Hiện còn tồn tại nhiều quan điểm về chiến lợc không giống nhau, cách tiếp cận khác nhau khi định nghĩa về chiến lợc
* Đứng trên quan điểm coi chiến lợc là một nghệ thuật kinh doanh
- Alain Thretart trong cuốn “Chiến lợc của cạnh tranh” cho rằng: chiến lợc là nghệ thuật mà doanh nghiệp dùng để chống lại cạnh tranh và giành thuận lợi - M. Porter: “ chiến lợc là nghệ thuật xây dựng các lợi thế cạnh tranh để phòng thủ”
- K. Ohmae (nhà kinh tế học Nhật): mục đích của chiến lợc kinh doanh là mang lại những điều kiện thuận lợi nhất cho một phía nhằm đảm bảo giành thắng lợi bền vững so với đối thủ cạnh tranh.
* Đứng trên quan điểm cho rằng chiến lợc kinh doanh là một quá trình quản lí, là một tập hợp các kế hoạch chiến lợc làm nền tảng hớng dẫn các hoạt động của doanh nghiệp để đạt các mục tiêu đã xác định
- General Aileret (nhà kinh tế nguời Pháp): “ Chiến lợc là xác định những con đ- ờng và những phơng tiện vận dụng để đạt tới các mục tiêu đã đợc xác định thông qua các chính sách
- F. J. Gouillart (nhà kinh tế ngời Mỹ): “Chiến lợc của doanh nghiệp là tất cả các quyết định nhằm vào việc chiếm đợc các vị trí quan trọng, phòng thủ và tạo các kết quả khai thác và dùng ngay đợc”
- Nhóm tác giả G.D.Smith và D.Billzzell: “Chiến lợc đợc định ra nh kế hoạch tổng quát dẫn dắt hoặc hớng dẫn doanh nghiệp đi đến mục tiêu mong muốn”
* Dựa trên quan điểm chiến lợc kinh doanh là một phơng tiện để doanh nghiệp trả lời câu hỏi: Chúng ta muốn đi đến đâu? Chúng ta có thể đi đến đâu và đi đến đó nh thế nào? Chúng ta có gì? Ngời khác có gì? …
- GS. TS Phinppe Lasserre trong cuốn “Chiến lợc quản lí và kinh doanh” cho rằng: “ chiến lợc là phơng thức mà các doanh nghiệp sử dụng để định hớng tơng lai nhằm đạt đợc và duy trì những thành công”
- Theo quan niệm phổ thông hiện nay: “Chiến lợc là hệ thống các mục tiêu dài hạn, các chính sách và biện pháp về sản xuất – kinh doanh, về tổ chức và về giải pháp nhân tố con ngời nhằm đa doanh nghiệp phát triển một bớc cao hơn so với trớc”
- Dựa theo cấu thành của một bản chiến lược thỡ cú thể định nghĩa : Chiến lợc kinh doanh là tổng hợp các mục tiêu dài hạn, các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất kinh doanh, về tài chính và về giải quyết nhân tố con ngời nhằm đa hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phát triển lên một trạng thái mới cao hơn về chất.
Từ các cách tiếp cận trên, chúng ta có thể hiểu chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp là một “sản phẩm” kết hợp đợc những gì môi trờng có, những gì doanh nghiệp có thể đạt đợc và những gì doanh nghiệp mong muốn.