PHÂN TíCH các nhân tố chiến lợc CủA CƠNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ Và XÂY DựNG BƯU ĐIệN
2.2.3.2.Những điểm yếu cơ bản của Cơng ty:
Cơ chế hoạt động cha linh hoạt để thích ứng với sự biến động của cơ chế thị trờng :
-Cơ cấu tổ chức cha phù hợp làm ảnh hởng đến quá trình vận hành của doanh nghiệp và làm giá thành sản phẩm phải gánh chịu một khoảng chi phí về quản lý cao hơn các đơn vị cạnh tranh khác.
-Cơng ty thờng giao dịch với những khách hàng cĩ sẵn từ trớc hoặc tự họ tìm đến với Cơng ty, cha thật sự chủ động trong việc tìm kiếm và tiến hành thâm nhập thị trờng mới và tìm kiếm hợp đồng xuất khẩu.
-Một số trang thiết bị chủ yếu để sản xuất đã đợc sử dụng lâu năm, cơng nghệ lạc hậu, giảm tính chính xác, thiếu sự đồng bộ.
-Cơng tác nghiên cứu thị trờng cha đợc chuyên mơn hố, việc phân tích và xử lý thơng tin cịn mang tính chủ quan, thiếu hệ thống; do đĩ, việc nhận dạng các nhu cầu và phân khúc khách hàng cha đợc quan tâm đúng mức.
-Phơng thức bán hàng cịn cứng nhắc, thiếu linh động để hấp dẫn khách hàng.
-Cha chú trọng cung cấp dịch vụ cho khách hàng
-Cơng tác nghiên cứu phát triển gần nh khơng cĩ
-Một số trang thiết bị đợc sản xuất đợc sử dụng lâu năm cơng nghệ lạc hậu giảm tính chính xác, thiếu sự đồng bộ … làm ảnh hởng đến năng suất và chất lợng sản phẩm của Cơng ty. Việc mua sắm, thay đổi các máy mĩc thiết bị đã lạc hậu bằng các loại máy mĩc thiết bị hiện đại hơn cịn chậm., hơn nữa do nguồn lực giới hạn, đã ảnh hởng đến việc nâng cao chất lợng và năng lực sản xuất cho Cơng ty.