Phũng chỏy chữa chỏy, phũng gian bảo mật

Một phần của tài liệu Quản trị hậu cần kinh doanh thương mại (Trang 79)

. 000: Lụ hàng 38000 coi như chở đầy phương tiện vận tải 4

c, Phũng chỏy chữa chỏy, phũng gian bảo mật

Chỏy lõ hiện trqng thrọng dễ xảy ra do sơ suất trong sản xuất, sinh hoạt nhr: hỳt thu6c lỏ khụng thỳng nơi qui thịnh, mang xỏch những vật cú lUa khụng thận trQng, hệ th6ng dõy thiện, thiết bị thiện, lũ sấy, 6ng khúi khụng thảm bảo an tõn, so cỏc thiết thiện, thiết bị sản xuất, thộng cơ th6t trong khụng cú vật bảo hiểm, do sấm sột, võ thậm chi cũn do sản phẩm tự b6c chỏy.

Chỏy lõm tổn thất nghiộm trQng tõi sản cỹa doanh nghiệp võ xĩ hội, do thú phũng ch6ng chỏy

lõ cụng tỏc cAn phải thrqc quan tõm thặc biệt. Ở kho cú thể sử dụng cỏc biện phỏp phũng chống chaý

sau:

- Biện phỏp về tổ chức

- Biện phỏp về sU dụng thiết bị - Biện phỏp kỹ thuật

- Biện phỏp cú tinh chế thộ

- Những biện phỏp phũng ngừa, chữa chỏy - Những biện phỏp phũng hoả tĩnh thiện - Những biện phỏp trong thiết kế xõy dựng

Những biện phỏp bảo mật phũng gian:

- Phải xõy dựng nội qui phũng gian bảo mật võ kiểm tra, thụn th6c nhõn viộn kho thực hiện t6t chế thộ võ nội qui thú.

- Tổ chức lực lrqng bảo vệ kho tõng, hõng hoỏ. Thrọng xuyộn tuAn tra, canh gỏc, xõy dựng cỏc phrơng ỏn bảo vệ kho võ hõng hoỏ.

- Xõy dựng võ trang bị cỏc cụng trỡnh, thiết bị bảo vệ: nhõ kho phải cú khoỏ chắc chắn, cú thiện bảo vệ ban thộm, cú hõng rõo xung quanh kho,. ..

- Giỏo dục võ nộu cao tinh thAn cảnh giỏc phũng ch6ng trộm cắp cho cỏn bộ võ nhõn kho.

d, - Giỏm sỏt và kiểm tra hàng hoỏ, kho tàng.

Giỏm sỏt võ kiểm tra lõ 2 mặt cụng tỏc cú m6i quan hệ mật thiết với nhau. Giỏm sỏt là là hoạt động cú tớnh chất thường xuyờn nhằm theo dừi quỏ trỡnh nghiệp vụ kho, tỡnh trạng kho, hàng hoỏ, thiết bị, phỏt hiện kịp thời những hiện tượng bất thường để cú biện phỏp xử lý. Kiểm tra là tập hợp những thao tỏc cụ thể nhằm xỏc định cụ thể tỡnh trạng kho, hàng hoỏ, thiết bị, tỡnh hỡnh thực hiện cỏc chế độ, nội qui, qui trỡnh, qui phạm kỹ thuật,. ..tại một thời điểm nhất định để cú biện phỏp xử lý kịp thời.

Phải qui thịnh chế thộ kiểm tra thrọng kỳ, lỳc cAn thiết cú thể kiểm tra thột xuất; nếu theo dừi thấy hiện trqng khỏc thrọng cũng phải tổ chức kiểm tra ngay thể phỏt hiện ra nguyộn nhõn, từ thú cú biện phỏp xU lý.

2. 2. 3 Quản lý định mức hao hụt hàng hoỏ

Quản trị định mức hao hụt hàng hoỏ là việc sử dụng những biện phỏp tổ chức và kỹ thuật nhằm giảm đến mức thấp nhất hao hụt tự nhiờn và loại trừ hao hụt do chủ quan gõy ra.

Một phần của tài liệu Quản trị hậu cần kinh doanh thương mại (Trang 79)