- Phơng thức mua mới (nhiệm vụ mớ i new task): Bắt đầu tạo lập mối quan hệ với nguồn hàng để mua hàng trong trờng hợp doanh nghiệp mới bắt đầu kinh doanh, hoặc kinh doanh mặt
d,Thiết kế cỏc qui trỡnh nghiệp vụ hậu cần bỏn hàng
Để chủ động và tiết kiệm chi phớ, tăng tốc độ quỏ trỡnh hậu cần, cần phải thiết kế cỏc qui trỡnh nghiệp vụ phự hợp với cỏc phương phỏp bỏn hàng. Nếu chỉ tớnh trỏch nhiệm dịch vụ giữa cỏc bờn trong quỏ trỡnh hậu cần bỏn hàng, thỡ cú 2 phương phỏp bỏn hàng chủ yếu: bỏn hàng tại kho người giao (bỏn), và bỏn hàng vận chuyển giao hàng tại kho người nhận. Qui trỡnh bỏn đầu đơn giản hơn qui trỡnh sau. Trong thiết kế qui trỡnh, cần phải chỳ ý một số nguyờn tắc sau:
- Nguyờn tắc ưu tiờn thực hiện đơn hàng: Trong quỏ trỡnh thực hiện đơn hàng, cần phải ưu tiờn cung cấp hàng hoỏ cho một số khỏch hàng cú tầm quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Trong trường hợp này, nờn ỏp dụng qui tắc 80/20 hay phõn loại A,B,C khỏch hàng để cú chớnh sỏch thớch đỏng.
- Nguyờn tắc đồng bộ thực hiện đơn hàng: Để tiết kiệm thời gian, tăng nhanh tốc độ cung ứng, khụng nờn chỉ nhấn mạnh vào tớnh tuần tự của qui trỡnh. Nếu một số thao tỏc của qui trỡnh cú thể thực hiện đồng thời thỡ triển khai song song.
- Nguyờn tắc tập trung: Để tăng năng suất lao động và giảm chi phớ trong việc chuẩn bị lụ hàng và vận chuyển, phải đảm bảo nguyờn tắc tập trung. Nguyờn tắc này đũi hỏi tập trung chuẩn bị và xử lý nhiều lụ hàng cựng một lỳc, hoặc tập trung vận chuyển nhiều lụ hàng trong cựng một đợt nhằm lợi dụng tớnh kinh tế nhờ qui mụ, giảm chi phớ.
2.2 Quỏ trỡnh nghiệp vụ cung ứng bỏn buụn hàng húa .