0
Tải bản đầy đủ (.doc) (106 trang)

Chiến lợc đa dạng hố

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BƯU ĐIỆN (Trang 25 -26 )

Đây là chiến lợc thực hiện sản xuất kinh doanh nhiều chủng loại sản phẩm dịch vụ trên các thị trờng khác nhau để tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và tăng trởng hoạt động sản phẩm kinh doanh đảm bảo tăng vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Chiến lợc này nhằm dựa vào sản xuất những sản phẩm mới nhng cĩ liên quan với những sản phẩm hiện cĩ, tạo thêm sản phẩm mới, tiết kiệm vật t, thiết bị, tận dụng đợc nguồn lao động, tạo ra thị trờng mới, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Chìa khố để thực hiện đa dạng hố đồng tâm là tranh thủ các lợi thế của doanh nghiệp nh máy mĩc thiết bị, nguồn nhân lực, kinh nghiệm tiếp thị sản phẩm của doanh nghiệp.

Đa dạng hố chiều ngang

Phơng án này đa vào sản xuất cung cấp các sản phẩm dịch vụ đang sản xuất. Việc hình thành chiến lợc này là khi sản phẩm dịch vụ của cơng ty đến thời điểm bảo hồ, làm giảm doanh thu, lợi nhuận, buộc doanh nghiệp phải đa ra thị trờng sản phẩm dịch vụ mới để tạo khúc thị trờng mới, tăng qui mơ thị tr- ờng hiện cĩ.

Đa dạng hố kiểu hỗn hợp

Phơng án này đa vào sản xuất cung ứng những sản phẩm dịch vụ mới khơng liên hệ gì với nhau. Nghĩa là hớng vào thị trờng mới các sản phẩm dịch vụ mới mà về mặt cơng nghệ khơng liên quan gì đến các sản phẩm dịch vụ hiện doanh nghiệp đang sản xuất cung cấp.

Khi thực hiện chiến lợc đa dạng hố hỗn hợp doanh nghiệp phải cĩ đủ nguồn lực, năng lực thực hiện. Đồng thời thực hiện chiến lợc đa dạng hố hỗn hợp địi hỏi đầu t lớn cho nên suy giảm lợi nhuận trớc mắt, vì vậy cần dự báo chính xác nếu khơng sẽ bị động trong sản xuất kinh doanh.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BƯU ĐIỆN (Trang 25 -26 )

×