Phân tích mơi trờng kinh doanh của cơng ty

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện (Trang 53 - 56)

PHÂN TíCH các nhân tố chiến lợc CủA CƠNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ Và XÂY DựNG BƯU ĐIệN

2.2.Phân tích mơi trờng kinh doanh của cơng ty

Nh chúng ta đã biết, mơi trờng kinh doanh cĩ ảnh hởng lớn đến chiến lợc kinh doanh của Cơng ty. Sau đây chúng ta sẽ xem xét các yếu tố của mơi trờng cĩ ảnh hởng đến sự phát triển của Cơng ty

2.2.1. Mơi trờng bên trong

2.2.1.1. Mơi trờng vĩ mơ

2.2.1.1.1. Mơi trờng kinh tế

Trong những năm qua nền kinh tế nớc ta duy trì mức độ tăng trởng cao (năm 2001 là 6,84%, năm 2002 là 7,0%, năm 2003 là 7,24%, năm 2004 là 7,7%, năm 2005 là 8,1%) tăng trởng của nền kinh tế làm sức mua của thị trờng tăng lệ hàng năm. Tỷ lệ lạm phát, lãi suất ngân hàng và tỷ giá hối đối của nớc ta tơng đối ổn định trong nhiều năm, khuyến khích các doanh nghiệp đầu t mở rộng sản xuất, mua sắm thiết bị cơng nghệ. Nhà nớc cĩ chính sách tiền tệ và giá cả bình ổn nền kinh tế, đảm bảo cho các doanh nghiệp yên tâm khi bỏ vốn đầu t sản xuất kinh doanh.

Các số liệu của Việt Nam năm 2004 do tổ chức Liên hiệp quốc thống kê và tổng hợp cho thấy tình hình khả quan của nớc ta về sự phát triển. Đây là yếu tố thuận lợi cho các doanh nghiệp trong việc phát triển sản xuất kinh doanh.

2.2.1.1.2. Mơi trờng cơng nghệ

Mặc dù cho đến nay, về cơ bản cha cĩ cơng nghệ mới thay thế hồn tồn những cơng nghệ đang sử dụng tại Cơng ty mà chỉ cĩ những cải tiến trên từng cơng đoạn sản xuất; tuy nhiên những đổi mới cơng nghệ , dù lớn hay nhỏ, đều cĩ ảnh hởng đến quá trình sản xuất, chất lợng sản phẩm… Nĩi chung, những thay đổi về cơng nghệ cĩ ảnh hởng đến tính cạnh tranh của sản phẩm. Chính vì vậy Cơng ty cần phải chú ý đến sự đổi mới về cơng nghệ sản xuất các sản phẩm của Cơng ty.

+ Đối với cơng nghệ sản phẩm nhựa nh ống nhựa, cửa nhựa, vách ngăn cĩ kính, vách panơ nhựa…đợc sản xuất trên dây chuyền hiện đại theo cơng nghệ châu Âu từ năm 1998. Tuy nhiên, hiện nay trên thế giới đã cĩ những dây chuyền máy cán hiện đại áp dụng cơng nghệ mới, chẳng hạn nh sử dụng máy đùn trục hành tinh trong quá trình trộn hỗn hợp và hố đảo cho phép đạt sự đồng bộ cao về chất lợng và bề mặt sản phẩm; áp dụng quá trình tự động hố hồn tồn từ khâu cân đong nguyên liệu đến khâu quấn sản phẩm, đặc biệt là những thiết bị điện tử nh bộ tự động kiểm sốt và điều chỉnh độ dày sản phẩm bằng tia β… cho phép đạt chất lợng và độ ổn định cao nhất cho sản phẩm, giảm bớt tiêu hao nguyên liệu và giải phĩng sức lao động.

+ Đối với cơng nghệ sản phẩm cáp thơng tin, cáp điện lực: mới đợc Cơng ty đa vào sản xuất từ cuối năm 2005, đây là một dây truyền hiện đại sản phẩm đảm bảo độ chính xác cao ổn định qua thời gian sử dụng và đợc ngời tiêu dùng ngày càng tín nhiệm.

+ Đối với cơng nghệ sản xuất ca bin điện thoại: ngày nay đã cĩ nhiều cải tiến hiện đại nh kiểm sốt tốc độ máy, khử tĩnh điện trên bề mặt… tất cả khơng ngồi mục đích tạo ra sản phẩm chất lợng cao nhất, năng suất cao nhất, tiết kiệm nguyên vật liệu và sức lao động.

2.2.1.1.3. Mơi trờng văn hố xã hội

Trong xu hớng hội nhập, ngời dân cĩ nhiều cơ hội giao lu với nhiều luồng văn hố khác nhau trên thế giới; đĩn nhận những xu hớng , lối sống của một đơ thị hiện đại. Nhu cầu của dân chúng ngày càng tăng nhanh, quan niệm của họ khơng chỉ là “ăn no mặc ấm” nữa mà chuyển dần sang “ăn ngon mặc đẹp”. Do vậy yêu cầu đối với mọi thứ hàng hố là đẹp, chất lợng, cĩ nhiều mẫu mã để chọn lựa. Đặc biệt nhu cầu sử dụng các sản phẩm về nhựa là rất lớn và phải đảm bảo các chức năng cách nhiệt, chống ồn, khơng bị lão hố mối mọt.

2.2.1.1.4. Mơi trờng tự nhiên

Do nguyên liệu PVC trong quá trình sản xuất , sử dụng và phân huỷ cĩ tạo ra khí HCL gây ảnh hởng đến sức khoẻ con ngời và ơ nhiễm mơi trờng. Với yêu cầu bảo vệ mơi trờng sống và sức khoẻ của con ngời, Cơng ty đã tìm mọi biện pháp sử lý hạn chế tối thiểu chất thải gây ơ nhiễm mơi trờng.

2.2.1.1.5.Mơi trờng chính trị, pháp luật

Nhìn chung, chính sách của nhà nớc trong những năm qua cĩ nhiều cơ chế khuyến khích và u đãi đầu t, miễn giảm thuế suất các loại. Tuy vậy, một số luật định cha hồn thiện, cịn cĩ sự chồng chéo làm cho các hoạt động sản xuất kinh doanh gặp khơng ít khĩ khăn.

Luật doanh nghiệp ban hành và cĩ hiệu lực từ năm 2000 đã đánh dấu một bớc đột phá về khuyến khích đầu t trong lĩnh vực t nhân, các doanh nghiệp nhà nớc chuyển sang cổ phần hố nhằm thúc đẩy quá trình đổi mới cơng nghệ sản xuất, tăng năng suất lao động. Mơi trờng cạnh tranh cũng vì vậy mà sơi nổi hơn. Đây là một thách thức lớn đối với Cơng ty trong giai đoanh đầu của sự đổi mới.

Chính sách mở cửa, xu hớng hội nhập hiện nay cho phép Cơng ty cĩ nhiều cơ hội tiếp xúc với các tiến bộ cơng nghệ, tìm nhà cung cấp nguyên vật liệu, máy mĩc thiét bị thích hợp, mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm… Mặt khác Cơng ty lại cĩ nhiều cơ hội tiếp xúc với khá nhiều nhà đầu t, thuận lợi cho quá trình liên doanh liên kết, đây là mục tiêu mà Cơng ty đang vơn tới trong chặng

đờng phát triển hiện nay. Tuy nhiên trong quá trình hội nhập quốc tế, việc tham gia AFTA và cam kết cắt giảm thuế quan cho hàng nhập khẩu kể từ năm 2006 cũng là yéu tố khiến cho hàng hố nhạp khẩu tràn vào thị trờng Việt Nam và cạnh tranh với hàng hố xuất khảu trong nớc; ngồi ra đây cũng là cơ hội để các nhà đầu t nớc ngồi đầu t vào Việt nam, Cơng ty sẽ gặp nguy cơ bị cạnh tranh bởi các nhà đàu t nớc ngồi trên cùng một lĩnh vực sản xuất.

Một phần của tài liệu Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bưu điện (Trang 53 - 56)