- T5: Tỡnh hỡnh thiờn tai, lũ lụt, dịch bện hở gia cầm ngày càng diễn biến phức tạp : thiờn tai, thảm họa động đất, súng thần và tỡnh hỡnh bất ổn chớnh trị trờn
3.4.4.3.Về phớa doanh nghiệp
Ma trận SWOT và cỏc giải phỏp kết hợp
3.4.4.3.Về phớa doanh nghiệp
- Doanh nghiệp cần xỏc định rừ vai trũ của nguồn nhõn lực trong việc thực thi chiến lược; cần cũng cố chớnh sỏch và phỏt triển nguồn nhõn lực cho phự hợp với tỡnh hỡnh thị trường hiện nay (khan hiếm nguồn nhõn lực đặc biết đối với ngành dịch vụ, tài chớnh).
- Cần đưa ra những mục tiờu ngắn hạn phự hợp với thực tế cũng như mục tiờu dài hạn doanh nghiệp đó xỏc định, trỏnh trường hợp đưa ra mục tiờu quỏ cao khụng sỏt với tỡnh hỡnh thực tế và giao chỉ tiờu quỏ cao cho nhõn viờn, khiến nhõn viờn khụng cú cố gắng hoàn thành để được khen thưởng vỡ tớnh khả thi khụng cao;
- Cần nõng cao hiệu quả của hệ thống bao quanh sản phẩm: nhằm gia tăng uy tớn thương hiệu, chất lượng sản phẩm nhằm thu hỳt khỏch hàng.
Kết luận Chƣơng 3: Tỉnh Đồng Nai nằm trong vựng kinh tế trọng điểm phớa Nam là vựng kinh tế năng động và phỏt triển nhất cả nước, nền kinh tế Đồng Nai trong những năm tới hứa hẹn nhiều triển vọng lạc quan, nhiều dự ỏn lớn và cỏc Tập đoàn kinh tế lớn đầu tư vào Đồng Nai ngày càng nhiều. Bờn cạnh đú, việc cạnh tranh trờn thị trường ngày càng diễn ra gay gắt. Trước thực trạng đú, những giải phỏp trờn là hết sức cần thiết để Cụng ty Bảo Việt Đồng Nai phỏt triển trong những năm tới.
Hoạt động trong một mụi trường năng động và thị trường cạnh tranh gay gắt như thị trường bảo hiểm Việt Nam hiện nay, đũi hỏi Cụng ty kinh doanh bảo hiểm như Bảo Việt cần hoạch định cho mỡnh hướng đi đỳng cú chiến lược kinh doanh cụ thể và cỏc giải phỏp rừ ràng.
Trờn cơ sở khai quỏt và cỏc cơ sở lý luận thực tiễn và phõn tớch tỡnh tỡnh hoạt động thực tế, để đạt được mục tiờu phỏt triển cũng như chiến lược phỏt triển của Tổng Cụng ty trong đú tại Đồng Nai - Cụng ty Bảo Việt Đồng Nai cũn nhiều việc cần phải thực hiện.
Với đề tài “ Một số giải phỏp nhằm gúp phần phỏt triển Cụng ty Bảo Việt Đồng Nai đến năm 2020”, em hy vọng cú thể mang lại cỏi nhỡn tổng thể nhất về thị trường bảo hiểm Việt Nam núi chung và của Đồng Nai hiện nay, cũng như đưa ra được những giải phỏp thiết thực cho sự phỏt triển của Cụng ty trong thời gian tới. Bờn cạnh đú cỏc giải phỏp đưa ra nếu ỏp dụng đồng bộ sẽ mang lại hiệu quả trong kinh doanh của Cụng ty và của Tổng Cụng ty.