Bài h8c rút ra cho viOc nâng cao năng l cc nh tranh ngành vi!n thông ViOt nam

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông việt nam (Trang 49 - 52)

M Ngành vi!n thông ViOt Nam:

r Liên minh viBn thông

2.2.5.2. Bài h8c rút ra cho viOc nâng cao năng l cc nh tranh ngành vi!n thông ViOt nam

ViOt nam

+ Gibm ddn s ki*m soát, can thi$p c a nhà nư;c vào ngành vi!n thông thông qua vi$c ựvy m nh ca phdn hóa các doanh nghi$p vi!n thông nhà nư;c làm ch sY hiu.

đây là bài hAc ựXc bi%t quan trAng ựV nâng cao s c c<nh tranh c4a ngành viBn thông Vi%t Nam theo con ựư/ng các nưZc ựã trSi qua. Chvng nào nhà nưZc còn bao cEp, can thi%p quá sâu và dành quá nhi.u ưu ựãi cho các doanh nghi%p viBn thông qu*c doanh sẰ t<o ra s' c)ng k.nh, kém hi%u quS, kém linh ho<t c4a các doanh nghi%p qu*c doanh, th4 tiêu ự ng l'c phát triVn và làm giSm năng l'c c<nh tranh c4a các doanh nghi%p viBn thông cũng như c4a ngành viBn thông.

+ Thúc ựvy, kêu g~i và mY cla cho nhà ựdu tư nư;c ngoài tham gia vào ngành vi!n thông trong nư;c.

Trong ựi.u ki%n Vi%t Nam còn là nưZc nghèo, thi u v*n, trình ự khoa hAc công ngh% còn kém phát triVn, Vi%t Nam là nưZc ựi sau vì v y con ựư/ng ng~n nhEt, nhanh nhEt là tranh th4 xu th toàn c3u hóa, qu*c t hóa thúc ựdy tăng cư/ng ngo<i giao vZi các nưZc làm cơ sT ựV thu hút các nhà ự3u tư nưZc ngoài chi n lư;c vào ngành viBn thông trong nưZc.

Vi%c kêu gAi, mT cqa cho nhà ự3u tư nưZc ngoài tham gia vào ngành viBn thông trong nưZc dưZi hình th c liên doanh, liên h t, h;p tác ự3u tư sẰ giSi quy t ựư;c bài toán vva thi u v*n, vva thi u công ngh% và trình ự khoa hAc công ngh% c4a Vi%t Nam hi%n nay.

M t trong nhRng lĩnh v'c mà Vi%t Nam ựang th'c s' rEt y u và c3n thu hút nhà ự3u tư t3m cẶ lZn nưZc ngoài vào ự3u tư xây d'ng h< t3ng m<ng viBn thông trong ựó trAng tâm là băng thông r ng. đây là lĩnh v'c ự3u tư không ch| ựòi hẼi v*n lZn mà trình ự công ngh% phSi h t s c hi%n ự<i.

+ Chắnh sách nâng cao năng l c c nh tranh c a ngành vi!n thông cdn hư;ng vào ựieu ti:t th\ trưung theo hư;ng t do hóa và tư nhân hóa.

Nhà nưZc can thi%p và ựi.u ti t ngành viBn thông thông qua vi%c ban hành các chắnh sách ự,nh hưZng và kiVm soát ho<t ự ng c4a các công ty viBn thông và ựi.u ti t ho<t ự ng cung c3u, giá cS, chEt lư;ng c4a th, trư/ng viBn thông vắ d7 như nhà nưZc ban hành Pháp l%nh Bưu chắnh viBn thông, lu t viBn thông, ngh, ự,nh, thông tư hưZng d&n ...Bài hAc c4a các nưZc ựã ch| ra r ng nhà nưZc ch| nên dvng T vi%c ựi.u ti t cho th, trư/ng trT nên t' do hơn, thúc ựdy s' c<nh tranh lành m<nh giRa các công ty viBn thông, nhà nưZc h<n ch và không nên can thi%p thô b<o vào th, trư/ng ựV bSo v% ựXc quy.n cho các doanh nghi%p qu*c doanh.

Chắnh sách phát triVn ngành viBn thông c3n hưZng vào vi%c t<o nên m t sân chơi, lu t chơi t' do, bình ựxng cho các doanh nghi%p trong ngành, thu hút các thành ph3n tư nhân trong và ngoài nưZc tham gia ự3u tư vào ngành viBn thông ựV nâng cao năng l'c c<nh tranh.

TẼng k\t chương 2

Chương hai c4a Lu n án ựã t p trung nghiên c u và h% th*ng hoá các lý lu n cơ bSn v. c<nh tranh, năng l'c c<nh tranh cEp ngành. Trên cơ sT lý lu n chung v. năng l'c c<nh tranh c4a ngành nói chung lu n án v n d7ng tr'c ti p vào ngành viBn thông trong ựó làm rõ năng l'c c<nh tranh c4a ngành viBn thông. Lu n án ựã nêu rõ quá trình sSn xuEt kinh doanh, ựXc ựiVm, vai trò v. c<nh tranh viBn thông ự*i vZi s' phát triVn kinh t xã h i. Lu n án ựã ựưa ra h% th*ng các nhân t* Snh hưTng ự n năng l'c c<nh tranh ngành viBn thông, tiêu chắ ựánh giá năng l'c c<nh tranh ngành viBn thông. đây là các ch| tiêu, nhân t* rEt quan trAng làm cơ sT ti.n ự. ựV áp d7ng vào phân tắch th'c tr<ng năng l'c c<nh tranh ngành viBn thông T chương 3.

Chương 2 ựã trS l/i ựư;c hai trong 4 câu hẼi c4a lu n án là: Có nhRng nhân t* nào Snh hưTng ự n năng l'c c<nh tranh ngành viBn thông? Và ựánh giá năng l'c c<nh tranh ngành viBn thông b ng nhRng tiêu chắ nào?

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông việt nam (Trang 49 - 52)