4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.2 Thực trạng quản trị nhân sự của công ty cổ phần giống cây trồng và dịch vụ nông nghiệp tỉnh Hà Nam
dịch vụ nông nghiệp tỉnh Hà Nam
dịch vụ nông nghiệp tỉnh Hà Nam
Hàng năm, trưởng phòng tổ chức hành chắnh lập kế hoạch, xây dựng chương trình ựào tạo, tuyển dụng nhân sự cho Công ty và trình giám ựốc duyệt. Sau khi ựược giám ựốc duyệt, bộ phận nhân sự của Công ty sẽ tiến hành triển khai kế hoạch nhân sự ựã ựược phê duyệt.
Bộ phận nhân sự thuộc phòng tổ chức hành chắnh thực hiện nhiệm vụ sau: * Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chắnh sách nhân sự.
Cán bộ thuộc bộ phận này ựề xuất hoặc cùng với các lãnh ựạo trực tiếp soạn thảo ra các chắnh sách, thủ tục cần thiết liên quan ựến vấn ựề quản trị nhân sự trong tổ chức. Các chắnh sách này ựược viết thành văn bản, phát cho tất cả các quản trị gia và cán bộ trong phòng, ựồng thời thông báo cho toàn bộ nhân viên biết. Một số các chắnh sách nguồn nhân sự có tắnh chất quan trọng, bao gồm:
- Các chắnh sách về quyền hạn, trách nhiệm, quy chế hoạt ựộng và làm việc chung của các phòng ban, nhân viên.
- Các chắnh sách, quy chế về tuyển dụng, gồm có các tiêu chuẩn, thủ tục tuyển dụng, các quy ựịnh về thời gian tập sự, giờ làm việc, ngày nghỉ trong tuần, nghỉ lễ, nghỉ ốm, nghỉ không lương, thuyên chuyển, cho nghỉ việc của Công tyẦ
- Các chắnh sách về chế ựộ tiền lương, phụ cấp, khen thưởng, thăng tiến gồm có các quy ựịnh về cách thức phân phối thu nhập trong Công ty, các hình thức trả lương, xếp lương khởi ựiểm, ựiều kiện ựược tăng lương; các loại phụ cấp và ựiều kiện, mức ựộ ựược trả phụ cấp; các quy chế, loại hình và mức ựộ khen thưởng; quy chế và ựiều kiện ựược thăng cấp.