Đa dạng hố chủng loại sản phẩm cáp thơng tin

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện (Trang 76 - 77)

Một số giải pháp chiến lợc kinh doanh của Cơng ty cổ phầN Đầu t và xây dựng Bu điện

3.2.1.Đa dạng hố chủng loại sản phẩm cáp thơng tin

Đa dạng hố chủng loại của sản phẩm cáp thơng tin là một cơng tác quan trọng đối với sản phẩm của cơng ty. Những chủng loại đơn điệu thì mặc dù sản phẩm cĩ chất lợng cao cũng khĩ khăn trong tiêu thụ, sẽ bị các Cơng ty khác cạnh tranh và đặc biệt là các sản phẩm ngoại nhập sẽ chiếm mất thị trờng.

Đa dạng hố sản phẩm là nhằm vào mục tiêu đáp ứng tốt nhất sự đa dạng về nhu cầu, sở thích của nhiều khách hàng. Mỗi một một sản phẩm sẽ đợc từng thị trờng a chuộng vì thế cơng ty khơng ngừng nghiên cứu, ứng dụng các thành tựu cơng nghệ mới để cĩ sản phẩm tốt vừa đa dạng về kiểu dáng, mẫu mã, vừa đa dạng về chủng loại để cĩ điều kiện thuận lợi trong tiêu thụ sản phẩm ở cả trong nớc và ngồi nớc.

Sản phẩm cáp thơng tin hiện tại của Cơng ty cĩ thể đợc phân làm nhĩm: nhĩm cáp thơng tin ngầm và nhĩm cáp thơng tin treo.

Đây là sản phẩm mới tung ra thị trờng nên sản lợng khơng cao lắm, tuy nhiên giá trị lớn, lợi nhuận cao. Với loại này, sản phẩm của Cơng ty cĩ lợi thế về chất lợng, ít bị cạnh tranh. Cơng ty nên tập trung nguồn lực cho nhĩm sản phẩm loại này vì hiện nay đa phần nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm loại này đều phải nhập khẩu.

Do Cơng ty cha cĩ dây chuyền sản xuất cáp thơng tin từ 20 đơi đến 100 đơi và từ 400 đơi trở lên cho nên với sản phẩm đĩ Cơng ty phải nhập từ các Cơng ty khác để đảm bảo đủ chủng loại cho khách hàng. Đây cũng là bớc chuyển tiếp giúp Cơng ty tiếp cận với thị trờng, cĩ cơ sở quyết định việc đầu t thêm một dây chuyền sản xuất cáp thơng tin từ 20 đơi đến 100 đơi và từ 400 đơi trở lên hoặc liên doanh liên kết sản xuất sau này.

Hiện nay trên thị trờng cĩ rất nhiều loại cáp thơng tin cĩ chủng loại khác nhau là những sản phẩm cĩ nhu cầu cao nhng năng lực sản xuất của Cơng ty cịn hạn chế. Để phát triển đa dạng hố sản phẩm cáp thơng tin nĩi chung, Cơng ty cần đầu t thêm một số dây chuyền cần thiết cho sản xuất cáp thơng tin. Tuy nhiên do chi phí đầu t máy mĩc và nhà xởng khá cao, Cơng ty cần nghiên cứu kỹ nhu cầu thị trờng và khả năng cạnh tranh để cĩ quyết định chính xác trong trờng hợp này.

Sản phẩm cáp thơng tin hiện tại của Cơng ty cĩ thể đợc phân làm nhĩm: nhĩm cáp thơng tin ngầm và nhĩm cáp thơng tin treo.

Đây là sản phẩm mới tung ra thị trờng nên sản lợng khơng cao lắm, tuy nhiên giá trị lớn, lợi nhuận cao. Với loại này, sản phẩm của Cơng ty cĩ lợi thế về chất lợng, ít bị cạnh tranh. Cơng ty nên tập trung nguồn lực cho nhĩm sản phẩm loại này vì hiện nay đa phần nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm loại này đều phải nhập khẩu.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện (Trang 76 - 77)