3. ðẶ Cð IỂM ðỊ A BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIấN CỨ U
4.2.1. Cỏn bộ quản lý doanh nghiệp chưa hài lũng với cụng việc ủả m nhận
Tỡm hiểu cỏc yếu tố làm hạn chế mức ủộ khụng hài lũng với cụng việc hiện tại của nhà quản lý chỳng tụi thấy ủa số ý kiến trả lời nhấn mạnh do yếu tố tiền lương thấp chiếm tỷ lệ 48,4 % số người ủược hỏi (bảng 4.21), ủặc biệt ủược nhấn mạnh nhiều ở những vị trớ quản lý chuyờn mụn. Bảng 4.21. Cỏc yếu tốảnh hưởng ủến mức ủộ khụng hài lũng của cỏn bộ quản lý Yếu tố Tỷ lệ (%) Yếu tố Tỷ lệ (%) Tiền lương thấp 48,4 ðiều kiện lao ủộng khụng ủảm bảo 8,6 Nơi làm việc xa nơi ở 29,7 Quan hệ trong tập thể khụng tốt 7,8 Tổ chức lao ủộng khụng hợp lý 18,0 Lý do khỏc 7,0 Lónh ủạo trực tiếp khụng quan tõm 18,0
Nguồn: Tớnh toỏn từ kết quảủiều tra năm 2010
ðiều này cũng ủó ủược phõn tớch ở trờn, khi mà tiền lương bỡnh quõn trả cho cỏn bộ quản lý trong doanh nghiệp cũn thấp. Trong khi ủú tiền lương vẫn ủược xem
là khoản thu nhập chớnh ủảm bảo cuộc sống cho bản thõn và gia ủỡnh của người ủi làm, do ủú lương thấp khụng thể làm cho họ an tõm cống hiến cho doanh nghiệp.
Hơn nữa, làm việc ởủịa bàn xa nơi ở cũng cú ảnh hưởng ủến tõm lý làm việc, nhưng cú thể dễ giải quyết nếu cỏc doanh nghiệp quan tõm ủến dịch vụ ủưa ủún người ủi làm. Tiếp ủú, vấn ủề về tổ chức nơi làm việc chưa hợp lý cũng ảnh hưởng lớn ủến cụng việc của người quản lý (chiếm 18%). Việc bố trớ lao ủộng và tổ chức nơi làm việc chưa hợp lý sẽ làm cho cụng việc khụng thể diễn ra một cỏch liờn tục. Tương tự, lónh ủạo trực tiếp chưa quan tõm thể hiện qua việc phõn quyền, chỉ dẫn cụng việc, thụng tin phản hồi chưa tốt cũng là nguyờn nhõn chớnh làm giảm hiệu quả trong cụng tỏc của cỏn bộ quản lý (chiếm 18%). Và chớnh ủiều ủú lại làm ảnh hưởng tới hiệu quả cụng việc của người lónh ủạo trực tiếp bởi họ chỉ cú thể thành cụng nếu ủược cấp dưới cựng chung vai sỏt cỏnh ủể thực hiện cỏc mục tiờu của bộ phận.