a. Đặc điểm của quyết định quản trị :
Quyết định quản trị có những đặc điểm sau đây :
Chương III: Nhà quản trị và quyết định trong quản trị trang 23
Chỉ có chủ thể quản trị mới đề ra quyết định .
Quyết định quản trị chỉđược đề ra khi vấn đề đã chín muồi.
Quyết định quản trị có liên quan chặt chẽ với thông tin và việc xử lý thông tin.
Quyết định quản trị luôn chứa đựng những yếu tố khoa học và sáng tạo.
Từ các đặc điểm trên, có thể khái quát quyết định quản trị theo khái niệm sau đây : Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của một tổ chức để giải quyết vấn đề đã chín muồi, trên cơ sở hiểu biết các thông tin và các qui luật vận động khách quan của đối tượng quản trị .
b. Phân loại quyết định quản trị.
Tiêu chuẩn phân loại quyết định
TIÊU CHUẨN PHÂN LOẠI QUYẾT ĐỊNH
— Tính chất của quyết định — Chức năng quản trị — Thời gian thực hiện — Phạm vi thực hiện — Lãnh vực hoạt động — Tính qui phạm.
QĐ chiến lược, QĐ chiến thuật, QĐ tác nghiệp QĐ về kế hoạch, về tổ chức, bố trí nhân sự... QĐ ngắn hạn, trung hạn, dài hạn.
QĐ toàn cục, bộ phận, chuyên đề.
QĐ kỹ thuật, pháp lý, kinh tế , xã hội ,....
QĐ theo chương trình, không theo chương trình, phối hợp cả hai
Chương III: Nhà quản trị và quyết định trong quản trị trang 24
c. Các chức năng và yêu cầu của quyết định quản trị
Sơ đồ : Các chức năng và yêu cầu đối với quyết định quản trị
QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ
CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI QUYẾT ĐỊNH ĐỐI VỚI QUYẾT ĐỊNH
CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUYẾT ĐỊNH CỦA QUYẾT ĐỊNH