1. Nhóm chỉ tiêu kinh tế
* Năng suất lao ựộng: là chỉ tiêu phản ánh một lao ựộng hay một ựồng chi phắ tiền lương trong kỳ thì tạo ra ựược bao nhiêu ựồng doanh thu. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao ựộng càng cao.
Doanh thu ( hoặc giá trị tổng sản lượng) Năng suất lao ựộng = ---
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh... ...30
* Năng suất lao ựộng tăng thêm trong kỳ: chỉ tiêu này cho biết một lao ựộng tăng thêm trong kỳ làm ra bao nhiêu ựồng doanh thu (hoặc giá trị tổng sản lượng)
Doanh thu (hoặc giá trị tổng sản lượng) tăng thêm trong kỳ
Năng suất lao ựộng tăng thêm = --- Số lao ựộng tăng thêm trong kỳ
* Sức sinh lợi của một lao ựộng: chỉ tiêu này cho biết trong một kỳ lao ựộng, hay một ựơn vị tiền lương làm ra bao nhiêu ựồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu quả QTNS càng cao.
Lợi nhuận Sức sinh lợi của 1 lao ựộng = --- Số lao ựộng
* Sức sinh lợi của lao ựộng tăng thêm: chỉ tiêu này phản ánh số lao ựộng tăng thêm trong kỳ ựem lại bao nhiêu ựồng lợi nhuận.
Lợi nhuận tăng thêm
Sức sinh lợi của lao ựộng = --- tăng thêm Số lao ựộng tăng thêm trong kỳ
2. Nhóm các chỉ tiêu xã hội
Các chỉ tiêu xã hội của quản trị nhân sự có vai trò quan trọng ựối với sự phát triển của người lao ựộng bởi người lao ựộng làm việc tại các doanh nghiệp không phải duy nhất là vì mục tiêu kinh tế. Họ còn muốn ựược phát
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh... ...31
triển tối ựa toàn diện năng lực của mình trong một môi trường nhân văn hoàn thiện. Quản trị nhân sự tốt thì mối quan hệ ựoàn kết giữa các cấp quản trị với nhân viên, nhân viên với nhân viên ựược tăng cường và tất cả ựều chung mục ựắch làm việc vì sự phát triển của doanh nghiệp và trong ựó có cá nhân mình. đây là yếu tố cốt lõi tạo ra một môi trường nhân văn của doanh nghiệp. Một khi quản trị nhân sự ựã tạo ra một môi trường nhân văn tốt thì ựộng viên ựược người lao ựộng phấn khởi phát huy tối ựa năng lực của mình trong sự phát triển doanh nghiệp. Vì vậy chắnh quản trị nhân sự ựã tạo ra ựộng lực phát triển cho con người trong doanh nghiệp.
Hiệu quả của quản trị nhân sự ựối với người quản lý ngoài sự thể hiện ở mối quan hệ ựoàn kết, bầu không khắ cởi mở, chân thành giữa cấp trên và cấp dưới, giữa người lao ựộng với người lao ựộng, giữa cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp với khách hàngẦ. Còn ựược thể hiện ở ựời sống vật chất văn hoá và tinh thần của mọi thành viên trong doanh nghiệp ngày càng ựược nâng cao. Họ ựược phát triển toàn diện năng lực mọi mặt của mình. Từ ựó có tác ựộng ựến sự phát triển doanh nghiệp.
Tóm lại, quản trị nhân sự tốt thì doanh nghiệp sẽ ựứng vững trên thương trường. đó chắnh là một trong những khâu cơ bản, cốt lõi ựối với một doanh nghiệp vì con người là ựộng lực phát triển, là lực lượng chắnh trong phát triển doanh nghiệp.