MARKETING THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THAN NHẬT BẢN CỦA COALIMEX:
3.3.1 Hoàn thiện cụng tỏc thụng tin Marketing và hoạch định chiến lược:
MARKETING THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THAN NHẬT BẢN CỦA COALIMEX: BẢN CỦA COALIMEX:
3.3.1 Hoàn thiện cụng tỏc thụng tin Marketing và hoạch định chiến lược: chiến lược:
Hoàn thiện cụng tỏc thụng tin Marketing:
Trong một thời kỳ cạnh tranh diễn ra mạnh mẽ, cỏc đối thủ khụng ngừng hiện đại hoỏ, khụng ngừng ỏp dụng cỏc khoa học kỹ thuật nhằm vươn lờn chiếm một vị thế quan trọng trờn thị trường mục tiờu như hiện nay thỡ cụng tỏc thụng tin Marketing trở lờn vụ cựng quan trọng, đúng vai trũ then chốt trong chiến lược thõm nhập thị trường. Thị trường Nhật Bản là một thị trường khú tớnh và hấp dẫn, sự cạnh tranh ngày càng trở lờn gay gắt hơn bất kỳ thị trường nào khỏc, do vậy tụi xin đề xuất hoàn thiện cụng tỏc thụng tin Marketing tại Coalimex như sau:
Trước hết, việc bổ xung một bộ phận chức năng chuyờn sõu về Marketing là cần thiết. Bộ phận này sẽ là bộ phận đầu nóo cho cụng tỏc thụng tin Marketing của toàn cụng ty.
Tăng cường hơn nữa cỏc mối quan hệ với phũng thương mại Việt Nam, Đại sứ quỏn Việt Nam tại Nhật Bản cũng như cỏc tổ chức xỳc tiến thương mại khỏc nhằm luụn luụn cập nhật những biến động về thị trường này.
Đặc biệt chỳ ý tới cỏc thụng tin mà hiệp hội than Nhật Bản và tổ chức JETRO đưa ra thường kỳ. Những thụng tin này là những thụng tin chớnh xỏc và rất thiết thực khi thõm nhập thị trường than Nhật.
Tạo điều kiện đưa cỏn bộ sang khảo sỏt, thu thập thụng tin tại thị trường Nhật Bản thường xuyờn hơn nữa. Đồng thời hiện đại hoỏ cỏc thiết bị văn phũng như mỏy tớnh, mạng Internet nhằm nõng cao hiệu quả của việc thu thập thụng tin tại thị trường này.
Hoàn thiện hoạch định chiến lược:
Lẽ dĩ nhiờn, cụng tỏc hoạch định chiến lược thõm nhập thị trường than Nhật Bản cũng phải do bộ phận Marketing đảm trỏch. Để cú thể hoàn thiện cụng tỏc hoạch định chiến lược, bản thõn cỏc cỏn bộ thực hiện phải nắm vững kiến thức về cỏc nguyờn lý cũng như cỏc cỏch thức tổ chức của một chiến lược Marketing cụ thể. Việc hoạch định chiến lược liờn quan đến rất nhiều cỏc thao tỏc như thu thập thụng tin về thị trường dự định thõm nhập, đối thủ cạnh tranh; xem xột nguồn tài chớnh cho thớch hợp; phõn tớch và lờn kế hoạch cụ thể cho chiến lược….Để cú thể hoàn thiện được tất cả cỏc thao tỏc đú, cụng việc trước tiờn của bộ phận Marketing là phải cử ra ớt nhất một cỏn bộ chuyờn trỏch về việc hoạch định, hay cũn gọi là nhà hoạch định chiến lược của ban Marketing. Nhà hoạch định chiến lược này sẽ cú nhiệm vụ tổng hợp tất cả cỏc thụng tin và dữ kiện mà cỏc đồng nghiệp của mỡnh thu thập được để phục vụ cho cụng tỏc hoạch định.
Núi chung, tại Coalimex do chưa cú bộ phận Marketing riờng nờn cụng tỏc hoạch định cũn cú rất nhiều hạn chế. Trước mắt, để hoàn thiện cụng tỏc này thỡ việc thiết lập bộ phận chuyờn trỏch Marketing với một nhà hoạch định chiến lược sẽ là cụng việc đầu tiờn. Ngoài ra, việc hoàn thiện cụng tỏc thu thập thụng
tin chớnh là việc bổ xung cho cụng tỏc hoạch định chiến lược thõm nhập của Coalimex.