II. HIỆN TRẠNG CỦA CÁC NHTM VN TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY
31Website của Ngâ nh ng Công Thà ương 32 Tạp chí Ngân h ng Sà ố chuyên đề
trước khi chấn chỉnh, củng cố và sắp xếp lại). Kinh doanh của các NHTM CP cũng đa năng hơn rất nhiều. Ngoài việc mở chi nhánh để mở rộng địa bàn hoạt động, đã có 2 NHTM CP thành lập công ty chứng khoán, 3 NHTM CP thành lập công ty quản lý nợ và khai thác tài sản, 1 NHTM CP thành lập công ty dịch vụ kiều hối. Từ năm 1999 về trước chỉ có 1 NHTM CP phát hành và thanh toán thẻ và đều là thẻ quốc tế Visa Card và Master Card, nhưng đến hết năm 2002 đã có thêm 2 ngân hàng phát hành thẻ nội địa và thẻ ATM. Nhiều NHTM CP tham gia hệ thống thanh toán SWIFT và thanh toán liên hàng điện tử… Như vậy việc chấn chỉnh, củng cố và sắp xếp lại các NHTM CP đã đem lại những kết quả đáng kể, khẳng định sự tồn tại khách quan của hệ thống NHTM CP trong hệ thống tài chính ở Việt Nam33. Một số ví dụ cụ thể về sự tăng trưởng và phát triển của một số NHTM CP lớn ở Việt Nam xem phần phụ lục (Bảng 1, 2, 3)
(3) Đối với các ngân hàng liên doanh, chi nhánh ngân hàng nước ngoài, việc thu hút các ngân hàng nước ngoài, các tổ chức tài chính, tín dụng quốc tế đến Việt Nam đã tạo điều kiện cho thị trường tài chính Việt Nam phát triển mạnh mẽ. Trong thời gian qua, hoạt động của ngân hàng liên doanh cũng như ngân hàng nước ngoài đều phát triển nhanh về quy mô, mạnh lưới hoat động. Bên cạnh đó đã đa dạng hoá, hoàn thiện chất lượng và nâng cao loại hình sản phẩm dịch vụ tài chính- ngân hàng. Theo đánh giá chung về hoạt động của chi nhánh ngân hàng nước ngoài, ngân hàng liên doanh thì hoạt động của các ngân hàng có vốn nước ngoài này phát triển ổn định và an toàn tại Việt Nam trong một bối cảnh thị trường tài chính quốc tế đầy biến động. So với cuối năm 2001, tổng tài sản của các ngân hàng này tăng 15,5%, huy động vốn tăng 10%, dư nợ cho vay tăng 6,7%, lợi nhuận tăng 2,2%. Trong đó, các ngân hàng liên doanh chiếm tỷ trọng trong thị phần huy động vốn là 3,4%, cho vay vốn là