Cơng tác nghiên cứu phát triển

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện (Trang 82 - 83)

Một số giải pháp chiến lợc kinh doanh của Cơng ty cổ phầN Đầu t và xây dựng Bu điện

3.2.4.Cơng tác nghiên cứu phát triển

Hiện nay, chức năng nghiên cứu và phát triển của Cơng ty đợc phân chia nh sau:

-Phịng kỹ thuật cơng nghệ: đảm bảo cơng việc nghiên cứu sản xuất mẫu mã, màu sắc của sản phẩm; tiến hành các thí nghiệm cơ lý hố để tìm ra cơng thức mới, áp dụng nguyên vật liệu mới cho quá trình sản xuất và đảm bảo chất lợng sản phẩm; theo dõi quá trình sản xuất thử tại các nhà máy sản xuất; nghiên cứu đề xuất các đề tài nghiên cứu cấp Cơng ty, cấp Bộ... để cải tiến quá trình sản xuất và chất lợng sản phẩm của Cơng ty.

Mặc dù chức năng nghiên cứu và phát triển khơng nhất thiết phải tập trung vào một đơn vị và cĩ thể phân thành những đơn vị nhỏ trực thuộc từng bộ phận riêng lẻ nhằm chuyên mơn hố cho từng loại hình kinh doanh khác nhau. Tuy nhiên theo tình hình hiện nay thì cịn cĩ sự chồng chéo về chức năng thiết kế sản phẩm. Chức năng này nên tập trung vào một đầu mối là trung tâm kinh doanh thơng mại; trong khi đĩ, Cơng ty cần tạo điều kiện để đội ngũ nghiên cứu đợc đào tạo thêm các kỹ năng về thiết kế trên máy tính để phục vụ cơng tác pha màu. Ngồi ra để thực hiện cơng tác nghiên cứu cĩ hiệu quả, cơng ty cần phải xây dựng đội ngũ cán bộ cĩ chuyên mơn cao, cĩ chơng trình khuyến khích phát huy sáng kiến trong tất cả các bộ phận.

Cơng tác nghiên cứu và phát triển là một trong những hoạt động quan trọng cĩ ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh chiến lợc của doanh nghiệp. Tuỳ theo mục tiêu của Cơng ty đối với từng đơn vị kinh doanh chiến lợc mà bộ phận nghiên cứu và phát triển cĩ kế hoạch hành động khác nhau, nhng nhìn chung phải thực hiện các vấn đề sau:

Tạo ra một qua trình làm việc cĩ quy mơ, quy chuẩn:

Bộ phận nghiên cứu và phát triển cần phải tạo ra một quá trình làm việc cĩ quy mơ, quy chuẩn, nhằm tạo đợc sự ổn định và cải tiến trong chất lợng sản phẩm bằng cách thực hiện một số nguyên tắc then chốt sau đây:

-Đạt đợc sự tinh xảo cho sản phẩm, ví dụ tạo ra những sản phẩm rẻ hơn nhng tính năng cao hơn, giúp tạo ra nhu cầu mới.

-Tổ chức hệ thống quản lý chất lợng sản phẩm bài bản, quy mơ theo đúng tiêu chuẩn quốc tế và khơng ngừng cải tiến quá trình.

áp dụng sự tiến bộ khoa học kỹ thuật:

Bộ phận nghiên cứu và phát triển cần phải theo dõi xu hớng phát triển và sự tiến bộ khoa học cơng nghệ trên thế giới để nghiên cứu và áp dụng, đặc biệt đẩy mạnh quan hệ với các nhà cung cấp nguyên liệu mới giúp tạo ra tính năng mới u việt hơn cho sản phẩm.

Liên tục cải tiến chất lợng:

Và cuối cùng, phải liên tục cải tiến chất lợng sản phẩm, vì cải tiến chất l- ợng sản phẩm khơng chỉ làm giảm thiểu những bất ổn về chất lợng mà cịn làm giảm những chi phí sản xuất.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện (Trang 82 - 83)