Bao gồm những mặt cụng tỏc nhằm hồn trả bao bỡ sử dụng nhiều lần cho chủ sở hữu và tiờu thụ bao bỡ theo cỏc hỡnh thức xỏc định.
SU dụng lại bao bỡ võ tận dụng vật liệu bao bỡ thĩ qua sU dụng cú ý nghĩa lớn th6i với nền kinh tế võ th6i với bản thõn cỏc doanh nghiệp:
+ Với nền kinh tế: Tiết kiệm nguụn tõi nguyộn, lao thộng võ cỏc chi phi thể chế tạo bao bỡ. + Với cỏc doanh nghiệp: Đ6i với doanh nghiệp sản xuất, giảm chi phi vật liệu võ lao thộng sản xuất bao bỡ, tiết kiệm chi phi sản xuất bao bỡ võ hõng hoỏ.
+ Với doanh nghiệp thơng mại: Tăng thu nhập cho doanh nghiệp,
Yờu cầu: Hõn trả bao bỡ cho chỹ sa hữu theo thỳng chế thộ võ cam kết giữa cỏc bộn, tận thu võ tiộu thụ những bao bỡ thĩ qua sU dụng với chi phi thấp nhất.
+ Hồn trả: Những bao bỡ dựng nhiều lAn, lõ tõi sản cỹa bộn chỹ hõng hoặc bộn cho thuộ mớn bao bỡ (container) phải tiến hõnh hõn trả lại theo cỏc cam kết phỏp lý.
+ Tiờu thụ: Bỏn cỏc loại bao bỡ hoặc vật liệu bao bỡ thĩ qua sU dụng cho cỏc thơn vị sản xuất hõng hoỏ hoặc sản xuất bao bỡ thể sU dụng lại hoặc dựng lõm vật liệu chế tạo bao bỡ.
N
ộ i d u n g:
- Xõy dựng kế hoạch hồn trả và tiờu thụ bao bỡ: xỏc thịnh s6 lqng, thọi gian võ thọi hạn hõn trả cho chỹ sa hữu; xỏc thịnh khỏch hõng võ nhu cAu tiộu thụ bao bỡ thĩ qua sU dụng, nhận thơn thặt hõng hoặc ký hqp thụng tiộu thụ bao bỡ.
- Chuẩn bị bao bỡ hồn trả và cung ứng: thu thập bao bỡ từ cỏc cơ sa kinh doanh cỹa doanh nghiệp võ từ trong dõn chỳng; phõn loại, vệ sinh, thúng gúi bao bỡ gQn gõng nhằm tận dụng dung tich phơng tiện vận tải.
- Giao bao bỡ cho cỏc đối tợng nhận: vận chuyển, giao nhận bao bỡ. CAn chỳ ý chất xếp thể tận dụng trQng tải võ dung tich cỹa phơng tiện vận tải, xõy dựng hõnh trỡnh giao bao bỡ hqp lý nhằm giảm cự ly vận chuyển bỡnh qũn, tăng t6c thộ giao bao bỡ, giảm chi phi.
3.5 NHỮNG BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ VỀ BAO Bèa, Những nguyờn nhõn tạo nờn chi phớ bao bỡ. a, Những nguyờn nhõn tạo nờn chi phớ bao bỡ.
Nguyờn nhõn khỏch quan
- Do tinh chất tự nhiộn cỹa bao bỡ: những tinh chất lý, húa, sinh húa,... cỹa bao bỡ trong m6i quan hệ với cỏc nhõn t6 cỹa mụi trọng lõm cho bao bỡ giảm thộ bền, hr hỏng, nhr duới tỏc thộng cỹa mụi trrọng, bao bỡ cú thể bị mục nỏt (bao bỡ gỗ), lĩo húa (bao bỡ chất dẻo), han rỉ (bao bỡ kim loại).
- Do quỏ trỡnh sU dụng bao bỡ: do chứa thựng hõng hoỏ, vận chuyển, xếp dỡ,...(sU dụng) nộn tiộu hao giỏ trị sU dụng, võ tất nhiộn lõm suy giảm s6 lqng võ chất lqng bao bỡ.
Nguyờn nhõn chủ quan
- Do nhận thức chra thỳng thắn về bao bỡ cỹa cỏn bộ võ nhõn viộn trong cỏc doanh nghiệp thơng mại: coi bao bỡ khụng phải lõ tõi sản cỹa doanh nghiệp, khụng phải lõ nguụn thu nhập cỹa doanh nghiệp; cha nhận thức rằng, tiết kiệm bao bỡ cú lqi ich rất lớn cho nền kinh tế qu6c dõn;
- Do cỏn bộ võ nhõn viộn khụng chấp hõnh thỳng những qui thịnh về cụng tỏc bao bỡ, chỹ yếu lõ thực hiện quỏ trỡnh nghiệp vụ bao bỡ: tiếp nhận, ma võ bảo quản bao bỡ, hõn trả bao bỡ.
b, Những biện phỏp hạn chế chi phớ bao bỡ
Biện phỏp chống hao hụt chủ quan
- Giỏo dục cho cỏn bộ võ nhõn viộn trong cỏc doanh nghiệp thơng mại nhận thức ý nghĩa kinh tế qu6c dõn cỹa bao bỡ, tAm quan trQng cỹa bao bỡ trong việc tăng thu nhập cỹa doanh nghiệp: coi bao bỡ thĩ qua sU dụng lõ mặt hõng kinh doanh cỹa doanh nghiệp.
- Xõy dựng cỏc qui thịnh, chế thộ cụng tỏc về bao bỡ; chế thộ khen thang võ trỏch nhiệm vật chất trong việc khụng lõm t6t những qui thịnh về cụng tỏc bao bỡ.
- Tổ chức bộ phận chuyộn trỏch quản trị nghiệp vụ bao bỡ trong cỏc doanh nghiệp thơng mại, thặc biệt trong cỏc doanh nghiệp thơng mại bỏn buụn.
Biện phỏp chống hao hụt khỏch quan
- Hõn thiện cỏc thiều kiện thực hiện nghiệp vụ bao bỡ, thặc biệt nghiệp vụ bảo quản võ hõn trả, tiộu thụ bao bỡ.