Tiêu chắ năng sujt lao ựzng ngành vin thông

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông việt nam (Trang 75 - 78)

M Ngành vi!n thông ViOt Nam:

T trEng doanh thu DVDđ trEng doanh thu DVCđ trEng doanh thu DV Internet

3.2.1.4. Tiêu chắ năng sujt lao ựzng ngành vin thông

Năng suEt lao ự ng c4a ngành viBn thông ự<t cao và tăng liên t7c qua các năm: Năm 2008 ự<t hơn 94.441USD/ngư/i/năm, năm 2009 ự<t 109.095 USD/ngư/i/năm, năm 2010 ự<t 124.307 USD/ngư/i/năm và năm 2011 ự<t khoSng 87.607 USD/ngư/i/năm.

Năng suKt lao ự#ng ngành viCn thông (USD/ngưLi/năm)

0.00020.000 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 2008 2009 2010 2011

Biru ựỚ 3.18. Năng sujt lao ựzng ngành vi n thông

NguẰn: Tang c]c th@ng kê, Sách trhng CNTT&TT và tắnh toán c a tác gib.

+ Năng su%t lao ự>ng c7a các doanh nghiOp trong ngành.

Năm 2011 bình quân năng suEt lao ự ng c4a Mobifone trên doanh thu ự<t khoSng 6,7 ts ự)ng/ngư/i/năm. Viettel là g3n 4,7 ts ự)ng/ngư/i/năm. Các doanh nghi%p d&n ự3u ngành viBn thông có năng suEt lao ự ng cao gEp 3 Ờ 4 l3n m c bình quân chung c4a ngành, Mobifone cao gEp hơn 4 l3n, Viettel cao cEp hơn 3 l3n m c bình quân chung năng suEt lao ự ng c4a ngành viBn thông.

T p ựoàn viBn thông quân ự i Viettel là doanh nghi%p ựiVn hình v. t*c ự phát triVn và tăng năng suEt lao ự ng qua các năm.

B{ng 3.6. Năng sujt lao ựzng Viettel giai ựo n 2006 Ớ 2010.

Năm Doanh thu

Viettel (ts ự)ng) NSLđ (ts/ngư/i/năm) 12/2006 7.100 1.131 12/2007 16.300 1.924 12/2008 33.000 2.308 12/2009 60.600 2.908 12/2010 91.134 3.720 12/2011 117.000 4.700

NguẰn: Trang website c a Viettel, Viettel (2011),Th@ng kê, tắnh toán tác gib

Năng suEt lao ự ng c4a Viettel tăng liên t7c qua năm, vZi s' gia tăng cao, năm 2006 Viettel ự<t năng suEt lao ự ng theo doanh thu hơn 1,1 ts ự)ng/ngư/i /năm, lên hơn 1,9

ts/ngư/i/năm 2007 lên hơn 2,3 ts/ngư/i/năm/2008 lên hơn 2,9 ts/ngư/i/năm 2009, ự<t hơn 3,7 ts/ngư/i/năm 2010 và 4,7 ts/ngư/i/năm 2011. Sau 6 năm năng suEt lao ự ng c4a Viettel tăng 427%, tăng 3,6 ts/ngư/i/năm. đây là m t k t quS kinh doanh h t s c En tư;ng c4a Viettel, doanh nghi%p d&n ự3u th, trư/ng v. doanh thu, thuê bao và m<ng lưZi. 3.2.1.5. Tiêu chắ ph{n ánh tigm năng c a ngành vi n thông (ICTỚOI)

đV ựánh giá ti.m năng cơ h i cho ngành viBn thông, năm 2007 liên minh viBn thông th giZi ITU ựã ựánh giá và x p h<ng ICTrOI cho 183 qu*c gia và vùng lãnh thK trên th giZi. ITU chia thành 4 nhóm ICTrOI rEt cao t c là cao hơn rEt nhi.u so vZi m c trung bình (có 29 n.n kinh t ) vZi giá tr, ICTrIO ự<t bình quân 312,17 ựiVm, nhóm ch| s* ICTrOI cao hơn trung bình (28 n.n kinh t ) vZi ICTrOI ự<t trung bình quân là 185,43 ựiVm, nhóm có ch| s* ICTrOI (63 n.n kinh t ) ự<t bình quân 101,22 ựiVm và nhóm cu*i cùng có ch| s* ICTrOI thEp (63 n.n kinh t ) ự<t bình quân là 38.2

Chi# sô ICI9OI

312.2 185.4 185.4 101.2 76.7 38.2 0.0 50.0 100.0 150.0 200.0 250.0 300.0 350.0

Nhóm rất cao so với trung biMnh

Nhóm cao hơn trung biMnh

Nhóm trung biMnh Viet Nam Nhóm dưới mức trung biMnh

Biru ựỚ 3.19. ChỚ s` ICTỚOI Vi t Nam và th\ giqi

NguẰn: ITU

Qua biVu ự) trên cho thEy khoSng cách quá xa v. ICTrOI giRa các nhóm nưZc. Nhóm có ICTrOI cao nhEt có khSng cách 9 l3n so vZi nhóm thEp nhEt và khoSng cách gEp hơn 3 l3n nhóm trung bình. Vi%t Nam thu c nhóm trung bình, giá tr, ICTrOI c4a Vi%t Nam ự<t 76,7 ựiVm. So vZi ch| s* ICTrOI c4a nhóm rEt cao và cao thì rõ ràng ch| s* ICTrOI c4a Vi%t Nam còn quá thEp và khoSng cách quá xa (kém 108,8 ựiVm so vZi ICTrcao và kém 235,5 ựiVm so vZi TCIrOI c4a nhóm rEt cao).

Các ch| s* ph7 ựi kèm cùng ICTrIO c4a Vi%t Nam là: Ch| s* m<ng lưZi ự<t 71 ựiVm, ch| s* k năng ự<t 96,6 ựiVm, ch| s* hEp th7 62,7 ựiVm và ch| s* cư/ng ự ự<t 80,37 ựiVm. CS 4 ch| s* c4a Vi%t Nam ự.u thEp hơn so vZi ch| s* bình quân c4a nhóm ICTr OI trung bình và có khoSng cách thEp quá xa so vZi nhóm ICTrOI rEt cao và cao. Trong 4 ch| s* c4a Vi%t Nam thì ch| s* k năng ự<t cao nhEt sau ựó ự n ch| s* cư/ng ự , ch| s* m<ng lưZi và ch| s* hEp th7 là thEp nhEt. Rõ ràng có thV thEy th, trư/ng viBn thông Vi%t Nam ựang T m c trung bình thEp v. cơ h i ti.m năng, c3n phSi có bi%n pháp ựV nâng cao s c c<nh tranh ngành viBn thông.

B{ng 3.7. ICT Ờ OI Vi t Nam so vqi th\ giqi

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông việt nam (Trang 75 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(173 trang)