Thách t hc nâng cao năng l cc nh tranh c7a ngành vi!n thông

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông việt nam (Trang 122 - 124)

M Công nghO LTE sr phát triR nm nh mr và chi phi thP trư_ng di ự>ng sau 3G:

4.1.2.2. Thách t hc nâng cao năng l cc nh tranh c7a ngành vi!n thông

r Thách th c tv s' h i nh p kinh t qu*c t và gia nh p WTO: Theo l trình cam k t gia nh p WTO thì Vi%t Nam chưa cho phép thành l p công ty kinh doanh d,ch v7 viBn thông vZi 100% v*n nưZc ngoài t<i Vi%t Nam, Vi%t Nam v&n n~m s' phi ph*i lĩnh v'c viBn thông có h< t3ng m<ng thông qua cam k t ch| cho các nhà cung cEp d,ch v7 viBn thông nưZc ngoài ựư;c cEp phép t<i Vi%t Nam vZi ph3n v*n góp không quá 49%, có nghĩa là bên phắa Công ty Vi%t Nam v&n n~m quy.n chi ph*i 51%. Tuy nhiên theo cam k t thì sau 3 năm gia nh p WTO thì các d,ch v7 viBn thông Vi%t Nam thì d,ch v7 viBn thông mT cqa rEt r ng cho nưZc ngoài vào ự3u tư nhi.u d,ch v7 như d,ch v7 hRu tuy n mXt ựEt sau 3 năm gia nh p các công ty ựa qu*c gia ựư;c cEp phép sq d7ng tr<m v% tinh mXt ựEt t<i Vi%t Nam, d,ch v7 viBn thông không có h< t3ng m<ng cho phép phắa nưZc ngoài liên doanh ựư;c t' do chAn ự*i tác vZi ph3n v*n góp có thV chi ph*i liên doanh ự n 65%, lĩnh v'c m<ng riêng So VPN lên ự n 70%. Rõ ràng ựây là thách th c quá lZn ự*i vZi ngành viBn thông còn non trỎ c4a Vi%t Nam. Thách th c nKi lên tv vi%c gia nh p WTO như sau:

+ Thách th c tv c<nh tranh diBn ra gay g~t vZi các doanh nghi%p viBn thông nưZc ngoài rEt m<nh v. v*n, công ngh% và kinh nghi%m c<nh tranh toàn c3u. đây là thách th c rEt rõ ràng và hi%n hRu, n u không có chi n lư;c t*t và th'c l'c tài chắnh t*t các doanh nghi%p Vi%t Nam rEt dB b, thua ngay trên sân nhà, các doanh nghi%p liên doanh giRa Vi%t Nam và viBn thông nưZc ngoài sẰ d3n rơi vào tay c4a viBn thông nưZc ngoài rEt m<nh v. ti.m l'c tài chắnh.

+ Th, trư/ng viBn thông n i ự,a sẰ b, chia sỎ rEt nhi.u v. l;i nhu n cho các công ty nưZc ngoài khi tham gia vào các liên doanh ựXc bi%t là nhi.u d,ch v7 liên doanh bên nưZc ngoài chi m ts l% chi ph*i trên 51% thì các công ty viBn thông trong nưZc trong liên doanh b, chi ph*i g3n như hoàn toàn và không có ti ng nói quy t ự,nh gì trong liên doanh.

+ Thách th c tv s' chSy máu chEt xám nhân l'c chEt lư;ng cao ựXc bi%t là nhân l'c v. viBn thông và công ngh% thông tin. Trong ngành viBn thông thì nhân l'c làm ch4 công ngh% là ựXc bi%t quan trAng, vZi ưu th v. ti.m l'c tài chắnh, công ngh% hi%n ự<i, quSn tr, chuyên nghi%p và ch ự ựãi ng t*t, nhi.u công ty viBn thông nưZc ngoài khi tham gia ự3u tư, liên doanh vZi Vi%t Nam sẰ thu hút và làm chSy máu chEt xám nhân l'c chEt lư;ng cao tv các công ty viBn thông 100% v*n Vi%t Nam, tv liên doanh bên nưZc ngoài chi m ts l% chi ph*i nhẼ sang các liên doanh bên nưZc ngoài chi m chi ph*i trên 51%.

+ Thách th c tv vi%c mEt kiVm soát quSn tr, c4a các doanh nghi%p viBn thông trong nưZc trong các liên doanh vZi nưZc ngoài. Các doanh nghi%p viBn thông nưZc ngoài vZi trình ự quSn tr, t*t hơn, ngu)n l'c tài chắnh hùng m<nh hơn có thV sỞn sàng chEp nh n k t quS kinh doanh thua lỜ kéo dài c4a liên doanh ựV mua l<i d3n v*n góp c4a phắa Vi%t Nam do phắa doanh nghi%p Vi%t Nam không ự4 ngu)n l'c tài chắnh tham gia ự3u tư dài h<n và gây s c ép ựV ngư/i nưZc ngoài n~m giR các v, trắ ch4 ch*t c4a công ty liên doanh tv ựó d&n ự n mXc dù nhi.u lĩnh v'c v. mXt v*n bên phắa nưZc ngoài ch| ựư;c chi m không quá 49% tuy nhiên v. mXt quSn tr, phắa nưZc ngoài n~m quy.n kiVm soát thông qua vi%c n~m giR v, trắ quSn lý ch4 ch*t thì ch~c ch~n ph3n thua thi%t sẰ thu c v. các doanh nghi%p Vi%t Nam.

r Kinh t th giZi bEt Kn, kh4ng hoSng tài chắnh: Theo qu ti.n t% th giZi IMF và Ngân hàng th giZi WB ựưa ra cSnh báo trong vòng vài năm tZi, nguy cơ kh4ng hoSng tài chắnh ti.n t% trên toàn c3u ựXc bi%t là kh*i ti.n t% chung Châu Âu ựang hi%n hRu, nhi.u qu*c gia sẰ lâm vào kh4ng hoSng, vẶ n; công Snh hưTng xEu ự n thu hút FDI, ODA và dòng v*n ự3u tư tv nưZc ngoài vào Vi%t Nam lĩnh v'c viBn thông cũng như vi%c nhi.u công ty khó khăn sẰ không vào Vi%t Nam nRa có thV d&n ự n bài toán v. thi u v*n và công ngh% cao c4a Vi%t Nam khó giSi quy t. r N.n Kinh t vĩ mô c4a Vi%t Nam bEt Kn, ti.m dn nguy cơ khó khăn: N; công

GDP tăng năm 2010 n; công/GDP c4a Vi%t Nam là 42.2%, l<m phát cao trên 2 con s*, th~t chXt tắn d7ng, GDP tăng trưTng thEp, nh p siêu tăng, thâm h7t ngân sách là nhRng thách th c rEt lZn ựV Kn ự,nh kinh t vĩ mô và thu hút ự3u tư vào Vi%t Nam cũng như giR các nhà ự3u tư không rút v*n khẼi th, trư/ng viBn thông Vi%t Nam khi có bi n ự ng tài chắnh toàn c3u.

r Thu nh p bình quân ự3u ngư/i thEp vZi dân s* ch4 y u T nông thôn r ng lZn. Dân s* Vi%t Nam ựông nhưng thu nh p thEp và 70% s*ng T nông thôn nghèo khK sẰ là bài toán khó khăn cho các nhà m<ng phát triVn viBn thông v. nông thôn ựV tăng doanh thu và tăng l;i nhu n trong tương lai.

r Công ngh% trong ngành viBn thông thay ựKi quá nhanh chóng và ph c t<p. đây là thách th c lZn cho ngành viBn thông Vi%t Nam trong vi%c thắch ng vZi s' thay ựKi công ngh% mZi ựXc bi%t là ngu)n nhân l'c và chi phắ ựV ựáp ng cho vi%c thay ựKi công ngh% mZi ựXc bi%t là công ngh% cao v. viBn thông.

4.2. Phương hưqng nâng cao năng l c c nh tranh c a ngành vi n thông Vi t Nam

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông việt nam (Trang 122 - 124)