5. Kết cấu đề tài
3.2.6 Cú kế hoạch chuẩn hoỏ cỏn bộ, đẩy mạnh cụng tỏc đào tạo, cú chớnh
chớnh sỏch đối với cỏn bộ tớn dụng
Vai trũ con người trong cụng cuộc phỏt triển kinh tế xó hội núi chung và ngành ngõn hàng núi riờng là khụng thể phủ nhận. Thực tế cho thấy ngõn hàng nào cú đội ngũ cỏn bộ, nhõn viờn nhanh nhạy, sỏng tạo trong cụng việc, cú tinh thần đoàn kết, tinh thần trỏch nhiệm cao, vỡ lợi ớch của ngõn hàng thỡ ngõn hàng đú sẽ đứng vững và khụng ngừng phỏt triển trước những điều kiện khú khăn, súng giú của cơ chế thị trường khắc nghiệt. Nếu đi sõu tỡm hiểu vấn đề này chỳng ta nhận thấy cú cỏc vấn đề sau khiến nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ ngõn hàng là cấp bỏch.
- Xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, hoạt động đầu tư chuyển vốn trờn phạm vi quốc tế diễn ra hết sức mạnh mẽ, chớnh sự hội nhập này đặt ra yờu cầu phải nõng cao trỡnh độ.
- Sự phỏt triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật núi chung và trong lĩnh vực ngõn hàng núi riờng, dẫn tới cụng nghệ ngõn hàng hiện đại hơn song cũng kộo theo sự phức tạp. Để vận hành tốt cỏc thiết bị mỏy múc cần phải thường xuyờn nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ ngõn hàng.
- Mụi trường cạnh tranh giữa cỏc ngõn hàng ngày càng trở nờn khốc liệt, nếu khụng thường xuyờn nõng cao trỡnh độ thỡ sẽ bị thua thiệt trong kinh doanh, mất thị phần...
Sau đõy là một số giải phỏp để ngõn hàng nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực:
- Hiện nay, theo xu thế chung của ngành ngõn hàng, cỏn bộ tớn dụng phải đảm đương mọi cụng việc như tỡm kiếm khỏch hàng, thẩm định dự ỏn, phõn tớch tài chớnh, thanh tra, kiểm soỏt đến cho vay và thu nợ. Hàng loạt những cụng việc đú đũi hỏi trỡnh độ của cỏn bộ tớn dụng phải toàn diện và cú hiểu biết nghiệp vụ sõu sắc. Vỡ vậy,cụng tỏc đào tạo cỏn bộ phải chỳ trọng
đến đào tạo chuyờn sõu và toàn diện cỏc mặt như luật phỏp, tài chớnh, kế toỏn hay marketing ...
- Cựng với việc tổ chức đào tạo cỏn bộ, Ngõn hàng No&PTNT Huyện Hưng Nguyờn cũn cần phải đề ra cỏc tiờu chuẩn về bằng cấp, kinh nghiệm, trỡnh độ ngoại ngữ hay khả năng giao tiếp làm cơ sở cho việc tuyển chọn cỏn bộ, đồng thời khuyến khớch cỏc cỏn bộ cũ của Ngõn hàng khụng ngừng tự học, tự bồi dưỡng để trau dồi kiến thức năng lực.
- Đối với cỏc cỏn bộ tớn dụng phải giao nhiệm vụ cụ thể, khụng giao một cỏch chung chung, gắn trỏch nhiệm với lợi ớch của họ khi hoàn thành cụng việc. Thực ra khi nhận nhiệm vụ cỏc cỏn bộ tớn dụng thường biết họ phải làm gỡ. Nhưng nhỡn chung để cú được kết quả cao nhất thỡ một trong số những nhõn tố quan trọng là mức độ cụ thể bao nhiờu khi giao cho từng người thỡ càng dễ thực hiện và đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc của cỏn bộ NH.
- Bờn cạnh việc đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ, ban lónh đạo Ngõn hàng phải cõn nhắc thận trọng khi bố trớ nhõn sự để phỏt huy thế mạnh và hạn chế được nhược điểm của mỗi cỏn bộ. Điều đú đũi hỏi ban lónh đạo phải thường xuyờn theo sỏt hoạt động của nhõn viờn để đỏnh giỏ họ được chớnh xỏc. Ngoài ra, việc đề ra một chế độ đói ngộ xứng đỏng như về lương, thưởng đối với cỏn bộ tớn dụng để động viờn , khuyến khớch kịp thời làm cho cỏn bộ và nhõn viờn khụng ngừng nõng cao tinh thần trỏch nhiệm, kớch thớch sự cố gắng phấn đấu trong cụng tỏc nghiệp vụ của mỗi người.