PHÂN TíCH các nhân tố chiến lợc CủA CƠNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ Và XÂY DựNG BƯU ĐIệN
2.2.5.Ma trận cơ hội nguy cơ:
(SPN) : Sản phẩm nhựa là sản phẩm chủ lực của cơng ty, Cơng ty đã cĩ kinh nghiệm sản xuất và thị trờng tiêu thụ, sản phẩm của Cơng ty vẫn đợc tiêu thụ rộng rãi tại Việt nam vẫn cha cĩ sản phẩm nào thay thế đợc. Tuy nhiên hiện nay trên thị trờng cĩ nhiều đối thủ cạnh tranh khá mạnh nên vấn đề kinh doanh của Cơng ty gặp rất nhiều khĩ khăn.
Đánh giá:
- Tác động cơ hội: Trung bình
- Xác xuất cĩ thể tận dụng đợc cơ hội của doanh nghiệp : trung bình
- Tác động của nguy cơ : Nghiêm trọng
- Xác suất cĩ thể xảy ra nguy cơ đối với doanh nghiệp : trung bình
(CTT) : sản phẩm cáp thơng tin là sản phẩm cĩ nhiều cơ hội phát triển, tuy nhiên do Cơng ty mới thâm nhập thị trờng nên cha đạt đợc kết quả nh mong đợi.
Đánh giá:
- Tác động cơ hội: Cao
- Xác xuất cĩ thể tận dụng đợc cơ hội của doanh nghiệp: Trung bình
- Tác động của nguy cơ: nghiêm trọng
- Xác suất cĩ thể xảy ra nguy cơ đối với doanh: Trung bình
(CBĐT): Ca bin điện thoại là sản phẩm cĩ nhu cầu thấp, tốc độ tăng tr- ởng trên thị trờng thấp, hiện ny sản lợng mặt hàng này của Cơng ty cĩ nguy cơ giảm thấp.
Đánh gía:
-Tác động của cơ hội : Thấp
-Xác suất cĩ thể tận dụng đợc cơ hội của doanh nghiệp: Trung bình
-Tác động của nguy cơ: nguy kịch
(XL) : Sản phẩm xây lắp là sản phẩm cĩ tốc độ tăng trởng cao và cĩ nhiều cơ hội phát triển. Mặc dù cĩ nhiều đối thủ cạnh tranh nhng ảnh hởng đối với sản phẩm này khơng lớn do tiềm năng thị trờng cao và sản phẩm của Cơng ty cĩ chất lợng đáp ứng đợc yêu cầu thị trờng.
Đánh giá:
-Tác động của cơ hội: Cao
-Xác suất cĩ thể tận dụng đợc cơ hội của doanh nghiệp: Cao
-Tác động của nguy cơ: nhẹ
-Xác suất cĩ thể xảy ra nguy cơ đối với doanh nghiệp: Thấp
Nhìn chung, xem xét cả hai yếu tố cơ hội và nguy cơ thì chỉ cĩ sản phẩm xây lắp là cĩ nhiều thuận lợi để phát triển thị trờng, cịn đối với sản phẩm nhựa và cáp thơng tin đều gặp những khĩ khăn khác nhau: sản phẩm ống nhựa cĩ nhu cầu khá cao, sản phẩm của Cơng ty đạt chất lợng khá tốt và cĩ uy tín nhng gặp phải sự cạnh tranh gay gắt ngay từ thị trờng trong nớc; sản phẩm cáp thơng tin cũng cĩ nhu cầu khá cao, hiện trong nớc cha cĩ nhiều đối thủ cạnh tranh nhng do mới thâm nhập thị trờng nên Cơng ty cha đáp ứng đợc nhu cầu sản phẩm cho thị trờng.
Xaực suaỏt coự theồ taọn dúng ủửụùc cụ hoọi cuỷa doanh nghieọp Cao XL TB CTT SPN CBĐT Thaỏp Cao TB Thaỏp
Taực ủoọng cuỷa cụ hoọi
Sơ đồ 2.5: Ma trận cơ hội của cơng ty
Xaực suaỏt coự theồ xaỷy ra nguy cụ ủoỏi vụựi doanh nghieọp Cao TB CBĐT SPN CTT Thaỏp XL
Hieồm ngheứo Nguy kũch Nghiẽm tróng Nhé
Taực ủoọng cuỷa nguy cụ
Sơ đồ 2.6: Ma trận nguy cơ của cơng ty (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});