Nguyên nhân của những tồn tại và yếu kém

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty đầu tư phát triển chè nghệ an (Trang 68 - 69)

* Nguyên nhân khách quan:

- Do chất lợng chè Việt Nam còn thấp, cha ổn định, và không đồng đều giữa các doanh nghiệp. Chè Việt Nam chủ yếu là bán ra nớc ngoài dới dạng thô nên cha mang lại hiệu quả kinh tế cao. Việc trồng chè cũng cha đợc đầu t đúng mức, trong khi đó vùng trồng chè chủ yếu là trung du miền núi điều kiện đờng giao thông đi lại, cơ sở vật chất hạ tầng khác còn khó khăn.

- Do Nhà nớc còn hạn chế trong việc hỗ trợ cho các doanh nghiệp quảng bá, giới thiệu sản phẩm ở thị trờng nớc ngoài. Hiện nay việc quảng bá giới thiệu sản phẩm của Việt Nam ra thị trờng nớc ngoài còn nhiều hạn chế, hầu hết các doanh nghiệp tự chủ động tiến hành thông qua các kỳ hội chợ triển lãm nớc ngoài, qua mạng thông tin Internet với qui mô nhỏ, manh mún, cha có chiến lợc lâu dài và ổn định. Vì vậy, để có thông tin về thị trờng, các doanh nghiệp phải tự chủ động tìm kiếm hoặc mua thông tin từ các tổ chức khác.

- Còn nhiều phiền hà, vớng mắc trong các thủ tục khai báo hải quan, hoàn và miễn thuế Nhập khẩu cho các nguyên phụ liệu để sản xuất hàng Xuất khẩu, do đó ảnh hởng lớn tới nhịp độ XK của các doanh nhiệp cũng nh để mất cơ hội thị tr- ờng, làm chậm tiến độ hợp đồng.

* Nguyên nhân chủ quan:

- Trong sản xuất, việc chạy theo số lợng của một bộ phận không nhỏ các hộ làm chè, dẫn đến vi phạm quá trình thu hái, các xí nghiệp cha làm tốt việc hớng

dẫn chỉ đạo thực hiện phối kết hợp giữa quy trình hái thủ công và hái máy ảnh h- ởng đến chu kì sinh trởng, phát triển và chất lợng vờn chè.

- Công nghệ sản xuất và kỹ thuật chế biến còn nhiều bất cập và thiếu sự đồng đều giữa các xí nghiệp. Tại một số xí nghiệp còn xảy ra tình trạng cắt xén quy trình chế biến gây ảnh hởng tới phẩm chất của chè.

- Bộ máy quản lý cha bám sát vào kế hoạch giá thành để chỉ đạo thực hiện các định mức chi phí trực tiếp và gián tiếp dẫn đến chi phí đầu vào cao, từ đó ảnh hởng tới hiệu quả XK của doanh nghiệp.

- Đối với phòng kinh doanh, cán bộ còn thiếu, nhất là khâu đối ngoại và tìm hiểu thị trờng.

Nh vậy, tuy Công ty đã đạt đợc những kết quả khả quan trong hoạt động xuất khẩu, nhng do những nguyên nhân khách quan và chủ quan nên vẫn còn một số tồn tại cần khắc phục.

Chơng 3: giải pháp thúc đẩy hoạt động Xuất Khẩu của công ty Đầu t phát triển chè Nghệ An

Một phần của tài liệu Giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty đầu tư phát triển chè nghệ an (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w