Ki\n nghv nhỜm nâng cao năng l cc nh tranh ca ngành vin thông Vit Nam.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông việt nam (Trang 137 - 140)

M Công nghO LTE sr phát triR nm nh mr và chi phi thP trư_ng di ự>ng sau 3G:

4.4. Ki\n nghv nhỜm nâng cao năng l cc nh tranh ca ngành vin thông Vit Nam.

Nam.

đV ti p t7c nâng cao năng l'c c<nh tranh c4a ngành viBn thông Vi%t Nam th/i gian tZi, lu n án ự. xuEt nhRng ki n ngh, sau:

đ`i vqi cơ quan qu{n lý nhà nưqc:

(1) B Công Thương cùng vZi B Thông tin và Truy.n Thông c3n tăng cư/ng hơn nRa trong vi%c ự*i tho<i, giám sát, làm vi%c vZi các doanh nghi%p viBn thông ựV n~m thông tin th'c tiBn và có bi%n pháp ựi.u hành ho<t ự ng ngành viBn thông sát sao và hi%u quS. đ)ng th/i xq ph<t quy t li%t nghiêm các hành vi vi ph<m lu t canh tranh bEt kV là doanh nghi%p nào vi ph<m.

(2) B Qu*c Phòng và B Thông tin và Truy.n thông là hai B ch4 quan tr'c ti p c4a các doanh nghi%p viBn thông nhà nưZc hi%n nay (Mobifone, Vinaphone, Viettel) c3n m<nh tay, quy t li%t th'c hi%n cK ph3n hóa các doanh nghi%p viBn thông áp d7ng theo ựúng quy ự,nh c4a lu t viBn thông v. vEn ự. sT hRu. Các b ch4 quan này ph*i h;p vZi nhau dưZi s' ch| ự<o chung c4a Th4 tưZng Chắnh Ph4 và Ban ựKi mZi doanh nghi%p Nhà nưZc, CK ph3n hóa doanh nghi%p nhà nưZc, cEu trúc l<i ts l% sT hRu c4a nhà nưZc trong các doanh nghi%p này, ch| nên giR l<i m t doanh nghi%p viBn thông nhà nưZc làm ăn có hi%u quS cao, liên quan ự n qu*c phòng an ninh, còn l<i nhà nưZc không c3n phSi n~m ts l% cK ph3n chi ph*i mà ựV cho khu v'c tư nhân và nưZc ngoài tham gia vào các doanh nghi%p này.

(3) B Thông tin và Truy.n thông thư/ng xuyên rà soát, ựi.u ch|nh và bK sung nhRng văn bSn phù h;p ự,nh hưZng cho ngành viBn thông Vi%t Nam phát triVn. đXc bi%t là cơ quan quSn lý nhà nưZc c3n m<nh tay hơn nRa vZi ch tài xq ph<t m<nh hơn nRa ự*i vZi tình tr<ng thuê bao So, thuê bao rác, quSn lý thông tin khách hàng, giSi quy t Ộm<ng nh%nỢ h< t3ng viBn thông làm mEt cSnh quan ựô th,, khuy n m<i So,

khuy n m<i không ựSm bSo chEt lư;ng d,ch v7Ầ xq ph<t th t nXng các doanh nghi%p gian d*i trong công b* và báo cáo sai s' th t thKi ph)ng s* thuê bao, doanh thu l;i nhu n.

(4) B Khoa hAc và Công ngh% là có quan quSn lý nhà nưZc v. ựKi mZi khao hAc công ngh% c3n có chắnh sách, cơ ch ưu tiên v. ngu)n l'c con ngư/i và tài chắnh cho ự3u tư nghiên c u và phát triVn công ngh% viBn thông ựV công ngh% ngành viBn thông Vi%t Nam theo k,p vZi s' thay ựKi quá nhanh c4a công ngh% viBn thông trên th giZi.

(5) B Giáo D7c và đào t<o c3n tăng cư/ng ự,nh hưZng, ho<ch ự,nh, quy ho<ch mT r ng và chuyên sâu hơn chuyên ngành ựào t<o v. ựi%n tq viBn thông, công ngh% thông tin t<i các trư/ng đ<i hAc, Cao đxng, Trư/ng ngh. ựV ựSm bSo ự4 s* lư;ng và nâng cao chEt lư;ng ựào t<o ngu)n nhân l'c v. viBn thông, công ngh% thông tin cho ngành viBn thông

đ`i vqi các doanh nghi p:

(1)) Các doanh nghi%p lZn ựang d&n ự3u trong ngành viBn thông như Viettel, VNPT c3n tắch c'c h;p tác và ựdy m<nh dùng chung h< t3ng m<ng viBn thông ựV ti t ki%m chi phắ và gia tăng l;i nhu n trong ngành viBn thông

(2) Các doanh nghi%p viBn thông c3n tăng cư/ng s' ch4 ự ng và có chi n lư;c dài h<n ựV ự3u tư vào nghiên c u và làm ch4 công ngh% viBn thông ựXc bi%t là có thV sSn xuEt m t ph3n hoXc ph3n lZn thi t b, h< t3ng m<ng ựV tránh b, l% thu c hoàn toàn, ch, s' chi ph*i và ựi.u ti t ép giá, làm Snh hưTng ự n phát triVn m<ng lưZi và s c c<nh tranh.

(3) Các doanh nghi%p viBn thông nên tắch c'c và ch4 ự ng ựdy m<nh ự3u tư ra nưZc ngoài ựV tìm ki m mT r ng th, ph3n, th, trư/ng, nâng cao năng l'c c<nh tranh qu*c t , lEy Viettel là tEm gương sáng v. s' tiên phong ự3u tư ra nưZc ngoài.

(4) Các doanh nghi%p viBn thông lZn như Viettel hay Mobifone, Vinaphone nên ự ng ra v n ự ng và thành l p Hi%p h i viBn thông Vi%t Nam ựV các doanh nghi%p viBn thông trong ngành có cơ h i cùng bàn b<c, thẼa thu n và tìm ti ng nói chung ựXc bi%t là cùng ti ng nói trong vi%c ự. xuEt các ki n ngh, liên quan ự n chắnh sách c<nh tranh trong ngành viBn thông ựV ngành viBn thông luôn nâng cao s c c<nh tranh trong b*i cSnh c<nh tranh trong nưZc và qu*c t rEt kh*c li%t.

TẼng k\t chương 4.

Chương 4 c4a Lu n án ựã nghiên c u và phân tắch nhRng cơ h i, thách th c ự*i vZi ngành viBn thông Vi%t Nam sau hơn 5 năm Vi%t Nam chắnh th c gia nh p TK ch c thương m<i th giZi WTO.

Lu n án ựưa ra ự,nh hưZng nâng cao năng l'c c<nh tranh ngành viBn thông Vi%t Nam. Trên cơ sT k t quS nghiên c u phân tắch th'c tr<ng năng l'c c<nh tranh ngành viBn thông Vi%t Nam T chương 3, nhRng nhân t* Snh hưTng ự n năng l'c c<nh tranh c4a ngành, ưu ựiVm, h<n ch , cơ h i và thách th c, lu n án ựưa ra và phân tắch các giSi pháp và ki n ngh, ựV nâng cao năng l'c c<nh tranh ngành viBn thông Vi%t Nam.

Chương 4 c4a Lu n án ựã trS l/i ựư;c câu hẼi th 4 c4a là: Làm gì ựV nâng cao năng l'c c<nh tranh ngành viBn thông Vi%t Nam?

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông việt nam (Trang 137 - 140)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(173 trang)