f. Tiền lương tính theosản phẩm cuối cùng.
3.2.Phương pháp tính và trảlương của công ty cổ phần COXANO.
a. Xuất phát từ tính chất phức tạp của công việc và cơ cấu lực lượng lao động tại công ty, để đảm bảo công bằng trong việc tính và trả lương cho lao động công ty đã áp dụng nhiều hình thức trả lương khác nhau.
Đối với bộ phận nhân công trực tiếp sản xuất: Áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm.
Đối với bộ phận nhân công gián tiếp sản xuất: áp dụng hình thức trả lương theo thời gian. Trong đó.
Bộ phận hành chính văn phòng và công nhân gián tiếp sản xuất ở các xí nghiệp và các đội hưởng lương theo thời gian kết hợp với hệ số chức vụ tương ứng.
Riêng ban giám đốc hưởng lương khoán theo chức vụ tương ứng.
Hàng năm tại văn phòng công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình Thừa Thiên Huế. Hội đồng xét duyệt đơn giá tiền lương của công ty tiến hành xem xét thống nhất mức đơn giá tiền lương trong 3 năm.
Bảng 7: Bảng đơn giá tiền lương trong 3 năm.
STT T Các chỉ tiêu ĐVT SốTH200 3 SốTH200 4 SốTH20 05 1 Tổng doanh thu 1000 đ 75.100.94 2 69.974.70 4 75.000.00 0 2 Tổng chi phí( chưa có lương) 1000 đ 73.402.92 8 68.103.65 2 77.840.00 0
nghiệp đ 4 Lợi nhuận 1000 đ 2.126.917 1.871.052 2.160.000 5 Lao động định biên 1000 đ 191 185 190
6 Tiền lương tối thiểu 1000 đ
330 330 350
7 Quỹ tiền lương theo đơn giá 1000 đ 2.175.366 2.081.255 2.749.610 8 Hệ số lương CBCNVBQ 1000 đ 2,20 2,33 3,30 9 Hệ số các khoản phụ cấp 1000 đ 0,40 0,66 0,55
10 Quỹ tiền lương phụ cấp 1000 đ
458.759 256.038 179.160
11 Quỹ tiền lương bổ sung 1000 đ
987.759 841.354 470.228
12 Tổng quỹ lương 1000 đ
3.621.507 3.178.647 3.500.000
13 Đơn giá tiền lương tính trên TN
% 63 63 62
Qua bảng đơn giá tiền lương ở trên tại công ty ta thấy tổng quỹ lương của công ty năm 2004 nhỏ hơn 2003 là 442860 nghìn đồng. Nhưng qua năm 2005 tổng qũy lương tạị công ty lại tăng lên so với năm 2004 là 321.353( nghìn đồng).
Mức lương doanh nghiệp áp dụng năm 2003 và năm 2004 là 330.000 đồng/ tháng nhưng năm 2005 là 360.000đồng/tháng. Tổng thu nhập doanh nghiệp bao gồm cả lợi nhuận và tiền lương trả cho công nhân công ty, tiền lương của công ty được tính theo đơn giá hội đồng xét duyệt.
Năm 2003 và năm 2004 tổng thunhập 100% trong đó có 63 % trảlương cho cán bộ công nhân viên, 37% trả cho cổ tức, cổ đông. Năm 2005 có 62% trả lương cho cán bộ công nhân viên, 38% trả cho cổ tức, cổ đông.
Đơn giá tiền lương trên thu nhập(%)=
* Nguyên tắc trả lương của công ty.
- Thực hiện theo nguyên tắc làm việc gì hưởng theo việc đó. - Vận dụng theo hưỡng dẫn tiền lương của các nhà nứơc ban hànhb kết hợp với điều kiện cụ thể của công ty.
- Thực hiện theo đúng mức thu nhập bình quân hàng năm của cán bộ công nhân viên công ty được đại hội cổ đông thông qua trong kỳ đại hội.
- Hàng năm căn cứ vào nhu cầu của công việc để bố trí sắp xếp lao động, từng người ở từng vị trí sẽ được xếp mức lương cho phù hợp, phòng tổ chức nhân sự chịu trách nhiệm đề xuất phương án để hoạch định tiền lương của công ty xem xét và quyết định.
- Mức lương công việc và cơ bản được tính theo quy chế trả lương hàng năm của công ty có thể biến động tuỳ theo tình hình hoạt động SXKD của công ty.
3.2.1.. Hình thức áp dụng đối với công nhân công ty.
Công ty áp dụng theo hình thức trả lương đó là trả lương theo sản phẩm và trả lương theo thời gian. Tuỳ theo mức độ công việc, quá trình tham gia của công nhân, chức vụ của người lao động mà (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tổng quỹ lương của công ty =
Quỹ lương theo
đơn giá + Quỹ lương phụ cấp
Quỹ lương bổ sung +
Tổng quỹ lương
Tổng quỹ lương+ lợi nhuận
công ty nên áp dụng hình thức trả lương như thế nào cho hợp lý và thoả mãn nguyện vọng của người lao động.
+ Cách tính lương đối với bộ phận nhân công trực tiếp sản xuất.
Đây chính là bộ phận tạo ra sản phẩm trực tiếp của công ty là lực lượng lao động chính chiếm số lượng lớn của công ty( trong đó bao gồm cả nhân công thuê ngoài) hiệu quả hoạt động của bộ phận lao động này được đánh giá bằng số lượng và chất lượng sản phẩm làm ra. Vì vậy, để khuyến khích công nhân tham gia vào sản xuất một cách tích cực, tăng năng suất lao động, công ty đã áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp đối với bộ phận này. Theo hình thức này tiền lương trả cho từng công nhân tuỳ thuộc vào số lượng sản phẩm mà họ tạo ra.
Đối với công nhân sản xuất ở từng xí nghiệp, từng đội lương sản phẩm của công nhân ở đây là lương ca máy vì công nhan trực tiếp sản xuất ra sản phẩm ở đây chủ yếu là dùng các phương tiện vận tải.
Lương bộ phận trực tiếp= Lương thời gian + lương ca máy+ lương ngừng+ phụ cấp.
Lương thời gian=
Lương ca máy = Số lương ca máy x đơn giá đầu ca. Lương sản phẩm có 4 bậc lương đơn giá đầu ca 28.1,30.9,34.3,38.9(nghìn đồng)
- Máy rủi ro T100 đơn giá ca chính là 34.3( nghìn đồng). - Máy HITACHI DZ 171 đơn giá đầu ca chính là 38.9( nghìn đồng).
Số ngày công x360.000 x hệ số hiệu quả
- Máy ủi DT 75 đơn giá đầu ca chính là 30.9(đồng).
- Máy Húc Ta Chi DZ 171 đơn giá đầu ca phụ là 28.1(nghìn đồng)
- Máy Húc Ta Chi DZ 171 khi bố trí hai người lái xe thì người lái chính được hưởng tiền đầu ca chính, người lái phụ được hưởng tiền đầu ca phụ.
Trường hợp chỉ có 1 người lái trên một chiếc xe thì được hưởng tiền đầu ca chính và 70% tiền đầu ca phụ.
Lương ngừng =
Phụ cấp =
Hệ số lưu động là 0,2.
Phụ cấp ở đây gồm cả phụ cấp khu vực, nếu phụ cấp khu vực thì được tính như sau.
Phụ cấp khu vực =
Hệ số khu vực: Hệ số này tuỳ thuộc vào địa bàn hoạt động 0,1; 0,2;0,3;0,4;0,5;0,7.
Dựa vào bảng tỉnh lương của xí nghiệp COXANO I. Theo công thức tính lương ở trên ta có.
Lương bộ phận trức tiếp= Lương thời gian + lương ca máy+ lương ngừng+ phụ cấp.
Lương của anh Hà Văn Được được tính như sau. Lương thời gian= 154,3
24 04 04 , 2 330 1 5 , 5 = x x x ( nghìn đồng). Lương ca máy= 6,5x 34,3=223( nghìn đồng). Lương ngừng =0(nghìn đồng). Phụ cấp = phụ cấp khu vực + phụ cấp lưu động.
Số ngày công x hệ số lương cơ bản x 290.000 24 ngày (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Số ngày công x 290.000 x hệ số lưu động 24 ngày
Số ngày công x 290.000 x hệ số khu vực 24 ngày
= 24,1624 24 290 2 , 0 10 0+ x x = ( nghìn đồng).
Vậy lương phải trả là: 154,3 + 223+ 24,16= 401,46( nghìn đồng).
* Đối với công nhân thuê ngoài.
Một bộ phận công nhân trực tiếp tạo ra sản phẩm quan trọng ở đây là công nhân thuê ngoài, công việc của công ty có hoàn thành kịp tiến độ hay không phụ thuộc vào lực lượng lao động này. Số công nhân thuê ngoài mà công ty thuê ở đây đa số là những người nhàn rỗi, họ ăn lương theo thời gian, cụ thể.
Lương phải trả = số ngày công x đơn giá ngày công.
Đơn giá ngày công phụ thuộc vào bậc thợ, mức độ nhanh nhẹn, nhiệt tình của từng người.
Nhìn vào bảng chấm công của công nhân thuê ngoài, ta thấy. Ông : Phan Văn Hách có số công là 27, đơn giá trên một công là 45( nghìn đồng), vậy tiền lương phải trả là: 27 x 45= 121.500(đồng).
Ông: Trần Lê có số công là 25, đơn giá trên một công là: 45(nghìn đồng) vậy tiền l[ng phải trả là: 25x45= 1.125.000(đồng).
Bảng 9: BẢNG CHẤM CÔNG CÔNG NHÂN THUÊ NGOÀI.
STT T
Chức
vụ 1 2 3 ... ..Ngày trong tháng Số công Số tiền Tổng cộng
. 28 29 30
1 Hà Hữu Thiện T.trưở
ng x x x ... ... x x x 30 50.000 1.500.000 2 Phan Văn Hách T.Nề x x x ... .. . x x x 27 45.000 1215.000 3 Trần Tiến T.Nề x 0 x ... .. . x x x 27 45.000 1215.000 4 Quách Tấn T.Nề x x x ... .. . x x x 25 40.000 1.000.000 5 Võ Quốc Đạt T.Nề x x x ... .. . x x x 26 42.000 1.092.000 6 Nguyễn Văn Khoai T.Nề x x x ... ... 0 x x 30 45.000 1.350.000