Đãi ngộ thoả ựáng người lao ựộng

Một phần của tài liệu Quản trị nhân sự tại công ty cổ phần giống cây trồng và dịch vụ nông nghiệp tỉnh hà nam (Trang 94 - 96)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.4.4 đãi ngộ thoả ựáng người lao ựộng

Việc làm và thu nhập, cống hiến và ựãi ngộ có mối quan hệ nhân quả. Khi người lao ựộng ựược ựãi ngộ thoả ựáng, có mức thu nhập tương xứng với kết quả lao ựộng của mình thì họ mới phát huy hết khả năng lao ựộng.

Khuyến khắch vật chất là ựộng lực quan trọng, nhưng nếu trông cậy hoàn toàn vào ựó là sai lầm. Quản trị nhân sự phải nắm ựược ựộng cơ thúc ựẩy của từng nhóm, từng cá nhân ựể có tác ựộng phù hợp như lương, thưởng, chức vụ là những hình thức ựãi ngộ. Khi xác ựịnh mức lương, công ty cần dựa vào các nguyên tắc:

- Tương xứng với khả năng của họ

- Tương xứng với kết quả làm việc của họ

- Phù hợp với chắnh sách hiện hành của Nhà nước - Phù hợp với chắnh sách của công ty.

Công ty cần tăng cường áp dụng hình thức lương khoán vì ựây là hình thức trả lương tắch cực. Theo chúng tôi công ty nên áp dụng hình thức khoán theo khối lượng sản phẩm ựối với những lao ựộng gián tiếp.

Bên cạnh hình thức trả lương, cần sử dụng hình thức thưởng. Công ty nên cải thiện chắnh sách tiền thưởng như sau:

- Tăng mức thưởng sáng kiến từ 2% lên 3% ựể khuyến khắch người tài giỏi. - điều chỉnh ựơn giá tiền lương khoán khi doanh thu vượt mức kế hoạch

Bảng 4.21 Bảng ựiều chỉnh ựơn giá tiền lương khoán theo doanh thu

Mức vượt kế hoạch doanh thu (%) Mức tăng so với ựơn gia (%)

5 Ờ 10 120

10 Ờ 15 130

> 15 140

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh... ...86

- Trong chắnh sách ựào tạo, công ty nên có những mức thưởng hay hỗ trợ cho những CBCNV tự học hoặc học ngoài giờ, ngày chủ nhật ựể nâng cao trình ựộ nghiệp vụ.

Công ty CP giống cây trồng và dịch vụ nông nghiệp Hà Nam cũng cần nghiên cứu vận dụng từng bước cách trả lương của các công ty tư bản. Vắ dụ, hình thức trả lương bằng phong bì dán kắn do người chỉ huy trực tiếp thực hiện. Theo hình thức này, hàng tháng mỗi người nhận ựược một phong bì dán kắn trong ựó có tiền lương và phiếu biên nhận. Sau khi kiểm tra và nhận ựủ các nhân viên ký nhận và gửi phiếu biên nhận ựó vào nơi quy ựịnh. Còn hình thức trả thưởng thì thường công khai ựể khuyến khắch thi ựua.

Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh... ...87

Một phần của tài liệu Quản trị nhân sự tại công ty cổ phần giống cây trồng và dịch vụ nông nghiệp tỉnh hà nam (Trang 94 - 96)