: – Đây là giai đoạn hình thành tổ chức bộ máy, tìm tòi xác lập mô hình quản lý, cơ chế hoạt động, chuyển đổi cơ cấu sang sản xuất chè là chủ yếu và bớc đầu tham gia xuất khẩu.

Với sự giúp đỡ của Liên hiệp cá xí nghiệp chè Việt Nam về thị trờng xuất khẩu, năm 1987 Liên hiệp đã xuất khẩu đợc 300tấn với thị trờng chủ yếu là Liên xô và các nớc Đông âu. Tuy nhiên năm 1991, hệ thống xã hội chủ nghĩa ở Liên xô và các nớc Đông âu sụp đổ và tan rã đã ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Cũng trong giai đoạn này, theo chủ trơng của Đảng và nhà nớc, Nghệ Tĩnh đợc tách ra làm hai tỉnh: Nghệ An và Hà Tĩnh. Trong nớc, mô hình kinh tế cũng chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc. Việc quản lý mô hình Liên hiệp không còn phù hợp nữa, vì vậy để triển khai thực hiện Nghị định số 388 của Chính phủ, ngày 29/12/1992 UBND tỉnh Nghệ An đã ra quyết định số: 2494/QĐ- UB chuyển Liên hiệp các Xí nghiệp chè Nghệ An thành Công ty Đầu t Phát triển chè Nghệ An.

Có thể nói từ những bớc đi đầu tiên của công cuộc đổi mới, những khó khăn do việc chuyển đổi cơ chế, nhng Công ty đã kiên định vợt qua thử thách, bớc đầu đặt nền móng cho việc xây dựng mô hình quản lý, phát triển nông nghiệp gắn với công nghiệp chế biến và xuất khẩu, tạo tiền đề cho những năm tiếp theo.

* Giai đoạn 1995 2000: – Đây là giai đoạn đẩy mạnh việc xây dựng vùng nguyên liệu tập trung có trọng điểm, mở rộng quy mô nâng cao năng lực chế biến, tiếp cận thị trờng xuất khẩu trực tiếp và xây dựng cơ chế quản lý thống nhất của toàn Công ty.

Với Nghị quyết 13 và 14 của đại hội Tỉnh Đảng bộ, cây chè đợc xác định là một trong 6 loại cây công nghiệp đợc Tỉnh tập trung u tiên đầu t phát triển. Nét nổi bật của giai đoạn này là thực hiện phơng châm “Mở rộng nhanh, thâm canh mạnh”. Thời kỳ này, để đáp ứng các mặt hàng chè Đen để tham gia và chơng trình đổi dầu lấy lơng thực của Liên hiệp quốc, công ty đã đầu t khôi phục và cải tiến công nghệ, khai thác sử dụng có hiệu quả các dây chuyền sản xuất chè Đen. Kết quả năm 2000 Công ty đã xuất khẩu đợc gần 2000 tấn chè với kim ngạch 2,5 triệu USD. Trớc đòi hỏi phát triển nhanh của sản xuất, công tác quản lý trong toàn Công ty cần phải đảm bảo liên tục và thống nhất. Vì vậy công ty đã xây

dựng mô hình quản lý mới gắn trách nhiệm, quyền lợi, các khâu công việc từ sản xuất đến xuất khẩu. Cho đến nay, mô hình này tiếp tục đợc khẳng định là phù hợp và có hiệu quả.

* Giai đoạn từ năm 2001 tới nay: Là giai đoạn phát triển tăng tốc, đa nhanh các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, đổi mới công nghệ, tích cực mở rộng thị trờng, xây dựng thơng hiệu, phát triển cơ sở hạ tầng và hoàn thiện cơ chế quản lý.

Trong giai đoạn này, Công ty đã phát triển nhiều giống chè mới, năng suất và chất lợng cao, xây dựng hệ thống hồ đập thuỷ lợi để chống hạn và giữ ẩm cho cây chè. Ngoài ra Công ty còn đầu t xây dựng các nhà máy chế biến chè với công nghệ hiện đại. Vì vậy các sản phẩm chè của Công ty đã vơn tới gần 10 nớc ở châu Âu, châu á… với kim ngạch xuất khẩu năm sau cao hơn năm trớc. Năm 2001 xuất khẩu chè đạt 1.800 tấn, đến năm 2009 công ty đã xuất khẩu đợc hơn 5.476 tấn chè các loại đạt kim ngạch 6.426.497 USD. Mô hình tổ chức bộ máy và công tác cán bộ tiếp tục đợc cải thiện theo hớng hiệu qủa nhất, bộ máy quản lý từ các Xí nghiệp đến Công ty đợc tinh giản gọn nhẹ, theo hớng chỉ đạo trực tuyến. Vị thế của Công ty ngày càng đợc khẳng định trên thị trờng trong nớc và quốc tế. Năm 2004 Công ty là doanh nghiệp chè duy nhất của cả nớc đợc Bộ Thơng mại (Nay là Bộ Công Thơng) bình chọn là doanh nghiệp xuất khẩu có uy tín. Từ năm 2003 đến nay Công ty đều đã đợc Bộ thơng mại tặng bằng khen về thành tích tăng trởng xuất khẩu, năm 2003 đợc hiệp hội chè Việt nam tặng thởng “Huy ch- ơng vàng chất lợng” cho sản phẩm chè đen CTC. Từ năm 2005 đến nay, Công ty ĐTPT chè Nghệ An luôn đứng đầu trong tốp 10 doanh nghiệp xuất khẩu chè uy tín do bộ công thợng lựa chọn và công bố. Ghi nhận kết quả phấn đấu đó, năm 2005 Nhà nớc đã xét tặng Huân chơng lao động hạng ba cho Công ty ĐTPT chè Nghệ An.

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty đầu tư phát triển chè nghệ an (Trang 28 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w